O Plano de Negócio

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ICMS - Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços

ISS - Imposto sobre Serviços

5.2 - Planejamento de Marketing

No plano de marketing constarão a análise de mercado, as oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, clientes e a concorrência.

5.2.1 Análise de Mercado

A análise de mercado é baseada no serviço que a Microempresa pretende oferecer aos seus respectivos clientes. No momento atual, as principais mudanças que estão transformando a economia mundial são: a globalização; as revoluções tecnologicas, especialmente nas áreas de computação, telecomunicações e informação; crescimento de alguns setores de trabalho, como de assessoria e consultoria em comércio exterior; mudanças nas expectativas da sociedade; aumento do espírito empreendedor e clientes mais inconstantes e exigentes. Analisando a situação do mundo e do país, o ramo de consultoria e assessoria em comércio exterior é um negócio muito promissor por conta da importância econômica do setor, pelo suporte para operações de comércio exterior (importação e exportação), facilitando o comércio entre os países e aumentando suas atividades econômicas do país. O setor está se tornando cada vez mais importante pela a sua capacidade de resposta para atender às novas demandas e exigências do consumidor. Para isso, é preciso planejar para fazer o negócio ser um sucesso.

5.2.3 Oportunidades

- Demanda de mercado

- Prestadores de serviço como parceiros

- Capacitação de pessoal

5.2.4 Ameaças

- Concorrência no mercado

- Mudanças regulatórias

- Alteração das legislações

5.2.5 Pontos Fortes

- Experiência dos sócios

- Preços competitivos de consultoria

- conhecimento do segmento

- Estrutura Física

5.2.6 Pontos Fracos

- Equipe pequena

- Escassez de recursos

- Outras empresas desconhecidas

5.2.7 Estratégia de Marketing

Características do Serviço oferecido: Envolve a prestação de serviços de consultoria e de assessoria em comércio exterior, sendo importante ficar atento as peculiaridades dosmercados que a empresa poderá atuar.

Vantagens competitivas: Uma das grandes vantagens será a experiência dos sócios e o ponto onde a empresa estará localizada.

Planos de pesquisa e desenvolvimento: Estaremos sempre em constante pesquisa das mudanças do mercado e estaremos introduzindo sempre treinamento aos sócios para atualizações das legislações e novidades das operações de comércio exterior.

Promoção e publicidade: Para a inauguração da Microempresa será oferecido um coquetel para as pessoas com afinidade a esta área, tais como: comerciários, amigos e conhecidos, com o objetivo de imagem da marca, para atrair clientes e criar uma boa imagem no mercado. A propaganda será colocada em jornais, programas de rádio e atraves da divulgação pela internet.

5.2.8 Relacionamento com os clientes:

A HK Consultoria buscará cativar o cliente oferecendo tratamento especial para que ele torne-se fiel e diferenciado. Ela oferecerá o tradicional cafezinho e botons (lembranças) personalizadas

5.3 Plano Financeiro

O planejamento financeiro da empresa tem por finalidade fornecer suporte a seus clientes na área de financiamentos e também na gestão de liquidez da empresa. Assim poderá tomar decisões no presente, analisando e controlando os reflexos que terão no futuro.

No planejamento, será administrada a análise e o controle dos recursos que a empresa está gerando, com isso, a HK Consultoria terá condições de tomar melhores decisões quanto aos financiamentos e investimentos que a empresa poderá escolher em um determinado período seja futuro ou atual. Entretanto, com o planejamento será realizada uma administração mais organizada, controlando os gastos mês a mês e diminuindo situações de falta de caixa para saldar determinadas dívidas.