PROJETO DE VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA NO SETOR EDUCAÇÃO E PRODUÇÃO MUSICAL

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1.1.3 – Missão e Visão

A missão é proporcionar aos nossos alunos métodos diferenciados e rápidos, sem deixar de lado a excelência do nosso ensino. Teremos a função de formar e preparar os alunos que desejam lançar uma carreira musical com o canto e/ou formação de bandas para gravar em estúdio os seus trabalhos, proporcionando-lhes gravações de CDs de boa qualidade.

- – Objetivos estratégicos

Ser a referência de melhor escola de música de Araucária e atender um grande público. Encaminhando o aluno em nível avançado de desenvolvimento musical, efetuar a gravação de um CD em nosso próprio estúdio que conta com aparelhagem especializada para as gravações.

- – Abrangência de atuação

Iremos atuar no Município de Araucária, na Rua Rio de Janeiro, próximo ao Restaurante Cocci e a Avenida Miguel Bertollino Pizzato, Avenida com grande fluxo de carros que vão da região sul ao centro da cidade. Sem dizer que grande porcentagem dos nossos alunos são membros de igrejas que ocupam os quatro cantos de Araucária, facilitando a divulgação oral.

- – Vantagens competitivas

O Mercado precisa de uma escola de música com preços justos e aulas de qualidade, por isso nossa escola de música oferecerá as mensalidades mais acessíveis de Araucária e sem taxa de matrícula. A visão a necessidade dos alunos e trabalhar nas aulas com o estilo musical deles.

Nosso maior diferencial é levar nosso ensino até a casa e igrejas de nossos alunos, e, com essa opção cobramos, além da mensalidade, apenas o deslocamento de nossos professores.

- – Responsabilidade Social/ambiental

Projeto social: Jubal

O Jubal é um projeto social da Serset, acontecerá em igrejas, em bairros carentes.

O projeto traz aulas de músicas com fácil acesso a aulas de violão para grandes grupos, onde os professores são alunos do nível avançado que ensinarão voluntariamente.

Será cobrada uma taxa de R$10,00 (dez reais) mensais que será revertida à compra de instrumentos para o próprio projeto e alimentação dos alunos ao fim de cada aula.

O objetivo é mostrar que a música também age como lazer e terapia.

Durante os dias de curso levaremos a eles, pessoas que podem testemunhar a música como uma cura, como uma terapia para dependência química. Mais adiante esses alunos terão oportunidade de desenvolver a música em grupos ao vivo e em estúdio que proporcionará a gravação de um CD.

No término de cada nível eles receberão um certificado de conclusão.

Projeto social: Level Up

Esse projeto serve como plano de aula interativo e, consequentemente, incentivo para o aluno.

Nesse evento os alunos apresentarão músicas do repertório que lhe foram ensinadas durante o mês.

Acontecerá na Igreja do Evangelho Quadrangular IEQ Dalla Torre todo último domingo do mês.

As apresentações serão para as famílias e todo o público para mostrar o aprendizado e evolução do aluno.

- – Exigências legais para funcionamento da empresa

- Cartão CNPJ;

- Inscrição Estadual;

- Inscrição Municipal;

- Alvará de Funcionamento;

- Cadastro na Previdência Social;

- Vistoria do corpo de bombeiros.

- Estrutura Organizacional

A empresa será dirigida pela proprietária Palloma Oliveira que atuará na Gerencia Administrativa e Financeira da Escola.

- – Estrutura legal do negócio

Será uma Escola de Música e Produção Musical tendo Palloma Oliveira como proprietária que também atuará na Gerencia Administrativa e Financeira, e Audrey Martins como Gerente de Recursos Humanos, Izaias Jose Batista responsável pelo Marketing, todos atuarão como professores também.

- – Gerência e Estrutura Organizacional

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- – Descrição do Organograma

Nas áreas de Recursos Humanos, Administração e Finanças, Marketing e Comercial, serão administradas da seguinte maneira:

- Palloma Oliveira: proprietária, responsável pela Gerencia Administrativa e Financeira, responderá por qualquer perda proveniente do negócio.

- Audrey Martins: responsável pela Gerencia de Recursos Humanos, professora e produtora musical;

- Izaias Jose Batista: responsável pela Gerencia Comercial e de Marketing, professor e produtor musical;

Atribuições da Gerencia de Recursos Humanos:

- Política de recrutamento e seleção;

- Política de avaliação e desempenho;

- Treinamento e qualificação;

- Higiene e segurança no trabalho;

- Plano de cargos e salários.

Atribuições de Gerencia Comercial e de Marketing:

- Visita a feiras e congressos;

- Acompanhar o lançamento de novos produtos;

- Pesquisa de mercado;

- Força de venda;

- Estimular os professores;

- Organização do setor de Marketing;

- Promoção e propaganda.

Atribuições da Gerencia Administrativa:

- Promover a criação e manutenção da comunicação com o público interno (sócios e empregados) e externo (clientes, fornecedores, governo, sociedade, etc.);

- Assegurar-se