O Plano de Negócios - Creche Escola Amigos do Saber

...

1.1 Objetivo

Este plano de negócios apresenta os estudos realizados para o ingresso no mercado de educação. A Creche-Escola quer ser reconhecida como um local seguro, que oferece tranquilidade, onde os filhos se sentirão como se estivessem em casa, mesmo quando os pais estiverem ausentes.

Conforme Jean apud DORNELAS (2005, p.107), o plano de negócios pode ser:

Plano de Negócios Completo: é utilizado quando se pleiteia uma grande quantidade de dinheiro, ou se necessita apresentar uma visão completa empreendedorismo. Pode variar de 15 a 40 páginas mais materiais anexo. Plano de Negócios Resumido: é utilizado quando se necessita apresentar algumas informações resumidas a um investidor, por exemplo, com o objetivo de chamar sua atenção para que ele lhe requisite.

Plano de Negócios Completo. Devem mostrar os objetivos macros do empreendimento, investimentos, mercado, e retorno sobre o investimento e deverá focar as informações específicas requisitadas. Geralmente varia de 10 a 15 páginas. Plano de Negócios Operacional: é muito importante para ser utilizado internamente na empresa pelos diretores, gerentes e funcionários. É excelente para alinhar os esforços internos em direção aos objetivos

- TIME GERENCIAL

O time gerencial se destaca por possuir profissionais de alto padrão de qualidade.

- Elenir da Silva Correia – Diretoria Geral /Gestão Financeira-Contábil/Gestão Pedagógica

- Debora Moreira – Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação

- Claudio Salles – Gestão de Pessoas / Gestão de Marketing e Novas Estratégias / Gestão de Qualidade .

- Nathalye Gonçalves - Ações de Responsabilidade Social e Sustentabilidade Ambiental

- Raphael Macedo – Manutenção predial e assistência técnica.

3.0 MERCADO

Será adotado como mercado alvo para implementação da Creche Escola Amigos do Saber ME, região residencial da Barra da Tijuca.

A área escolhida apresenta-se economicamente viável segundo dados do IBGE - Censo 2000

Tabela 1 – População Infantil Barra da Tijuca

[pic 3][pic 4]

Fonte: (IBGE, 2000)

De acordo com o IBGE, o rendimento médio na Barra da Tijuca é de R$ 8.641,00 á 11.261,00 para classe B e R$ 11.262,00 á R$ 17.600,00 em média, o que faz com que mais de 90% da população do bairro seja de classe A e B.Faixa de renda familiar das classes sociais, segundo FGV:

Classes econômicas * Limite superior e Limite inferior

Classe E R$ 1.254

Classe D R$ 1.255 R$ 2.004

Classe C R$ 2.005 R$ 8.640

Classe B R$ 8.641 R$ 11.261

Classe A R$11.262 - R$ (...)

*As classes econômicas são definidas a partir dos rendimentos familiares per capita e estão expressos em preços (R$) de janeiro de 2014.

http://cps.fgv.br/qual-faixa-de-renda-familiar-das-classes

A educação é o transmissor do conhecimento pessoal, sendo muito importante para o desenvolvimento de um país. Segundo o portal exame.com (publicação 05/04/2016), o campo educacional tem sido intenso o bastante com muitas aquisições e absorções nos últimos anos, com o ingresso de grandes grupos educacionais e investimentos internacionais. No primeiro momento com foco no ensino superior, agora no ensino fundamental, cursos livres e soluções tecnológicas e com espaços para pequenos e médios investidores.

O crescimento do atendimento por classe social no Brasil, bem como era de se esperar, teve rumos semelhantes – porém, com forças diferentes ao longo do tempo. Assim, a recepção em creches e pré-escolas é maior para a classe alta, e menor para as classes média e baixa. Tendo em vista, durante o tempo que é possível ver um maior número para as classes sociais mais baixas no longo prazo, as de classe altas começam a adquirir mais fôlego a partir de 2011, em curto prazo, como se vê no gráfico abaixo:

w[pic 5][pic 6]

- Classes Sociais por Faixas de Salário-Mínimo (IBGE)

Classe

Número de Salário-mínimo (SM)

Renda Familiar (R$) em 2016

A

Acima de 20 SM

R$ 17.600,01 ou mais

E

Até 2 SM

Até R$ 1.760,00

B

De 10 a 20 SM

R$ 8.800,01 a R$ 17.600,00

D

De 2 a 4 SM

R$ 1.760,01 a R$ 3.720,00

C

De 4 a 10 SM

R$ 3.720,01 a R$ 8.800,00

Fonte: IBGE

Com um déficit de vagas em creches públicas, devido ausência de unidades públicas, não apenas na região, mas emm todo território, cria mercado para o setor privado estender a sua atuação nesta etapa de ensino. Pela região conter um público diferenciado, foi notória a implantação de um empreendimento diferenciado.

Conforme o último Censo Escolar, a rede particular foi autor pelo atendimento de 34,4% dos alunos de zero a três anos em 2010, enquanto em 2009 o porcentual era de 33,9%.

[pic 7]

Em toda a educação básica, a parcela do setor privado é de 14,7%.

[pic 8]

Para Roberto Prado, gerente da Rede Católica de Educação, a ausência de unidades públicas suficientes é o