Estácio Trabalho Gestão

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Dados da viabilidade:

VPL ( valor presente liquido) = R$79.212,10

TIR (taxa interna de retorno) = 32,19% > que o custo de oportunidade de 14,25%(taxa SELIC).

Pay Back ( retorno do investimento) = 3 anos e dois meses.

TCC 5 - Plano de Negócios da Cerveja Artesanal

Autores: Adriana Costa de Almeida, Cristiane Santos Barbosa, Alberto Celso Andre e Luiz Henrique Santos Cunha.

Orientador: Prof. José Otávio da Silva

Modalidade TCC: Plano de Negócios

O presente trabalho tem como objetivo diagnosticar a viabilidade de implementação de um novo empreendimento. Este plano de negócio é referente a implantação de uma pequena fabrica de cerveja artesanal na cidade do Rio de Janeiro. Foi realizado pesquisa de mercado e analise bibliográfica, a fim de obtermos dados necessários para compreensão das questões técnicas, estruturais e financeiras da empresa. Para a viabilidade do negócio foi elaborado o fluxo de caixa para cálculos dos parâmetros financeiros para tomada de decisão, mostrando como resultado a viabilidade do negócio.

Dados da viabilidade:

VPL ( valor presente liquido) = R$218.268,36

TIR (taxa interna de retorno) = 41,65% > que o custo de oportunidade de 14,25%(taxa SELIC).

Pay Back ( retorno do investimento) = 2 anos e 7 meses.

TCC 6 - A Importância da Análise Financeira nas Demonstrações Contábeis Da Petrobras - Uma Tomada De Decisão Correta no Mercado de Capitais.

Autores: Luan Michael Adamo Silva Santos

Orientador: Profª Fabiana Adão da Silva

Modalidade TCC: Estudo de Caso na PETROBRAS

O presente trabalho trata de um estudo de caso sobre a análise das Demonstrações Financeiras da Petrobras, nos exercícios de 2013 e 2014. O intuito foi retratar a importância da análise de indicadores financeiros para o mercado de investimentos e destacar o fato de que essas fontes de informações são de extrema importância para a tomada de decisões financeiras no futuro. Em termos gerais, a aplicação das técnicas de análise pode ser usada para obter a real situação econômica financeira no curto e longo prazo, com base nos resultados dos Demonstrativos Contábeis, especialmente o Balanço Patrimonial e o Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE). Como resultado do estudo, o aluno conseguiu como foco principal um diagnóstico analítico contextualizado da companhia Petrobrás S/A.

TCC 7 - Creche Colinho de Mãe – Implantação de Creche com Oferta de Horário Noturno

Autores: Adriana Ferreira Machado Tavares e Camila Martins Roque

Orientador: Profª Fabiana Adão da Silva

Modalidade TCC: Plano de Negócios

O presente trabalho apresenta um plano de negócios viável, com o intuito de oferecer ao mercado um serviço confiável e diferenciado de cuidado com crianças, tendo como objetivo principal atender também o turno da noite. Este plano foi desenvolvido diante do fato de que existe um número significativo de mulheres que possuem renda, que querem estudar no turno da noite, horário em que há maior oferta de cursos para se especializar e atingir um patamar mais competitivo no mercado de trabalho. Essas mesmas mulheres têm dificuldade de encontrar alguém confiável para ficar com seus filhos no turno da noite. Localizado no bairro de Vila Valqueire, a creche visa atender esse público e as clientes poderão matricular seus filhos por períodos curtos, mensais ou anuais, dependendo da sua necessidade. O trabalho aborda todas as possíveis variáveis de influencia, como o porquê os pais devem optar pela creche e contempla a descrição do negócio, plano de marketing e financeiro e o que pretendem alcançar em médio prazo.

Dados da viabilidade:

Investimento inicial R$ 86.220,00

VPL ( valor presente liquido) = R$ 29.126,57

TIR (taxa interna de retorno) = 27% > que o custo de oportunidade de 14,25%(taxa SELIC).

Pay Back ( retorno do investimento) = 2 anos e oito meses.

TCC 8 - Plano de Negócio Expresso Quentinhas

Autores: Bruna Soares Salgado, Bruno Antonio, Bruno César Moreira Silva e Sabrina Barros de Castilho Saraiva

Orientador: Profª Rosa Valim

Modalidade TCC:

A Expresso Quentinhas visa atingir ao público de Copacabana e adjacências, de todas as idades, das classes B e C, que não possuem tempo ou talento para cozinhar. Pessoas que gostam de receber uma refeição gostosa, quente e feita com todo esmero em sua casa ou empresa, com todo conforto e confiança. Trabalharemos exclusivamente com o sistema delivery, visando um mercado com muita demanda e pouca oferta de comida fresca. Os nossos clientes poderão escolher entre dois cardápios diários, tendo a opção de fazer alterações nas combinações. As

embalagens nas quais serão entregues as refeições são pensadas para manter a temperatura ideal dos alimentos, conservando os nutrientes e protegendo o conteúdo. A empresa ficará situada no bairro de Copacabana, em um pequeno estabelecimento que atende nossas necessidades, e nos proporciona rápido acesso à região de Copacabana e proximidades. As entregas serão feitas por dois motoboys, visando agilidade e praticidade. A empresa será constituída na estrutura de EPP (Empresa de Pequeno Porte), formalizada no nome de Bruno Antonio. Um EPP por lei são empresas com faturamento bruto anual de R$ 120.000,00, no máximo de R$ 1.200.000,00. No primeiro ano, a empresa optará pelo regime tributário Simples Nacional. O contrato será devidamente registrado na junta comercial local, e o capital inicial investido será 25.000,00 (vinte e cinco mil reais) em moeda nacional e corrente no país, distribuídos entre eles. Terminado o Plano de Negócios pôde-se concluir que