Fundamentos da administração

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a produtos e serviços bancários vedados às cooperativas pela legislação vigente, e passa administrar em maior escala, os seus recursos financeiros.

E constituída a Confederação Interestadual das Cooperativas Ligadas ao SICREDI - Confederação SICREDI, no ano de 2000 com o objetivo de prestar serviços ao Sistema e entidades conveniadas. Em 30 de novembro, o Conselho Monetário Nacional aprova a resolução nº 2788/00, facultando aos bancos cooperativos a sua transformação em bancos múltiplos. Dai em diante a cooperativa vem vinculando vários segmentos ao corpo da instituição.

2.2 - Serviços Prestados

O Banco Cooperativo Sicredi S.A é o primeiro banco cooperativo privado do Brasil. O Banco Cooperativo Sicredi atua como instrumento das cooperativas de crédito para acessar o mercado financeiro e programas especiais de financiamento, administrar em escala os recursos do Sistema, desenvolver produtos corporativos, políticas de comunicação e marketing. Neste sentido, sua atuação é voltada ao atendimento das demandas do quadro social das cooperativas e também daquelas com as quais mantém convênios específicos de prestação de serviços. Créditos, investimentos, cambio, cartões, conta corrente, pagamentos, previdência, recebimentos, consórcio e seguros.

Algumas empresas prestam serviços ao grupo

A Corretora de Seguros é responsável por oferecer, através das cooperativas de crédito, soluções em produtos de seguros aos associados.

A Administradora de Cartões oferece, por meio das cooperativas de crédito, soluções em meios eletrônicos de pagamento aos associados.

A Administradora de Consórcios é responsável por oferecer, por meio das cooperativas de crédito, soluções em consórcios aos associados.

Mesmo não tendo a natureza societária dos bancos tradicionais, o Sicredi oferece produtos e serviços financeiros similares, enfrentando iguais configurações no setor. Assim, tem, em seu cenário concorrente, empresas com marcas sólidas e estabelecidas no mercado e com enorme capacidade financeira de investimento em ações de Marketing. O setor financeiro nacional, como um todo, é suscetível a forças de poder e regulação bastante específica. As determinações de redução de taxas de juros, por um lado, têm forçado a maioria dos players a economizar custos, segmentando excessivamente sua carteira de clientes, promovendo a automatização em agências, atendimento virtual e Internet Banking. Na contramão do setor, por sua vez, o Sicredi vem crescendo através da crença em sua convicção estratégica de investir no seu diferencial competitivo: ser cooperativa.

2.3 -Porte da empresa Trata-se de uma empresa solida de grande porte, é referência internacional pelo modelo de atuação em sistema. São 113 cooperativas de crédito filiadas, que operam com uma rede de atendimento com 1.400 pontos contando com 14 mil colaboradores. A estrutura

conta ainda com quatro Centrais Regionais – acionistas da Sicredi Participações S.A., uma Confederação, uma Fundação e um Banco Cooperativo e suas empresas controladas.

2.4 -Organograma da alta diretoria e gerencia da empresa

2.5 -Concorrentes

Hoje as cooperativas de crédito têm uma prateleira de produtos muito semelhante a dos bancos e com a livre admissão ficou bem mais fácil encontrar uma cooperativa.

Não precisa pertencer a uma determinada categoria ou ter uma atividade agropecuária, pois são muitas as cooperativas que não fazem restrição ao perfil do cooperado. Pelo senário atual a cooperativa se tornou uma potencia nacional, praticamente não tendo um concorrente direto, pois algumas cooperativas existentes não têm capacidade para concorrer com o Sicredi,

nos tempos atuais ele mesmo sendo uma cooperativa esta concorrendo com os bancos múltiplos, mais com taxas muito mais atrativas.

Levando em consideração à proporção e a junção com outras cooperativas a Cooperativa Sicredi veio formando ao longo dos anos, com que essas cooperativas ficassem meio que esquecidas quando se referem a cooperativas. Algumas cooperativas existentes.

 Cooperativa Sicoob

 Cooperativa Sistema Cecred

 Cooperativa Unicred

 Cooperativa confesol

3.0 -Tecnologia da informatização

Os bancos brasileiros, pioneiros na ampla utilização de recursos de TI, já identificaram a muitos anos que o futuro está na realização de Negócios na Era Digital. As pesquisas identificaram que houve um crescimento significativo dos investimentos dos bancos nessa área e que o novo cenário competitivo está no ambiente digital. O segmento financeiro e considerado o mais informatizado e que relativamente mais gasta e investe em Tecnologia de Informação (TI) é o dos Bancos. O segmento acredita e demonstra que investimentos em TI promovem uma crescente lucratividade e uma vantagem competitiva, com uma nova estrutura de serviços e custos.

O setor bancário é um dos mais afetados por essa nova realidade dos Negócios na Era Digital e a desmaterialização dos meios de pagamento. Essa situação tem exigido um grande comprometimento para a assimilação e incorporação das TICs – Tecnologias de Informação e Comunicação, tanto na sua operacionalização como na sua estratégia competitiva. O papel da TI nos bancos é dos mais estratégicos. Desenvolver um planejamento de TI em bancos tem importância fundamental, devido um grande potencial os bancos visando maior segurança e maior rentabilidade são os que mais investem em TI. Os bancos são empresas líderes na utilização de TI em todo o mundo, estão definindo um novo espaço de atuação através da internet. A informatização para um banco é, ao mesmo tempo, insumo e produto, e isso explica o fato de os bancos buscarem constantemente desafios a fim de encontrar novas oportunidades no uso da TI, da internet e da web.

Nos dias atuais as agencias físicas caiem a cada dia em desuso, com a comodidade da internet, não existe há necessitada de frequentar as agências como antigamente. Pois a grande maioria dos serviços e produtos disponibilizados na agência,

verifica que são encontrados na internet. Tornando os clientes a cada dia mais voltado para tecnologia devido à comodidade e segurança oferecido pelo setor financeiro, o cliente tem a comodidade de resolver questões financeiras mesmo quando as instituições estão fechadas,