INTRODUÇÃO AO PLANO DE ESTÁGIO ÁREA DE CONCENTRAÇÃO

...

- OBJETIVOS

O objetivo geral é mostrar como o planejamento estratégico pode ser implantado na empresa e quais benefícios ele pode proporcionar para ela.

E os objetivos específicos são:

- Mostrar a importância do planejamento para a empresa;

- Analisar quais mudanças irão ocorrer na empresa após o uso de planejamento estratégico;

- Verificar o que a empresa necessita para usar o planejamento;

- Apontar como a empresa irá realizar seu planejamento;

- Fazer uma análise sobre a situação atual da empresa;

- JUSTIFICATIVA

Tudo na vida necessita de planejamento até mesmo uma viagem de férias, por exemplo, nas organizações não é diferente. O planejamento é essencial para as empresas para que possam buscar estar a frente de seus concorrentes, de certa forma é um diferencial competitivo. O planejamento é um meio muito importante que as empresas devem utilizar para estabelecer em conjunto com os resultados esperados, meios de alcançar seus objetivos. Claro que também se planejando a empresa estará preparada para algum evento imprevisto que pode acontecer.

- METODOLOGIA

O modelo de pesquisa utilizado será o de pesquisa descritiva, segundo Gil (2007 p.28) este tipo de pesquisa visa descrever as características de determinada população ou fenômeno ou estabelecer relações entre variáveis.

Haverá uma pesquisa bibliográfica com bases de livros e artigos acadêmicos da área estudada, segundo Gil (2007 p.50) a pesquisa bibliográfica tem uma vantagem que é a cobertura de uma gama de fenômenos muito mais ampla.

O levantamento de dados será feito através de observação, questionários e entrevistas. A observação para verificar se há alguma inicio ou tentativa de uma estratégia, porque segundo Gil (2007 p.100) na observação os fatos são identificados, sem qualquer intermediação.

A entrevista de acordo o autor D’Ascenção (2010 p.91) “ é uma técnica de conversação executada de forma planejada, sistemática e documentada.” A entrevista permite uma interação entre o entrevistador e o entrevistado onde pode de forma direta extrair o máximo de informações. Desse modo caso seja necessário há a possibilidade de realizar perguntas que não estão contidas no plano. Assim motiva o entrevistado há contribuir de forma mais fácil.

Pode-se definir questionário como a técnica de investigação composta por um número mais ou menos elevado de questões apresentadas por escrito às pessoas, tendo por objetivo o conhecimento de opiniões, crenças, interesses. (GIL, 2007, p.128) Tendo em vista a análise do planejamento estratégico, será necessário o conhecimento da opinião do dono ou gerentes da empresa, para isso se fará necessária a aplicação de questionários. Aplicando questionário o custo será baixo comparando a outras ferramentas de levantamento de dados, lembrando também que em um curto intervalo de tempo os resultados são apurados.

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria da Administração. 8. Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011.

GIL, A. C. Métodos e técnicas de pesquisa social. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1999.

VASCONCELLOS, Paulo Filho. FERNANDES, Marcos Antônio da Cunha. DIAS, José Maria. Planejamento Empresarial. Rio de Janeiro: LTC – Livros Técnicos e Científicos Editora S.A, 1982.

RASMUSSEN, U.W. Manual da Metodologia Do Planejamento Estratégico: Uma Ferramenta Científica da Transição Empresarial do Presente para o Futuro Adotado para o Âmbito Operacional Brasileio. São Paulo: Aduaneiras, 1990.

D’ASCENÇÃO, Luiz Carlos M. Organização, Sistemas e Métodos: Análise, Redesenho e informatização de Processos Administrativos. São Paulo, editora Atlas, 2010.