Desafio proficional

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Essa pesquisa de campo e a elaboração de um plano de negócio baseado principalmente no comportamento da concorrência aliado aliádo a uma boa gestão foi à fórmula perfeita para que tal empresa se destacase na área em que atua.

O plano elaborado inicialmente era para uma empresa de pequeno porte, com faturamento mensal de até R$18.000,00, porém esse plano é revisto periodicamente de acordo com o crescimento da empresa. Abaixo o plano inicial da empresa selecionada:

Planejamento Inicial para abertura de empreendimento Fruto Verde

( Resumo )

Nome da empresa:

Fruto Verde Ltda.

Data de inauguração:

15 de abril de 2012.

Localização (distribuidora):

Região Sul de Cuiabá – Pedra 90

Localização (Fazenda):

Região Sul de Cuiabá – Pedra 90 Cinturão Verde

Tipo de Negócio:

Ramo Alimentício/ Agropecuário e comércio

Forma Jurídica:

( ) Microempreendedor Individual – MEI

( ) Empresário Individual

(x ) Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI*

( ) Sociedade Limitada

( ) Outra:

CNPJ/CPF: Não Informado

Telefone: Não Informado

Produtos e/ou serviços:

Alimentos frescos como frutas e verduras comuns da região e entrega a domicilio.

Clientes:

Moradores da região e adjacentes, pequenas verdurarias mercadinhos de bairro, restaurantes e marmitarias da região.

Fornecedores:

Produção própria

Gestor principal (dono)

Qualificação:

Silvio Bandeiras de Ramos Rangel, Administrador e contador e proprietário da empresa.

Quantidade de Funcionários:

Quarenta funcionários.

Missão Geral da empresa:

Servir alimentos produzidos manualmente e especialmente para o paladar regional, garantindo qualidade e entrega com rapidez e simpatia, em um ambiente limpo e agradável a todos os seus clientes.

Missão Social da empresa:

Gerar mais empregos e disserminar aprendizado a todos os seus colaboradores e agregados e garantir a sua valorização profissional, atrair investidores para a região e para a área em que atua na região mantendo o seus grau de competitividade.

Capital Inicial:

R$ 350.000,00

Faturamento Mensal:

R$ 18.000,00

Faturamento Anual:

R$ 216.000,00

Tempo de Retorno de Capital:

19 meses (Um ano e sete meses)

Valor Total do investimento:

R$ 400.000,00 (Incluindo maquinários, transporte, materiais para produção e contratação de funcionários).

Empresa Individual de Responsabilidade Limitada – EIRELI: empresa constituída por uma única pessoa, titular da totalidade do capital social. A empresa responde por dívidasapenas com seu patrimônio, e não com os bens pessoais do titular.

Comportamento Organizacional dentro da empresa:

Sabemos a importância do estudo do comportamento organizacional dentro de uma empresa, principalmente para os funcionários, pois é a partir desse estudo que os gestores podem observar os aspectos que podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma organização, e também incentivar a produtividade, bem como para obter respostas rápidas às estratégias administrativas variadas.

No caso da empresa “Fruto Verde” a gestão do conhecimento é continuamente aprimorada com a inserção dos seus funcionários em palestras e cursos que visam aprimorar o conhecimento e a prática no manejo dos alimentos que a empresa produz para seus clientes, isso graças à parceria que a empresa possui com o SEBRAE, o proprietário pode além de incluir seus funcionários em tais cursos, tem a possibilidade de qualificar sua mão de obra dando mais oportunidades na hora da seleção e recrutamento, por exemplo, é possível contratar pessoas mesmo sem experiência na área, pois assim que contratado o funcionário recebe a capacitação adequada, graças à parceria com o SEBRAE.

Existe também uma espécie de rotatividade na elaboração do serviço na empresa de acordo com cada setor, assim todo funcionário que adquire novas habilidades e aperfeiçoamento passa isso adiante para seus companheiros de setor. Existe também uma bonificação aos funcionários que possuem mais de uma habilidade no desempenhar de suas atividades.

O proprietário da empresa é formado em administração e conhecem as principais habilidades de um administrador ele sabe que todo profissional de administração de empresas carrega consigo a responsabilidade de desenvolver e manter um ambiente de trabalho harmônico, afinal ele é o principal personagem para uma boa interação entre os funcionários de uma organização. E quando se trata em gerir pessoas nos referimos a criar e sustentar as melhores condições organizacionais, isso pra usufruirmos da máxima produtividade de cada colaborador, que é fruto do clima organizacional adequado para o serviço.

As empresas e seus gestores enfrentam o desafio de gerir os recursos das organizações com o objetivo de minimizar a insatisfação dos seus colaboradores e mantê-los motivados a cumprir as