Plano de Negócio
Por: Carolina234 • 17/4/2018 • 1.436 Palavras (6 Páginas) • 246 Visualizações
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DIFICULDADES INICIAIS PARA IMPLEMENTAR O NEGÓCIO
Como o Amazon Acqua Park foi fruto de uma dívida, durante muitos anos foi o empreendimento que menos se investiu, considerado o que mais deu prejuízo por ser um empreendimento falido. Eles o rejeitavam porque queriam o dinheiro e não um parque pois já tinha outros empreendimentos, o parque veio como um empreendimento forçado devido a dívida, eles precisavam do dinheiro para investir em outros projetos e negócios que eles tinham, tornando o parque por dez anos um caos para os negócios deles. Na época não desistiram porque o parque era um sonho da sócia Jacira, onde somente ela investia, ia todo fim de semana, cuidava do parque, mas não tinha auxílio dos demais.
No decorrer desses anos o grupo se rompeu e foram para outros segmentos de mercado ficando somente Seu Fernandes e Dona Jacira.
Como Seu Fernandes já era Presidente do Comércio Exterior Brasil e China, ele focava mais nas viagens e cuidava dos outros negócios particulares, deixando o parque para trás. Demorou mais quatro anos a olhar o parque com olhos de empreendedor, porém, passou mesmo a cuidar do parque, investir, foi nos últimos dois ou três anos. Foi quando ele olhou para o parque e teve a conclusão de que tinha um empreendimento falido devido não ter uma obra concluída, que estavam perdendo dinheiro e que o investimento nele tinha um valor significativo a mais em relação ao lucro.
Como o parque era um sonho da sócia Jacira, ela pediu que ele a ajudasse no sonho dela com o seguinte apelo: “Me ajude! Vamos lá ver o que podemos fazer?”, principalmente por conta de sua experiência, ideias, cultura e por ser uma pessoa visionária.
EVOLUÇÃO DO NEGOCIO
A empresa Amazon Acqua Park teve seu grande ápice nos negócios a partir do ano de 2014, momento em que se encontravam dificuldades de dar continuidade ao empreendimento e que foi identificado pelos sócios que tinham um negócio quase falido.
A partir deste momento, foi necessária uma reviravolta para que alavancasse o parque, através de estratégias, novas idéias, algo teria que ser feito para essa possível evolução. Em meados de 2014, o parque tinha valor de aproximadamente R$6.000.000,00, porém sem retorno necessário para que continuasse sua existência no mercado. Senhor Fernandes, um dos sócios admite que ficou cerca de 3 a 4 meses noite e dia fazendo pesquisas e buscando conhecimentos na internet e com seus contatos internacionais, formas de investimentos, estudou o mercado para que pudesse ter uma solução para o problema, foi quando junto com outra sócia (Dona Jacira) decidiram investir e expandir mais ainda o parque aquático, o que na verdade houve riscos, mas riscos calculados.
A expansão ocorreu por meio de transformar o empreendimento no maior parque aquático da região norte, o que atualmente está avaliado em R$30.000.000,00, sem incluir o valor do condomínio que foi construído dentro do parque, o que valorizou ainda mais o empreendimento e com isso obteve uma grande evolução em dois anos.
Atualmente o VGV (Valor geral de vendas) é de aproximadamente R$59.000.000,00 contando com o parque e condomínio. As formas de obter um lote dentro do Acqua Park se tornaram mais acessíveis, principalmente em longo prazo, o que beneficia tanto os clientes quantos os sócios que ganham na quantidade.
Houve um ‘salto’ do empreendimento nos últimos dois anos, mas vale ressaltar que para isso foi preciso muita dedicação, foco, sessões de brainstorms, reuniões e outros, para que pudesse ser feito da melhor maneira possível e se tornar referência no mercado.
ANALISE DA CONCORRÊNCIA
O posicionamento de uma empresa dentro do mercado é o fator que determinará se sua rentabilidade ficará abaixo ou acima da média de seu setor. Uma empresa bem posicionada é capaz de obter altas taxas de retornos, mesmo atuando numa indústria desfavorável que possua uma rentabilidade média modesta.
Força
- Área de lazer com conforto e segurança e melhor estrutura da região norte
- Park ecologicamente correto, com meios de preservação ao meio ambiente
- Maior parque aquático do norte do país
Oportunidades
- Desenvolver novos planos de adesão
- Turismo em época de férias
Fraquezas
- Situado a 107 KM de Manaus
- Funcionamento somente aos finais de semana e feriado
- Preços considerados altos
Ameaças
- Concorrência ( City Park, Balneários, Sindicatos)
SITUAÇÃO ATUAL DO EMPREENDIMENTO
Hoje o empreendimento esta bem conceituado entre os maiores parques de entretenimento aquático da região norte do país, onde comporta um grandioso e belíssimo parque e condomínio junto com diversas formas de se divertir. Agrada todos os públicos de todas as idades e agrega valor ao seu produto com moradia, lazer, segurança, o parque tem vendas de passaportes com preços bem acessíveis para qualquer pessoa, é referencia no norte com uma estrutura gigantesca para receber o seus clientes de todas as áreas da região , raça,e crença
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PERSPECTIVAS
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