Os 10 Mandamentos da Boa Administração

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Comunicação organizacional: em buscada eficiência e eficácia 14

SURGIMENTO DA TECNOLOGIA NA SOCIEDADE 15

O Computador e sua Arquitetura 16

CPU 16

Memórias 17

Barramentos 17

Dispositivos de entrada e saída 17

Softwares 17

Softwares operacional 17

Tecnologia de Informação e seu impacto na segurança empresarial 17

Evolução da TI 18

O profissional de TI 19

Conclusão 20

Citações e referências 21

INTRODUÇÃO

A Administração deve ser vista como uma ciência e por este motivo estudada constantemente, sempre acompanhando a evolução humana, industrial e tecnológica.

Têm-se como base para esta ciência o planejamento, a organização, a direção e o comando. Estes princípios estão presentes em todos os setores, sejam nas Organizações ou em nossas vidas pessoais.

A comunicação pode ser considerada o processo social básico, primário, porque é ela que torna possível à própria vida em sociedade. A comunicação e a informação determinarão o fracasso ou o sucesso de empresas e negócios nas próxima décadas, mudará a estrutura dos mercados, o comportamento dos clientes internos e externos, e consequentemente as relações de trabalho. Com o tempo, vai impactar toda a vida social, os valores, a política e a cultura de forma indelével, porém definitiva.

As empresas do futuro terão que se adaptar a popularização da tecnologia, hoje a mobilidade de dados vem se tornando algo comum e necessário a grande parte da população.

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

O que é administração?

A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister (subordinação ou obediência) designa o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo. É utilizada em especial em áreas com corpos dirigentes poderosos, como por exemplo no mundo empresarial (administração de empresas) e em entidades dependentes dos governos (administração pública).

Vários autores definem de diversas maneiras a administração. Uma definição bem moderna:

Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.

Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem definido.

A administração é o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.

Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos, tendo como objetivo maior produtividade e/ou lucratividade.

- Planejamento é o processo de definir objetivos, atividades e recursos, é uma função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos que devem ser atendidos.

- Organização é o processo de agrupamento das atividades necessárias para atingir os objetivos da empresa e a atribuição de cada agrupamento a um executivo com devida autoridade para atingir tais atividades, é também o processo de distribuir os recursos disponíveis.

- Direção é processo que se preocupa com que as operações sejam executadas e os objetivos atingidos. Para dirigir subordinados, o administrador deve motivar, comunicar e liderar sua equipe.

- Controle é o processo que atua no sentido de ajustar as operações a determinados padrões previamente estabelecidos e funciona de acordo com a informação que recebe. Essa informação permite a oportunidade de ação corretiva, ou seja, de identificar a necessidade de modificá-la quando preciso, que é à base do controle.

Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los.

Estas estratégias foram desenvolvidas ao longo dos anos por profissionais de diversas áreas que, a partir da própria percepção de como atingir os objetivos de uma Organização, foram responsáveis pelo desenvolvimento das Teorias de Administrativa que orientaram o modo de agir dentro destas Organizações. À medida que os conceitos evoluíam, novos enfoques eram considerados a fim de se permitir que as mesmas atingissem a eficiência máxima.

E é justamente a ideia de possibilitar a compreensão destas Teorias, a evolução que sofreram na história da Administração e a marca que cada uma deixou nesta trajetória em busca de melhores resultados.

ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

Teoria da administração científica

A Administração Científica é a mais antiga das escolas de administração. Os princípios da administração científica se basearam na estrutura formal e nos processos da organização.

As pessoas eram vistas como instrumentos de produção, e utilizadas para alcançar a eficiência para a organização. Estes instrumentos de produção (pessoas) poderiam ter sido interpretados por propriedades fisiológicas e psicológicas, mas os classicistas preferiram ignorar ou minimizar a importância do fator humano, principalmente porque eles, implicitamente, acreditavam que as pessoas deveriam estar sob um sistema de autoridade.

A unidade básica da administração científica era a função e a construção de uma estrutura formal requerida, estabelecendo primeiro os objetivos e a seguir dividindo o trabalho em unidades menores (tarefas simples), que seriam colocadas como um sistema coordenado (isto constituiria a racionalização do trabalho dos operários).

FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro americano