A ESTRUTURA E ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS

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Através da DRE e Balanço patrimonial e outros recursos disponíveis na contabilidade será visto com detalhe o desempenho da empresa tanto no mercado financeiro, como com seus fornecedores, clientes, acionistas, colaboradores, porém como desenvolverá melhor o aluno na pratica na teoria e para mercado de trabalho.

- DESEMVOLVIMENTO

PASSO I

- CARACTERISTICAS DO NEGÍOCIO E MERCADO NO QUAL A EMPRESA ESTÁ INSERIDA

A AMBEV oferece várias modalidades de produtos aos seus clientes não só cervejas como também refrigerantes, sucos, chás, energéticos entre outros garantindo assim a melhor escolha e opção para o cliente, abrangendo assim além do consumidor final, bares restaurantes, supermercados franquias, manteve o foco nas garrafas de vidros retornáveis tornando assim o preço mais acessível para o consumidor. Os fornecedores devem conhecer a politica da empresa para facilitar o relacionamento e agilidade nas negociações, onde consta no site da AMBEV um espaço apropriado para eles emitirem suas notas, contratos, pagamentos entre outros. Apesar da forte crise que estamos enfrentando atualmente a empresa continua em crescimento gerando lucros para os acionistas no ano de 2016 a receita liquida cresceu 1,9% enquanto o lucro liquido aumentou 1,6%. No site da empresa contém um espaço próprio onde o acionista pode acompanhar os painéis de ações, dividendos e bonificações, informações sobre bolsas e todas informações do interesse deles. A empresa oferece uma vasta área de oportunidade de empregos tanto direto como indireto facilitando assim várias opções de crescimento e desenvolvimento do colaborador, contando com 53,2 mil funcionários: 33,8 mil no Brasil, 6,6 mil na região CAC 3,4 no Canadá, 9,4 mil nas unidades da América Latina Sul, contudo na área de saúde a fundação zerrenner proporciona assistência médica hospitalar e odontológica a cerca de 85000 vidas representados por empregados e dependentes das unidades fabris e distribuição em todo Brasil.

Para poder se manter no mundo competitivo e com varias oscilações na economia de hoje uma empresa precisa manter uma boa estratégia de negocio, a cervejaria é uma empresa que investe na tecnologia, razão do seu grande sucesso, uma das grandes estratégias foi a fusão da antártica e Brahma, conseguiu com o passar dos anos se tornar referência em gestão, crescimento e rentabilidade. A empresa persegue continuamente a maior eficiência em custos, vem utilizando estratégias de longo prazo como: slogans no ano 2000 lançou “multinacional verde amarelo” a estratégia seria a distribuição de guaraná antártica utilizando a estrutura oferecida pela Pepsi, no ano 2004 “A inovação ganha um setor específico dentro da AmBev” o foco principal é fazer com que a mente dos funcionários não fique parado, ano 2005 “AmBev lança a Bhoemia Confraia” , cerveja inspirada na receita de antigas cervejarias medievais, ano 2006 – AmBev lança a Skol Lemon e se surpreende com o sucesso e no ano 2009 lança a Antarctica sub-zero.

A AMBEV também passa por riscos como a concorrência poderá gerar uma redução das margens da Companhia, aumento dos seus custos e diminuição da lucratividade da Companhia, publicidade negativa focada nos produtos da Companhia ou na forma como a Companhia conduz suas operações poderá prejudicar o negócio da Companhia, Futuras emissões de ações poderão diluir a participação dos atuais acionistas, podendo afetar, de modo relevante, o futuro preço de mercado das ações de e missão da Companhia, Decisões desfavoráveis em processos judiciais podem afetar negativamente os resultados de operações, f luxos de caixa e situação financeira da Companhia.

A preservação do meio ambiente é uma das prioridades da AMBEV e faz parte da cervejaria há décadas. Hoje, a companhia é referência internacional em gestão de uso de água na produção de bebidas e em melhores praticas graças ao seu sistema de gestão ambiental, no ano de 2016 a companhia foi eleita uma das oito empresas mais sustentáveis no setor de bens e consumo, nos últimos 13 anos reduziu mais de 40% do seu consumo de água, contudo expandiu também o uso de biomassa como fonte de energia em suas operações no Brasil e na América Central, seu objetivo é ter 40% de sua energia de recursos renováveis em 2017. A parti no ano 2000 a AMBEV lançou o programa consumo inteligente cujo intuito é prevenir o consumo de bebidas alcoólicas por menores, promover a segurança viária e incentivar o consumo moderado, como também tem a iniciativa em que voluntários e funcionários atuam em diferentes atividades socioambientais no entorno das operações, o programa conta com 21 comitês espalhado por todo o País. De acordo com O DVA abaixo a cervejaria tem uma participação no PIB brasileiro de 42.239.714 milhões de reais.

TABELA-1 Demonstração do Valor Adicionado:

[pic 3]

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Fonte: BM&FBovespa

PASSO II

3. CALCULO DOS INDICADORES FINANCEIROS

TABELA- 2 Balanço patrimonial

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[pic 7]

Fonte: BM&FBovespa

TABELA 3 - Demonstração do Resultado do exercício[pic 8]

Fonte: BM&FBovespa

3.1 Cálculos dos índices de liquidez:

Liquidez seca x 100 [pic 9]

Liquidez seca = x100 = 67,908%[pic 10]

Liquidez corrente x 100[pic 11]

Liquidez corrente x 100 = 83,01%[pic 12]

Liquidez geral = x 100[pic 13]

Liquidez geral = x 100 = 225,43%[pic 14]

Liquidez imediata = x 100 [pic 15]

Liquidez imediata = 27,37%[pic 16]

3.2 Cálculo da rentabilidade:

Rentabilidade do ativo= x 100[pic 17]

Rentabilidade do ativo= x 100 = 15,60%[pic 18]

Rentabilidade do patrimônio líquido