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PESQUISA SOBRE CONCORRÊNCIA MAQUINAS AGRICOLAS

Por:   •  3/4/2018  •  1.099 Palavras (5 Páginas)  •  230 Visualizações

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Hoje com o acesso a internet muitas vezes o mercado se torna mais competitivo afetando financeiramente a empresa e seus segmentos, tendo em vista que se perde clientes, pois o livre acesso e a facilidade torna todo este sistema mais complicado, tendo que saber administrar muito bem para a empresa não ser extinta do mercado. Em consequência muitos clientes que já estão acostumados com o atendimento da mesma não abrem mão de serem bem atendidos, pontos positivos para ela, com muitas vendas e falta de alguns pontos na organização muitas vezes a empresa fecha as portas por um fato muito comum nos dias de hoje que é a inadimplência de clientes e o sistema financeiro não ajudar muito.

A grande visão da empresa é a necessidade do agronegócio, pois queira ou não sem agricultura nada haverá, e o mundo necessita deste business, contudo sempre visando a melhoria emtodos os fatores, se tornando acessível em varias classes, pois existem vários tipos de clientes como pequenos, médios e grandes agricultores, que necessitam de menores preços e boa qualidade de serviço para continuarem no ramo, por isso o perfil da empresa é de atender bem em todos os seus segmentos tendo o retorno desejado.

Neste ramo de serviço a empresa deve estar sempre pronta a novos desafios e buscando melhorias para alcançar o objetivo almejado. Ter sempre a satisfação de seus clientes é a chave mestre, pois clientes satisfeitos trazem novos clientes. As inovações tecnológicas que são lançadas com frequência no mercado à mesma colocam que vai manter-se atualizada acompanhando todas estas mudanças e usufruindo dos seus beneficio, que são muitos, e não as vê como uma ameaça.

Existe hoje uma guerra de preços que também se torna uma ameaça, mas a empresa sempre colocando seus clientes em primeiro lugar, esta disposta a cobrir preços e negociar formas de pagamento, sem ser prejudicial a nenhuma das partes, pois sem clientes nenhuma empresa sobrevive, então deve se tomar decisões corretas para o crescimento, sem prejudicar nem passar por cima de regras e decisões tomadas. Deve haver um caminho a seguir com muitas portas para serem abertas, pois quanto mais opções tiver maior será nosso crescimento.

Com o setor em crescimento a empresa já pensa em possíveis aumentos da procura, com isso abrirá novas portas para possíveis sociedades, tendo assim uma aliança estratégica, que ocasiona maior crescimento e rentabilidade, que são indispensáveis. Pensando também em melhorar o atendimento a mesma pensa em uma franquia de veículos para q possam melhorar o atendimento a seus clientes, proporcionando maior comodidade.

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