EMPREENDEDORISMO FEMININO: Análise do estilo gerencial na empresa SMK assistência técnica

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Já o empreendedorismo, pode ser compreendido como a arte de fazer acontecer com criatividade e motivação. O empreendedor em si, possui diversas características na sociedade humana, como criar, organizar, planejar, ser responsável, saber liderar, ser hábil, trabalhar em equipe, gostar da área, ter visão de futuro, coragem para ir em frente, solucionar, inovar, persistir, ouvir, comunicar e saber expressar.

A empreendedora entrevistada, por exemplo, ganhou destaque no mercado de trabalho por possuir atitudes e mente amplas para tomar iniciativas, tendo percepção de oportunidades com ideais ousadas, sabendo transformar conhecimentos em produtos ou serviços, através de sua força de vontade transformando sonhos em realidade, gerando assim resultados positivos. Neste sentido, o presente artigo justifica-se pela necessidade de expor o quão importante é o papel feminino na economia atual, a partir da análise do estilo gerencial adotado pela empreendedora de um setor tecnológico em Boa Vista-RR (SMK - assistência técnica).

Para tanto, o artigo está dividido em três partes distintas. A primeira desrespeita a metodologia, na qual se utilizou um método de pesquisa semiestruturada, com perguntas precedentes à entrevista. Em seguida, tem-se o referencial teórico, no qual se usou conceitos e definições de autores como Chiavenato (1993) e Gomes (2004). Por último, apresenta-se a análise de dados, na qual fizemos observações gerais conferindo, desse modo, se a finalidade do presente artigo foi almejada ou não.

- METODOLOGIA

Segundo o Scribd (2015), método, traço característico da ciência, representa o procedimento racional e ordenado (forma de pensar), constituído por meios básicos que implicam utilizar, de forma adequada, a reflexão e a experimentação, para proceder ao longo de um caminho, e alcançar os objetivos preestabelecidos no planejamento da pesquisa (projeto).

A escolha do método está associada ao objetivo de pesquisa. Nesta análise, buscou-se conhecer o estilo gerencial feminino e suas características, por isso foi adotada uma pesquisa semiestruturada. Segundo May (2004, p. 149) “é o seu caráter aberto”, ou seja, não se trata de deixá-lo falar livremente, o entrevistado responde às perguntas previamente elaboradas de acordo com as suas concepções.

O pesquisador não deve perder de vista o seu foco. De acordo coma definição do referido autor, este estudo caracteriza-se pela utilização de perguntas elaboradas ordenadamente e respondidas aleatoriamente.

Os critérios usados para a entrevista foram à contextualização do assunto para que a entrevistada entendesse do que se trata a pesquisa, e o seu objetivo. As informações foram obtidas através da entrevista realizada com a proprietária da empresa no dia 12 de março de 2016.

Para a realização da entrevista, foi elaborado um roteiro baseado em perguntas referentes a assuntos como o histórico da empresa; a missão, a visão e os valores; características gerenciais da empreendedora; motivação para empreender; os papéis exercidos; relacionamento entre chefe e funcionários dentro da empresa; dificuldades e desafios enfrentados por ela.

Essas técnicas de coleta fornecerão dados que nortearão toda discussão da pesquisa possibilitando discussões e reflexões sobre a atuação feminina no mercado de trabalho.

- ADMINISTRAÇÃO

Para Chiavenato (1993) administrar nos dias de hoje significa fazer uma leitura dos objetivos propostos pelas instituições e empresas e transformá-los em ação organizacional partindo das funções administrativas, ou seja, do planejamento, organização, direção e controle através do esforço de todos, realizado em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar os objetivos propostos da maneira mais adequada à situação.

Ao observamos a realidade, construímos nossas ideias, que são transformadas em ação pelo princípio criativo e a administração visa um equilíbrio entre a compreensão e a extensão de nossas ideias. Para Drucker (2001, p.13) “Administrar é aplicar o conhecimento à ação”, uma vez que a administração transforma a informação em conhecimento e este em ação.

Segundo Chiavenato (2004), a administração pode ser compreendida também como ciência, arte e técnica. A primeira investiga e busca o conhecimento e a compreensão, elaborando teorias, leis e hipóteses, aplicando o método científico rigorosamente. O segundo capta e comunica uma realidade em plano vivencial e espiritual, em forma subjetiva e pessoal. E o último opera e transforma uma realidade, aplica normas e procedimentos com rigor e sobre a base de um programa objetivamente definido.

Segundo Fonseca (1996), a administração coordena as ações de todas as áreas de uma organização, atingindo objetivos empresariais através de funções desenvolvidas ambientalmente e organizacionalmente. Além disso, é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados por meio da empresa, tomando decisões relacionadas às metas e recursos existentes.

Portanto, administrar de maneira eficiente e eficaz é importante para o empreendimento, pois é a chave do sucesso. Além disso, tem como base percorrer caminhos almejando um retorno satisfatório do investimento, potencializar processos, aumentando lucros e diminuindo custos.

- EMPREENDEDORISMO FEMININO

O empreendedorismo feminino está em evidência por conta do processo de feminização do mercado de trabalho que consiste na entrada da mulher de forma gradual no ramo empresarial brasileiro. Desse modo, o aumento sucessivo de empreendimentos organizados por mulheres, tornou-se mais importante no que diz respeito ao conhecimento e a valorização do cenário econômico. Primordialmente, as razões que as mulheres têm para empreender e revelar uma parcela das particularidades do empreendedorismo feminino destaca a trajetória de tais no mercado de trabalho, em setores de empreendimento, gestão e consequentemente na sociedade, segmentada por necessidade e/ou oportunidade.

Segundo Gomes (2009), os conceitos existentes de empreendedorismo não fazem distinção de gênero, visto que as características empreendedoras podem ser encontradas tanto em homens quanto em mulheres. Além disso, Gouveia (2008), afirma que a atividade empreendedora das mulheres é crescente, mesmo ainda sendo incipientes os estudos levantados acerca da análise em profundidade sobre o empreendedorismo feminino.

Conforme os dados do Sebrae (2007), as mulheres