Plano de negocio
Por: Kleber.Oliveira • 12/2/2018 • 5.395 Palavras (22 Páginas) • 250 Visualizações
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Regime Tributário Enquadrado:
Documentos Necessários para a Abertura do Empreendimento:
Licença Especial:
Legislação Específica:
Acessórias Próprias ou Terceirizadas:
Organização da Empresa:
Processo Decisório:
2.5 – Missão.
Oferecer atividades físicas de qualidade, com eficiência e eficácia, proporcionando saúde, bem-estar físico mental e social.
2.6 – Visão.
Sermos reconhecidos como uma equipe inovadora, motivada e eficaz, focada em tornar-se referencia em atendimento, para as pessoas que buscam qualidade de vida através das atividades físicas.
2.7 – Valores.
Comprometimento com a Qualidade de Vida.
Valorização das Pessoas.
Respeito, ética e transparência.
Disciplina e Inovação.
2.8 – Fontes de Receita para o Investimento.
Em nossa sociedade, os sócios dividem os lucros e os prejuízos igualmente. Da mesma forma, num momento em que é necessário investir na empresa, os sócios são convocados e precisam aplicar recursos de acordo com sua participação no capital social. O valor previsto para o inicio do negocio é de R$ 200.000,00, sendo aplicado R$40.000,00 por cada sócio. A origem do valor investido é proveniente de conta poupança de cada sócio, dinheiro guardado ao longo dos anos.
2.9 – Necessidade de Mercado.
Conforme visto em nossa pesquisa mercadológica o mercado está alta. A maioria das pessoas se consideram ativas, levam uma alimentação balanceada, praticam atividades físicas.
Além dessas informações, descobrimos que mais de 30% dos pesquisados conhecem a metodologia funcional de treinamento, dentre estes quase 7% já são praticantes desta modalidade. Seguindo em nosso questionário, onde a última pergunta questionava o interesse das pessoas em pelo menos conhecer nossa academia, chegamos ao incrível percentual de 85% de interessados.
Outro ponto que nos favorece é nosso atendimento individualizado, que foi o segundo fator mais indicado como decisório na escolha de uma academia, com quase 25%, ficando atrás apenas de fator – preço. Ainda nesta lista, o terceiro fator mais decisório na opinião dos pesquisados é ter aulas de luta, mais um ponto que conseguimos atender as necessidades do cliente e do mercado.
Com base nas respostas obtidas neste questionário, concluímos que o mercado tem sim uma necessidade neste nicho de academias.
2.10 – Cenário Futuro para o Mercado.
O cenário de futuro para este mercado que presta serviços relacionados a área da qualidade de vida e saúde é bastante promissor. Temos hoje, grandes personalidades nacionais envolvidas na área de qualidade de vida, e até mesmo grandes atletas de nível internacional em competições de fisiculturismo, esporte o qual o Brasil nunca teve tradição. Essas coisas acabam por influenciar nossos jovens e praticantes do esporte, além daqueles que não tem como objetivo seguir neste esporte, que também são motivados pela tendência que se consolida a cada dia, da preocupação com a saúde, qualidade de vida e estética.
É cada dia mais comuns blogs na internet bombardearem os computadores com notas sobre preocupações com o corpo, alimentação, treinos, dentre outros assuntos relacionados com o tema. Tamanha é a influência dessas páginas, que pessoas normais se tornaram grandes celebridades após o blog, um exemplo disso é a Gabriela Pugliesi, que movimenta a internet postando vídeos de seus treinos, fotos de sua alimentação e outras tantas dicas e seus milhares de seguidores acabam por aderir tal estilo de vida. Isto apenas para ilustrar a força do mercado, pessoas se tornando grandes celebridades utilizando a qualidade de vida como instrumento de transformação não somente da vida alheia, como principalmente de suas próprias vidas.
As pessoas estão dedicando cada vez mais tempo de suas vidas com elas mesmas, seja numa academia, numa caminhada até mesmo numa alimentação correta. Não há hoje restrições para a prática de exercícios físicos - jovens, adultos e idosos estão dividindo o mesmo espaço das academias.
A maior tendência dentro da assustadora realidade das academias é o treino funcional (“CrossFit”), é com base nesta metodologia que entraremos no mercado, trazendo ao público algo que não existe em nossos concorrentes. O que nos aproxima de um cenário bastante positivo.
2.11 - Análise SWOT (FOFA) – Bem Estar Fitness.
2.11.1 – Análise dos Ambientes Externo e Interno.
Ambiente Externo.
Oportunidades:
- A busca por uma vida com mais hábitos saudáveis, como uma boa alimentação, a prática de atividades físicas, rotinas com menos estresse está cada vez mais comum entre as pessoas.
- A demanda por serviços relacionados com a qualidade de vida está tão comum entre as pessoas, que hoje não temos quase como segmentar o público de acordo com idade ou objetivo. É cada vez mais comum encontrarmos num espaço de academia crianças, adolescentes, adultos e idosos treinando ao mesmo tempo, cada com seu objetivo, mas todos cuidando de sua saúde. Homens e mulheres, também, foi-se o tempo onde academia era predominantemente de presença masculina.
- Mogi das Cruzes devido a sua boa localização próxima a São Paulo, está sendo escolhida por muitos ex-moradores da capital Paulista, uma vez que tem uma boa estrutura, proporcionando aos novos moradores uma boa qualidade de vida num lugar mais tranquilo comparada com a Metrópole, com uma estrutura que não fica muito para trás. Essas pessoas são potenciais clientes de nossa empresa.
- A cidade de Mogi da Cruzes tem muito incentivo tanto de órgãos públicos e privados para o esporte do e no munícipio. O time de basquete mogiano, por exemplo, fez uma bela campanha na última Liga Nacional. Provas de corridas de rua são cada vez mais comuns e cada
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