Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia

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4) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Acredito que o maior receio é o de investir e não ter o retorno esperado.

5) Como obteve recursos para viabilizar o negócio?

Como estava endividado na época tive de vender que vender ativos (carro, moto, fração de terras, Etc.) para aplicar.

6) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Ética na teoria é ter disciplina "se policiando", ou seja, seguindo procedimentos a serem cumpridos estabelecidos na empresa. Na prática: Resume-se em honestidade com e cumprimento das obrigações assumidas com os clientes e fornecedores, além e claro dos empregados.

7) Que importância sua experiência de trabalho anterior teve antes de abrir o negócio?

Como acabei me endividando na atividade anterior hoje trabalho com gestão de indicadores e não tomo decisões com base no “achismo” e sim baseadas em números.

8) Quais são suas forças e fraquezas?

FORÇAS: Atitude, conhecimento e habilidade desenvolveram-se ao longo da caminhada.

FRAQUEZAS: Inicialmente possuía capital de investimento abaixo do necessário devido a dívidas anteriores, então tive muitas dificuldades nos dois primeiros anos. A frota de veículos, por exemplo, era antiga e resultou em baixa produtividade e manutenções em excesso.

9) Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

No quarto mês de atividade o caminhão de entrega quebrou o motor e o custo de reparo ultrapassou R$ 5.000,00 e tive de locar outro para suprir a demanda durante o período de manutenção. Foi um momento difícil, pois ainda não possuía uma carteira de clientes estável, mas não desisti e hoje vejo que valeu a pena. Faltaram recursos, mas sobrou atitude.

10) Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

POSITIVO: Possibilidade de aumentar a sua renda constantemente e realização pessoal por ver suas ideias produzirem resultados.

NEGATIVO: Falta de tempo, pois vivo o negócio intensamente.

11) Você faria tudo isso novamente? Por quê?

Não tenha dúvidas que sim, é muito gratificante construir uma empresa e principalmente uma marca no mercado.

12) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Jamais duvide de seu potencial. No entanto, faça uma análise do mercado em que deseja atuar e trabalhe sempre com gestão, só assim, minimizará os erros e potencializará os acertos.

3.1 - COMENTÁRIOS SOBRE A ENTREVISTA:

Após a entrevista, fica claro que a maioria das pessoas entende por empreendedorismo o fato de abrir uma empresa e ganhar muito dinheiro, esse é o “conceito” mais comum, mas empreender não consiste somente nisso. Segundo Dornelas (2005), “Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam a uma transformação de ideias em oportunidades, e a perfeita implementação destas oportunidades leva à criação de negócios de sucesso”. Esse conceito de Dornelas nos faz entender que empreender é mais que abrir uma empresa.

No entanto, hoje contamos com um conceito novo de empreendedorismo, o empreendedorismo moderno. O empreendedor moderno não é aquele que simplesmente abre uma empresa, pelo contrário, ele tem uma visão diferente de um simples empresário, ele é solucionador de problemas e percebe deficiências do mercado e as usa como um trampolim de oportunidades de negócio.

Penso que empreendedor moderno se preocupa com coisas que vão além do dinheiro, se preocupa com o futuro, por isso as questões sociais e ambientais são de interesse desse profissional. A geração de empregos é uma preocupação de qualquer empreendedor e as questões ambientais são assuntos que jamais devem sair da pauta de um empreendedor moderno.

A empresa existe desde 2011 e posso citar alguns pontos de melhoria, como a expansão da empresa, ou seja, o estudo para abertura de outras filiais ou de uma segunda marca para fazer concorrência consigo mês. Outro ponto relevante que destaquei está na capacidade logística da empresa o que permite a inclusão de outros produtos ao negócio.

4 – DEFINIÇÃO PESSOAL DE EMPREENDEDORISMO:

Eu, Pablo Gerbaudo, defino empreendedorismo como uma atividade muita ampla. Entendo que deve ser pautada sempre por estudo de processos claros baseados em indicadores pertinentes ao negócio. Acredito também que empreender é a capacidade de querer superar-se e atingir resultados extraordinários.

5 – A IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE SWOT:

SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma ferramenta de análise bastante popular no âmbito empresarial.

Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.

A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa/instituição no ambiente em questão.

A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970, usando dados da Fortune 500, uma revista que compõe um ranking das maiores empresas americanas.

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As informações referidas abaixo devem ser