Os Tipos de Custeios

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Ele é um custo planejado para o produto, como se fosse o custo meta, essa deve ser real, possível. Em seu conceito gerencial, o custo-padrão indica um “custo ideal” que deverá ser perseguido, servindo de base para a administração medir a capacidade da produção e conhecer as variações de custo.

Custeio Pleno (RKW)

Nesse sistema além dos custos, são apropriadas as despesas aos produtos. Distribuem-se aos produtos os custos diretos e indiretos, pelo custeio de absorção, e as despesas de vendas, administrativas, financeiras, etc. Com isso, a empresa chega ao total gasto na produção e venda dos produtos, considerando os gastos antes, durante e depois da produção. Nesta técnica, os custos e despesas são primeiramente atribuídos aos setores/departamentos de produção e em seguida alocados nos produtos. Dessa forma, os custos e as despesas serão alocados aos diversos departamentos da empresa para depois proceder aos rateios, voltando assim, a necessidade das bases de rateio.

Este método é mais gerencial. Com ele, pode buscar reduzir custos de certos departamentos podendo ser fixos ou diretos. Ele é utilizado para avaliação do desempenho de áreas e de gestores da empresa/organização e determinação do preço de venda.

Custeio baseado em atividades (ABC)

Esse método parte do principio de que todos os custos ocorridos numa empresa/organização acontecem na execução de atividades como, por exemplo: contratar mão de obra, comprar matérias primas, pagar salários e fornecedores, entre outros. Dessa forma, a empresa mantém a produção do produto ou o desenvolvimento do serviço. Este tipo de custeio além de focar nas atividades, aborda que certo produto/serviço que a empresa desenvolve é que causam as atividades e essas, são as que consomem os recursos.

Este custeio permitirá melhor visualização dos custos através de análise das atividades executadas dentro da empresa. Além disso, ele procura identificar o agente causador do custo para lhe atribuir valor. Por fim, sua ideia basicamente, é atribuir os custos às atividades e posteriormente, conceber os custos das tarefas aos produtos, diferentemente dos outros métodos de custeios que alocam os custos aos produtos.