O Plano de Ação

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A empresa Benfica, terá que repensar em toda sua forma de produção e informação. Implantando na empresa, uma área para o planejamento e controle da produção que atualmente não tem. Sua produção deverá seguir sequencia lógica de fabricação, por ordem de encomendas, cumprindo seu tempo de entrega e qualidade dos produtos.

As matérias primas deverão ser compradas conforme a demanda dos pedidos a serem fabricados, assim, não ocorrendo compra de materiais que não serão utilizados no momento comprando somente o que irá utilizar na produção atual diminuindo desperdícios e os custos.

Cada produto tem sua demanda estimada, portanto cada produção deverá ter um controle do volume a ser produzido com suas especificações.

No atendimento ao cliente terá que ser o melhor possível, pois sem eles as vendas não acontecem, a prioridade de entrega será para os clientes que fizerem primeiramente seus pedidos, se atento com os prazos dados aos clientes e sempre mantendo a qualidade de seus produtos.

Os quatros produtos que são fabricados e produzidos desde o inicio da empresa, poderá ter uma prioridade em forma de fabricação, tendo um estoque dos produtos por serem produtos de alta demanda, colocando uma rede de controle da produção para não ocorrer mais ou menos quantidades produzidas do que o necessário para venda e a base para o estoque.

Os 8 produtos que são de demanda média e que sofrem algumas alterações, precisam de uma atenção para a fabricação. Onde as alterações devem ocorrer de forma e quantidade correta, para não ocorrer desperdícios diminuindo os custos.

Os 13 produtos que são produzidos esporadicamente e personalizados conforme o gosto dos clientes deve ser produzido conforme sua demanda e também a compra de seus insumos tem que ocorrer conforme seus pedidos por serem produtos em que os clientes podem estar modificando conforme suas necessidades. O controle da produção deve ser rigoroso, se atentando para prazos e especificidades do produto para cada cliente conforme solicitado.