Plano de negócios "Panificadora Pão Express"
Por: Evandro.2016 • 22/11/2018 • 1.501 Palavras (7 Páginas) • 411 Visualizações
...
- Objetivos e Metas
Sendo a empresa pioneira no setor de padarias drive trhu, em Franca, contamos com um bom trabalho de marketing para divulgarmos nossos serviços como um diferencial e assim atrair a atenção do público.
Nosso objetivo é ser uma empresa renomada na cidade até o ano de 2022 e nos mantermos no topo da excelência de mercado conforme o surgimento de concorrentes diretos.
- Formulação Estratégica
Por ser uma nova forma de atendimento na cidade nossa estratégia é atrair a atenção do público causando curiosidade e interesse em adotar nosso conceito de serviço.
Para alcançar nossos objetivos, além do capital de quotas que a empresa terá, vamos deixar parte do lucro bruto que seria dividido entre os sócios para investir na empresa, assim teremos um capital para realizarmos as devidas expansões empresariais que o estabelecimento irá necessitar durante o prazo estipulado na meta da empresa.
- Descrição da Empresa
A Panificadora Pão Express trás consigo um conceito inovador do mercado de padarias drive trhu que está se implantando no Brasil por um empresário paulista, Tom Ricetti, que inovou o segmento de padarias e lançou a rede “Pão To Go”, primeira padaria drive trhu do país que obteve um lucro de 3 milhões em apenas 4 meses.
- Estratégia para ocupação de espaço no mercado
A nossa panificadora vem com objetivo de atender os cliente com uma forma inovadora e qualitativa que será nosso diferencial e ajudará na disseminação da propaganda e do marketing na cidade de Franca, pois, um novo tipo de segmento como o nosso, em uma cidade de médio porte, métodos novos atraem as pessoas para dentro da empresa no nosso caso.(Falta destacar o mercado)
- Produtos e Serviços
Nossa empresa irá oferecer produtos de qualidade no mercado de panificação e um serviço de atendimento diferente do convencional, que será o drive thru incluso na unidade física da empresa, isso fará com que ela saia na frente da concorrência no âmbito de agilidade e eficácia no atendimento dos nossos clientes por ser uma empresa voltada a dar mais comodismo e eficiência no sentido de ganho de tempo no cotidiano das pessoas.
Dentro os principais recursos da nossa empresa o principal será o gasto com treinamento para os novos funcionários realizarem o serviço de atendimento drive thru com eficiência.
- Posicionamento de Preço
Os nossos preços serão uma base média semelhante aos dos nossos concorrentes indiretos, não iremos incluir os gastos com o método de atendimento “drive thru” no preço dos produtos por que o conceito de nossa empresa é ter ganhos com o volume de venda que o novo método nos trará, além do ganho convencional de atendimento dentro do estabelecimento como as outras padarias.
- Acompanhamento e Controle de Ações
Usaremos um método de fechamento e avalições para analises diárias, onde ao fim de cada semana haverá um fechamento semanal e assim também ao fim do mês para termos um controle absoluto e uma auto avaliação de nosso serviço e ações apresentadas em nosso dia/semana/mês.
Assim ter total domínio da situação apresentada pela empresa, auxiliando na gestão da mesma, para que possamos, tornar nossa decisões de forma correta, diminuindo a margem de erro.
- Programas de distribuição
Os canais de distribuição adotados serão de formas diretas aos nossos consumidores, através de outdoors, panfletagens, veículos de comunicação como radio e paginas em redes sociais.
Com isso, teremos uma ajuda direta na publicidade e propaganda que será realizada na empresa, trazendo cada vez os consumidores para perto de nós e fazendo de forma convicta que os mesmos adotem nossa filosofia de atendimento, associando cada vez mais nossa empresa com sinônimo de agilidade e comodidade.
- Balanço Patrimonial
ATIVO
PASSIVO
ATIVO CIRCULANTE
PASSIVO CIRCULANTE
DISPONILIBILIDADES
OBRIGAÇÕES A FORNECEDORES
CAIXA
DUPLICATAS A PAGAR
CLIENTES
OBRIGAÇÕES TRIBUTÁRIAS
DUPLICATAS A RECEBER (CARTÃO DE CRÉDITO)
IMPOSTOS E TAXAS A RECOLHER
IMPOSTOS DE RENDA A RECOLHER
ESTOQUE
ESTOQUE DE MERCADORIAS MP
OBRIGAÇÕES TRABALHISTAS E PREVIDENCIÁRIAS
ESTOQUE DE MERCADORIAS AP
SALÁRIOS A PAGAR
CONTRIBUIÇÕES DE PREVIDÊNCIA A RECOLHER
FÉRIAS A PAGAR
TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE
TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE
ATVIVO NÃO CIRCULANTE
PASSIVO NÃO CIRCULANTE
IMOBILIZADO
OBRIGAÇÕES A FORNECEDORES
COMPUTADORES E PERIFÉRICOS
DUPLICATAS A PAGAR
(-) DEPRECIAÇÃO ACUMULADA
VEÍCULOS
TOTAL DO PASSIVO NÃO CIRCULANTE
TERRENOS
IMÓVEIS
PATRIMÔNIO LIQUIDO
CAPITAL SOCIAL
INTANGIVEL
MARCA
CAPITAL SUBSCRITO
(-) CAPITAL A REALIZAR
TOTAL
...