Planejamento Estratégico na Empresa Influenza Produções

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4.2 Análise GUT

MATRIZ DE GUT

FATORES

GRAVIDADE

URGÊNCIA

TENDÊNCIA

TOTAL

ORDEM

Falta de um controle financeiro efetivo

5

5

3

75

1º

Falta de capital de segurança

5

3

4

60

2º

A empresa não conhece o público de Brasília no geral, não podendo expandir mercado, sem essa informação detalhada.

3

4

3

36

3º

Não realiza eventos simultâneos, por falta de processos para manutenção da qualidade.

3

4

2

24

4º

Empresa nova, ainda faltando organizar a estrutura interna e consolidar as políticas desenhadas nos planejamentos, com um sistema que a integre.

2

4

3

24

5º

Para a aproveitar a oportunidade de mercado em expansão são necessários 3 meses de antecedência para a festa, e há poucos funcionários e uma agenda com 30 eventos já definidos.

4

2

3

24

6º

Não há um processo de seleção e treinamento padronizado

2

2

3

12

7º

4.3 Análise Matriz de Postura Estratégica

PREDOMINÂNCIA

INTERNA

PONTOS FRACOS (7)

PONTOS FORTES (8)

E

X

T

E

R

N

A

AMEAÇAS

(6)

SOBREVIVÊNCIA

MANUTENÇÃO

OPORTUNI-DADES

(7)

CRESCIMENTO

(X)

DESENVOLVIMENTO

4.4 Análise Vetor de Crescimento

Produtos/ Necessidades

Produtos atuais

Novos produtos

Usos atuais

Penetração de mercado

- Produção de eventos diretamente para o grande público, lucrando com a venda de ingressos;

- Venda de produtos relacionados às festas produzidas, como boné, camiseta e copos personalizados;

Desenvolvimento de produto

- Produção de eventos particulares, como casamentos, festas de 15 anos, etc.;

- Parceria com empresas que desejem expor algum material nos eventos (merchandising);

Novos usos

Desenvolvimento de mercado

- Realização de eventos diretamente para o grande público, lucrando com a venda de ingressos, para outros tipos de público, com tipos diferentes de música, como rock, pop, reggae;

Diversificação

- Produção de identidade visual para artistas ou outros interessados;

- Realização de ações de marketing;

- Acompanhamento empresarial de novos artistas;

- Produção de empresariais como lançamentos de produtos;

4.5 Estabelecimento Missão e Propósitos

A missão da empresa é: Atuar no ramo de entretenimento, criando tendências culturais e comportamentais.

Propósitos:

Justificativas:

Produção de eventos diretamente para o grande público;

Focando no grande público, está mais garantido o lucro com a venda de ingressos;

Produção de bonés, camisetas e copos personalizados;

Os materiais são feitos para a divulgação da marca ou dos patrocinadores, dependendo do evento;

Produção de eventos particulares;

Novas formas de eventos para interagir com seu público, como casamentos, festas de 15 anos, etc.;

Merchandising;