Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Cursos Superiores de Tecnologia

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O plano de negócios é muito importante para que empreendedor tenha certeza que conhece o negocio em que quer atuar, ter clareza, pesquisar ter os pés no chão, objetivos, metas, saber onde quer chegar, ter estratégia, plano financeiro. Fazer uma analise chamada SWOT, força, fraquezas, oportunidades e ameaças, é muito importante essa analise para traçar exatamente situação atual em que o negocio se encontra. As Forças são as vantagens da empresa junto aos concorrentes, informações completas do serviços prestados aos clientes, solidez financeira, produtos de qualidade, ética etc. As Fraquezas são as desvantagens em relação as concorrentes, altos custos, má imagem, má localização, produtos não tão bons etc. As Oportunidades, bons preços e produtos de qualidade, falência do concorrente, aspectos mudanças nos gostos dos clientes. As Ameaças – novos competidores, baixo preços nos concorrentes, aumento excessivos das mercadorias, crise da economia.

A empresa em questão, tendo demonstrando e comprovando o seu diferencial competitivo; fundamentado nas técnicas de planejamento estratégico, em pesquisas e seleção de mercados-alvo; em análise de oportunidades de mercado; no desenvolvimento de estratégias de marketing e comunicação sustentados nos planos tático operacionais, de forma a apresentar uma grande viabilidade de sucesso do empreendimento.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Um empreendimento bem planejado, tem muitas chances de dar certo, temos muitos exemplos de grandes empreendedores de sucesso que começaram do zero e hoje estão fazendo uma grande beneficio para a sociedade, gerando empregos, oferecendo serviços de qualidade, serviços que nem imaginávamos que existiriam, e hoje somos ofertados com tão grande novidades tanto em serviços, comércios, etc,. O empreendedorismo veio pra ficar e transformar a vida das pessoas, da sociedade como um todo. Um dos exemplos no empreendedorismo é o fundador da empresa China in Box, Robinson Shiba, que criou os restaurantes delivery especializados em comida chinesa, com muita paciência e determinação, hoje é um empreendedor de sucesso e um exemplo de superação. Para ter sucesso você precisa ser insistente e não desistir no primeiro obstáculo. .

Falando sobre as oportunidades entendo que a expansão neste ramo alimentício na minha região , proporcionou a mim e a meus clientes um grande satisfação , pois ao invés de irem mais longe , agora eles podem fazer compras em um local mais próximo onde ganham tempo para fazer outras coisa na sua vida .

Foi observado que não há outras Min mercado na região, fazendo com que eu e minha família pudéssemos investir nosso capital neste seguimento favorecendo o negócio.

Em relação as fraquezas deste negócio que devem ser analisadas com cautela, é a concorrência dos grandes Mercados , pois entende-se pela visão da empreendedor, que estes grandes Mercados buscam um números de clientes de todos os perfis e muitas vezes agem sem ética, usando táticas que ferem as condutas e regras estabelecidas socialmente.

REFERÊNCIAS

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986. DORNELAS, José Carlos Assis, Empreendedorismo, Transformando ideias em negócios, 5ª edição – Rio de Janeiro: Empreende/ LTC 2015 http://www.significados.com.br/swot/ http://www.josedornelas.com.br/wp-content/uploads/2011/11/Empreendedorismo-capitulo-2.pdf http://www.suapesquisa.com/o_que_e/empreendedorismo.htm http://www.sobreadministracao.com/dicas-para-desenvolver-um-plano-de-negocios-viavel http://exame.abril.com.br/re

Questionário

Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: Imobiliária Doce Lar Ltda

Endereço: Av. Cavalhada, 265

Cidade: Porto Alegre

Estado: RS

Ramo de Atividades: Administradora de Imóveis

Produtos e/ou serviços: Locação de Imóveis

Data de Inicio das atividades:01/03/2015

Entrevistado:Camila Dornelles da Rosa

1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

O fator que mais influenciou-me, foi ter trabalhado em empresas do ramo imobiliário há 20 anos. Sempre gostei muito de atuar nesta área e durante este período adquiri ampla experiência nas rotinas de administração de imóveis. Conheci todos os processos desde a captação do cliente, a administração do imóvel dele e a fidelização do mesmo.

Outros fatores que me influenciaram a tomar esta decisão, foi o conhecimento de mercado, pois é um ramo que está em constante crescimento e neste local onde instalei a empresa, percebi que há uma demanda grande de clientes, vários empreendimentos de condomínios em fase de construção e não havia empresas próximas para atendê-los na administração de locação, com agilidade e qualidade.

2) Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, tenho familiares que são empreendedores da área de cosméticos. Atuam de forma autônoma, prestando serviços á uma determinada empresa já existente.

Prestam consultoria de beleza, ensinando as clientes á utilizarem os produtos que vendem através desta empresa, assim as mesmas fazem encomendas, adquirindo os produtos e a renda é através de comissão. Observo que eles precisam estar em constante movimentação, prospectando clientes e fidelizando-os para obter resultados, pois não possuem renda fixa.

3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Sim, sempre pensei em um dia ser uma profissional independente, mas não tinha ideia de como fazer este sonho, virar realidade.

Durante a faculdade de Administração de Empresas que concluí há 2 anos eu fui amadurecendo essa ideia, conforme eu ia obtendo conhecimento e absorvendo o conteúdo ligado ao curso e principalmente ao empreendorismo, foi despertando em mim a vontade de ter meu negócio próprio e percebi que diante da minha visão de sistêmica teórica e a que já havia aprendido na prática, seria possível elaborar um planejamento e buscar a realização deste projeto profisional.