Plano de Negócios

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entre suprimentos e demanda ou suprimento e necessidades de produção. São benefícios ao sistema de suprimento porque garantem maior disponibilidade de componentes para a linha de produção, diminuem o tempo dedicado pela administração para manter a disponibilidade desejada e podem reduzir custos de transportes.

SUPRIMENTO DIRETO PARA PRODUÇÃO

Manter em estoque todo material necessário para produção pode ser ineficiente. Se algum dos materiais tiver alto valor individual e puder ser utilizado apenas num número limitado de modelos e produtos, encomenda-lo diretamente para atender as necessidades de produção torna-se o modo mais econômico de realizar o suprimento.

QUESTÕES

2. A) Drogasil S.A

Rede varejista com vários fornecedores de medicamentos (laboratórios) e os mais variados produtos de higiene, cosméticos, alimentos, bebidas e etc. O cliente tem liberdade para escolher seus produtos, finalizando a sua compra dirigindo-se ao caixa e efetuando o pagamento.

B) Comgás S.A

Possui um único fornecedor, é um revendedor (intermediário) que adquiri o gás já envazado e estocado nos seus devidos padrões, e disponibiliza ao cliente final o produto.

C) Companhia Siderúrgica Nacional

Tendo como matéria prima o carvão mineral e em alguns casos o carvão vegetal utilizado em várias etapas da transformação em ferro e aço, a empresa vende esse produto inacabado para outras empresas

3. A atividade de compra obtida normalmente é o processo pelo qual a maioria das empresas passam, com as etapas normais desse processo e a atividade de obtenção definida como parte da obtenção de administração de materiais é aquela que é feita customizada para determinado cliente.

6. O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular o quanto e quando se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção.

8. A principal diferença está na ausência ou não da linha de produção que transforma matérias primas em produtos acabados, exigindo que se crie dois controles de estoques distintos. Nas lojas varejistas, o produto em estoque será vendido sem ser modificado. Compras para reposição de estoque já estarão atendendo as vendas, não havendo o tempo de produção entre o recebimento do material e o momento deste estar disponível para o consumidor.