Análise Custo - Volume - Lucro

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Agenda Básica

Agenda Premium

Preço de Venda

R$ 20,00

R$ 40,00

Custo Variável

R$ 12,00

R$ 20,00

Produção por hora

3 agendas/h

1 agendas/h

[pic 3][pic 4]

MARGEM CONTRIBUIÇÃO

Como Diretor da ANOTAÍ, qual modelo de agenda você decidiria priorizar a produção para venda no mercado?

RESP.Conforme a Análise CVL, a margem de contribuição contribui para melhor avaliar o equilibrio , em relação a unidades físicas e monetárias, ou seja, quanto maior a margem de contribuição, melhor será o lucro da empresa.

3) Analise o gráfico abaixo, e assinale a alternativa que melhor o explica:

Legenda:[pic 5]

R = receita em $

Q = quantidade em unidades p = preço de venda

CF = Custos Fixos

v = valor do custo variável unitário

a) O gráfico demonstra como os Custos Fixos impactam no Ponto de Equilíbrio. Houve mudança nos custos fixos. O aumento nos Custos Fixos geraram aumento no ponto de equilíbrio, passando do ponto (Qo, Ro) para (Qo’, Ro’).

b) O gráfico demonstra como variações na Margem de Contribuição impactam no Ponto de Equilíbrio. A Margem de Contribuição variou positivamente (aumento da margem de contribuição). Isso devido ao aumento do preço de venda, o que levou a uma redução do ponto de equilíbrio passando do ponto (Qo, Ro) para (Qo’, Ro’). Os Custos Fixos permaneceram constantes.

(X) c) O gráfico demonstra como variações na Margem de Contribuição impactam no Ponto de Equilíbrio. A Margem de Contribuição variou negativamente (redução da margem de contribuição). Isso devido ao aumento no valor do custo variável unitário, o que levou a um aumento do ponto de equilíbrio passando do ponto (Qo, Ro) para (Qo’, Ro’). Os Custos Fixos permaneceram constantes.

d) O gráfico demonstra como variações na Margem de Contribuição impactam no Ponto de Equilíbrio. A Margem de Contribuição variou negativamente (redução da margem de contribuição). Isso devido à redução do preço de venda, o que levou a um aumento do ponto de equilíbrio passando do ponto (Qo, Ro) para (Qo’, Ro’). Os Custos Fixos aumentaram proporcionalmente.

e) O gráfico demonstra como os Custos Fixos impactam no Ponto de Equilíbrio. Os Custos Fixos mantiveram-se constantes, no entanto como o preço de venda aumentou, verifica-se redução no ponto de equilíbrio, passando do ponto (Qo, Ro) para (Qo’, Ro’).

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4) Suponha 2 indústrias concorrentes, do segmento de Sorvetes. Ambas atuam no mesmo mercado e adotaram estratégias diferentes nos investimentos na sua estrutura de produção.

A “QUI-BOM S/A” optou por investimentos em equipamentos menos avançados tecnologicamente, que levam a um alto custo variável (devido à menor eficiência no processo produtivo) consumindo mais matéria- prima e energia elétrica. Em compensação, o baixo custo com manutenção (equipamentos menos sofisticados possuem assistência técnica mais barata) e uma menor necessidade de pessoal na operação levam a um baixo custo fixo.

Já a “LUÍDI S/A” escolheu investir em equipamentos com tecnologia avançada, que geram altos custos fixos, pois necessitam de estrutura maior de manutenção com pessoal mais qualificado, além de necessitar de mais operários na operação. Em compensação, devido a maior eficiência no processo produtivo, verifica-se um menor consumo de energia elétrica e matérias primas, levando a um baixo custo variável.

Considere os dados a seguir:

QUI-BOM S/A LUÍDI S/A[pic 6][pic 7]

Custos Fixos = $4.000.000 Custos Fixos = $40.000.000

Custos Variáveis = $20 /litro Custos Variáveis = $6/litro

Preço Venda = $24 /litro Preço Venda = $24/litro

- Qual das empresas possui MENOR índice de alavancagem operacional?

Resp. Conforme demonstrado acima a empresa QUI-BOM S/A, possui índice de menor.

- Qual o ponto de equilíbrio, em litros de sorvete vendidos (qtde unidade) e em R$ (qtde monetária), das empresas?

QUI-BOM S/A

[pic 8][pic 9][pic 10]

[pic 11]

LUÍDI S/A

[pic 12][pic 13][pic 14]

- Calcule o resultado das empresas, a um nível de vendas de 5 milhões de litros de sorvete.

LUCRO ALVO = QUI-BOM S/A[pic 15]

(PXN) –(CXN) – CF=LA

(24XN)-(20XN)-4.000.000=5.000.000

4N-4.000.000=5.000.000

4N=5.000.000+4.000.000

4N=9.000.000

N=9.000.000/4 = 2.250.000 unid

Lucro Alvo= 2.250.000 x 24=54.000.000

- Calcule o resultado das empresas, a um nível de vendas de 1,5 milhões de litros de sorvete.

[pic 16]

LUCRO ALVO = QUI-BOM S/A

(PXN) –(CXN) – CF=LA

(24XN)-(20XN)-4.000.000=1.500.000

4N-4.000.000=1.500.000

4N=1.500.000+4.000.000

4N=5.500.000