Departamentalizacao e Orcamento Empresarial
Por: Carolina234 • 14/11/2018 • 2.129 Palavras (9 Páginas) • 275 Visualizações
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da estabilidade de preços da economia.
O critério de avaliação dos estoques, consequentemente dos custos de produção aplicados às matérias-primas, é o custo médio ponderado.
O consumo e o custo unitário das matérias-primas são os seguintes:
Produto Madeira-qtdade Custo Unit R$ Plástico-qtdade Custo Unit R$
Banqueta 1,2 2,00 1,8 3,00
Cadeira 2,2 2,00 1,5 3,00
3.2. Necessidade de compra de matéria-prima
As informações necessárias para a elaboração do orçamento são:
• quantidade de produtos a serem produzidos;
• definição das políticas de estoques de matéria-prima e produto acabado;
• consumo de matérias-primas por produtos;
• informações do departamento de custos sobre eventuais desperdícios e sobras;
• informações sobre as alíquotas de incidência do ICMS e do IPI.
As informações necessárias iniciais são geradas pelo departamento de produção, que irá projetar a quantidade de produtos a produzir no período que está sendo orçado. As principais informações geradas pelo orçamento de compra de matérias-primas são:
• valor das compras mensais, obrigações junto aos fornecedores;
• valores dos créditos do ICMS e do IPI;
• valores do investimento em estoques;
• quantidade de matéria-prima consumida por produto;
• custo unitário de compra de matéria-prima.
As compras de matéria-prima dependerão do fluxo das vendas, as quais determinarão a velocidade do planejamento e controle da produção. Serão compradas tantas peças quantas forem necessárias ao atendimento às vendas do período, adicionadas da margem de 20% citadas na formação de estoque de produtos acabados. Não haverá estoque regulador, apenas uma pequena quantidade para reposição eventual, baseado nas estatísticas de perdas dos últimos 12 meses.
4. Mão-de-obra
O orçamento de mão de obra direta é de responsabilidade do setor de recursos humanos, no qual, por meio de dados da quantidade de produtos a serem fabricados, define as horas necessárias para atender a demanda projetada. O objetivo desse orçamento é estimar a necessidade de recursos humanos entre outros itens relacionados a funcionários, bem como é revestido de grande importância, pois absorve uma grande parcela dos custos totais de produção.
A mão-de-obra aplicada diretamente sobre a produção contempla os salários, encargos sociais e trabalhistas, medido pela média de produção dos últimos 12 meses, em relação ao total de empregados necessários à produção do período.
4.1. Consumo de mão-de-obra por produto e por departamento
Para elaborar o orçamento de mão de obra, devemos identificar e conhecer o volume de horas de mão de obra necessárias para a produção de cada produto, bem como identificar a alocação delas em função dos departamentos.
Existem dois departamentos na linha de produção: corte e montagem. A departamentalização permitiu que fosse estratificado o tempo de mão-de-obra necessária em cada atividade. Com isso, chegou-se à seguinte relação entre produção e custo de mão-de-obra direta em cada produto:
Produto Corte Montagem
Banqueta 0,5 2,0
Cadeira 1,0 3,0
4.2. Custo da mão-de-obra
A legislação brasileira permite as empresas utilizarem duas formas de cálculo de salário, o salário horário e o salário mensal. O salário horário é utilizado predominantemente pelas empresas para pagamento dos funcionários que trabalham no processo produtivo, ou seja, aqueles funcionários que trabalham diretamente com o produto, podendo ser a mão de obra direta, como também a mão de obra indireta.
Já o pagamento do salário mensal é mais utilizado para os funcionários que trabalham na parte administrativa da empresa, como o departamento de contabilidade, departamento de vendas (sem levar em consideração as comissões), departamento financeiro etc. As empresas de serviços e as empresas comerciais também utilizam bastante a metodologia do salário mensal.
O valor do salário por hora de trabalho para um funcionário da linha de corte é de R$ 2,50/h, enquanto que na linha de montagem é de R$ 4,00/h.
5. Custos Indiretos de Fabricação - CIF
O procedimento a ser utilizado no orçamento dos custos indiretos de fabricação é o mesmo utilizado na elaboração dos custos de produção. Ou seja: para calcular esse orçamento, precisamos utilizar o seguinte método:
a. separar os custos de despesas;
b. designar os custos diretos diretamente aos produtos;
c. definir o critério e ratear os custos indiretos.
Os custos indiretos identificados são relacionados a três itens: depreciação, taxas diversas e salário dos supervisores.
5.1. Valores projetados
Os valores projetados para os CIFs, e que ocorrerão de forma independente à produção, que são os valores mínimos necessários à manutenção da atividade da empresa, e estão representados pelos valores médios anuais.
Descrição Valor R$
Depreciação 85.000,00
Taxas 42.000,00
Salários de Supervisores 35.000,00
5.2. Critérios de rateio do CIF
A alocação de custos por produto leva em conta o levantamento prévio efetuado pela empresa, e distribui os valores de CIF na proporção de:
- 50% para cada produto no caso da depreciação;
- 40% para banquetas e 60% para cadeiras, no caso das taxas;
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