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ATPS Empreendedorismo de Tecnologia

Por:   •  3/3/2018  •  2.323 Palavras (10 Páginas)  •  357 Visualizações

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IDENTIFICANDO AS OPORTUNIDADES

Há diferenças entre ideias e oportunidades em um empreendimento. Uma ideia nem sempre quer dizer uma boa oportunidade de negócio. Já a oportunidade é um conjunto de fatores geradores de mudanças positivas na empresa. Situações ou circunstâncias que permitem a geração de mudanças positivas na empresa.

Com isso, é fundamental levantar informações e análise de mercado, as necessidades dos clientes para satisfazê-lo com esses fatores a empresa apresentará valorização e aceitação do seu novo produto/serviço oferecido. O empreendedor precisa ser organizado de forma a gerar os recursos necessários (técnicos, humanos, estruturais ou financeiros). As oportunidades estão espalhadas por todos os cantos do mercado, no alto custo operacional, no mau atendimento, na baixa qualidade de produtos ou serviços. Uma ideia, uma opinião e uma experiência podem não ser necessariamente, uma oportunidade, mais uma oportunidade depende sempre de uma boa ideia. Deve estar sempre atento às necessidades de seus clientes e, consequentemente, às verdadeiras oportunidades de empreendimento. O nosso projeto empreendedor está voltado ao ramo alimentício, pois o mercado da alimentação fora de casa vem apresentando crescimento expressivo nos últimos anos. Os principais motivos relacionados a este crescimento são: as mudanças no estilo de vida dos brasileiros, que hoje dedicam mais tempo ao trabalho fora de casa do que ao preparo dos alimentos; e a associação da comida fora de casa ao lazer. (FONTE SEBRAE). Com um retorno econômico a médio prazo, as porcentagens de um negócio podem variar depois das taxas de impostos 10% a 15% ou mais que significa o alto potencial e menor que 5% é considerado frágil, com quase nenhum retorno econômico e o retorno anual sobre o investimento aplicado pode variar de 25% ou mais e o correto é o capital inicial ser moderado para não haver prejuízos.

Com a globalização, muitos empresários viram a possibilidade de empreender e expandir seus negócios, com baixo custo, sem a necessidade de adquirir ponto comercial, com isso, a vantagem competitiva do nosso Food Truck é levar as nossas novidades até os clientes, estar onde eles estão, sempre participando de eventos, shows, entre outros que haja acumulação de pessoas, Todos os sócios envolvidos no empreendimento, que visam à satisfação do cliente, atingindo a excelência na missão, visão e valores.

Quando o empreendedor está disposto a correr os riscos e tomar decisões de seu negócio, não tem como dar errado.

CRIANDO UM PLANO DE NEGÓCIOS EFICIENTE

Food Truck Cia

Rua: Av. Dr.Alberto Benedetti, 444.

Bairro: Vila Assunção

Tel: (11) 4991-9801/ (11) 982590067

Email: foodtruckcia@hotmail.com

[pic 1]

Ednelson Cruz

Flavio Lima

Gabriela Fernandes

João Rodrigo

Maio

2016

Sumário

I – Sumário Executivo...............................................................................................

II – Descrição da Empresa........................................................................................

III – Produtos e Serviços...........................................................................................

IV – Mercado e Competidores..................................................................................

V – Marketing e Vendas...........................................................................................

VI – Análise Estratégica...........................................................................................

VII – Plano Financeiro.............................................................................................

VIII – Anexos

Sumário Executivo

O que?

Criação de um empreendimento no ramo alimentício com rodas o famoso Food Truck, com variedade de lanches e acompanhamentos para todos os tipos de clientes.

Onde?

O nosso carro ficará alocado na Av. Alberto Benedetti, 444 – Vila Assunção – Santo André – SP.

Por quê?

Escolhemos este local, porque há escolas e um hospital próximo, atraindo assim a clientela principalmente desses locais.

Como?

Com o capital inicial dos sócios compraremos o carro e os utensílios utilizados na aquisição do empreendimento.

Quanto?

O capital inicial dos sócios será de R$ 170.000,00, divididos em 4 (quatro) partes iguais. O retorno do investimento será a partir de 18 meses aproximadamente.

Quando?

A abertura está prevista em setembro de 2016.

Descrição da empresa

Houve inovação nos modelos de venda de comida de rua o Food Trucks, com a globalização, muitos empresários brasileiros viram a possibilidade de expandir seus negócios abrindo um restaurante num modelo diferente.

O Food Truck Cia é uma empresa de ramo alimentício, que terá início no mercado em meados de 2016, onde nosso ponto forte são as variedades em lanches e batatas fritas com variedade de molhos para acompanhamento, atendendo todo tipo de cliente desde crianças, adultos e pessoas idosas, com padrão de qualidade.

Missão: O Food Truck Cia é trazer o que há de melhor dos lanches e batatas para perto de você com qualidade e satisfação do cliente.

Visão: Ser reconhecida como um dos melhores Foods Trucks

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