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Atps empreendedorismo

Por:   •  25/2/2018  •  2.579 Palavras (11 Páginas)  •  323 Visualizações

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Ideia certa no momento errado

Outro fator que deve ser considerado é o timing da ideia (momento em que a ideia for gerada). Principalmente empresas de base tecnológicas, o timing e crucial, pois a tecnologia evolui rapidamente, com isso, o ciclo de vida de produtos de base tecnológica é cada vez mais curto, exigindo ainda maior inovação e agilidade das empresas para se manterem competitivas no mercado. A maioria dos aplicativos atuais é destinada ao ambiente Windows e, mais recentemente, a o ambiente Linux. Mesmo assim, seu aplicativo não considerar a Internet, já nascera morto.

Esse é o caso do mercado de turismo no Brasil, praticamente inexplorado. Um negócio bem estruturado para esse nicho de mercado pode alcançar bastante sucesso rapidamente. Ai está uma oportunidade de mercado espetacular que depende mais de criatividade e excelência nos serviços prestados, que de qualquer outra coisa para ser bem aproveitada.

A experiência no ramo como diferencial

Finalmente, um dos fatos que ocorrem com grande frequência é o candidato a empreendedor ter uma ideia brilhante de dirigida a um mercado que ele conhece muito pouco, um ramo no qual nunca autuou profissionalmente. Procure criar negócios em áreas que você conhece em que já tem alguma experiência já trabalhou ou tem sócios que já trabalharam no ramo. Lembre-se de que em primeiro lugar vem a paixão pelo negócio, e ganhar dinheiro é consequência disso.

Fontes de novas ideias

Novas ideais surgem quando a mente da pessoa está aberta para que isso ocorra, ou seja, quando está preparada para experiências novas. Assim, qualquer fonte de informação pode ser um ponto de partida para novas ideias e identificação de oportunidades de mercado.

Estar bem informado é dever de qualquer empreendedor. Só não se informa quem não quer. Mas o empreendedor curioso e criativo sempre está à procura de novas oportunidades e atento ao que ocorrer a sua volta.

Apesar de existirem muitas fontes de informação, identificar uma nova oportunidade pode não ser fácil. Uma das mais conhecidas formas de se estimular a criatividade e a geração de novas ideias é o método de brainstorming (tradução literal: tempestade cerebral), que se baseia no fato de as pessoas serem estimuladas a gerar novas ideias quando estão em grupo, reunidas com outras pessoas.

Existem outras formas e técnicas para gerar ideias, mas um requisito básico é que o empreendedor tenha sua mente estimulada e esteja preparado (antenado) para o que ocorre no ambiente onde vive.

Enfim, o que empreendedor deve fazer para estimular sua criatividade e gerar novas ideias é observar tudo e todos de forma dinâmica sem se preocupar em um primeiro momento, se uma ideia é viável ou não, ou seja, se ele tem ou não uma boa oportunidade nas mãos.

Avaliando uma Oportunidade

Saber se uma oportunidade realmente é tentadora não é fácil, pois então envolvidos vários fatores, entre eles o conhecimento do assunto o ramo de atividade em que a oportunidade está inserida, se o mercado, os diferenciais competitivos do produto/serviço para a empresa etc.

Os critérios possibilitam numa análise quantitativa do grau de atratividade da oportunidade em relação ao mercado, questões de análise econômica, vantagens competitivas, habilidades e experiência das pessoas envolvidas com o negócio.

Passo 2

- Qual mercado ela atende?

Um mercado amplo de impressão com cartucho de tonner para impressoras a lesar e cartucho a jato de tinta, ou seja, atendendo qualquer tipo de pessoas, sendo jurídica ou física, empresas ou residências, onde se trabalham com qualquer tipo ou marca de impressoras, oferecendo soluções eficientes, econômicas e com alto padrão de qualidade.

- Qual o retorno econômico que ela proporcionará?

Trará um retorno favorável para os sócios com um aumento de vendas e da receita com um prazo de 7 a 8 meses, devido ao consumo em grande escala podendo assim, investir e expandir a mesma.

- Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negócio?

A vantagem competitiva da empresa é o baixo custo, pelo fato de produzir os cartuchos a empresa consegue distribuir para o seu publico alvo com um valor bem atrativo, se diferenciando do mercado, garantindo alta tecnologia e profissionais especializados.

- Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio?

Paulo Rodrigues – Gestor

Caroline Servidoni – Controller

Jessica Batista – Admistrativo

Jessica Rosseto – Vendas

Michelle Avilla – marketing

- Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio?

Os empreendedores estão 100% comprometido com o negócio. Sua total participação e acompanhamento são indispensáveis em todas as etapas para o negócio prosperar.

Passo 3

A empresa vai atuar no seguimento de venda e reciclagem de cartuchos e tonner.

A mesma será instalada na cidade de Ribeirão Preto / SP.

Passo 4

Mercado

Os mercados de maior potencial e que possam trazer estabilidade (bom potencial de crescimento e boa capilaridade) são os mais atrativos para a criação de novos negócios, pois possibilitam o crescimento rápido na participação do produto ou serviço e ou estabelecimento de uma marca forte, já que a demanda por parte dos consumidores uma estratégia acertada pode colocar a empresa rapidamente a frente dos demais competidores, com seus produtos e serviços sendo preferidos pelos clientes

Analise Econômica

É importante que se faça uma criteriosa analise das reais possibilidades de retorno econômico do empreendimento, pois não adianta simplesmente ser líder de mercado se o retorno financeiro não compensar o esforço empreendido.

Talvez o empreendedor tenha que rever a estrutura da empresa e seus custos, otimizar seus processos produtivos,

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