ADM Trabalho

...

- Slide 1 e 2

Apresentação do Plano de Negócios: Nome da empresa, logo (seria muito interessante), slogan e nome dos sócios.

Missão e objetivos da empresa.

- Slides 3, 4 e 5

Descrição da análise do Mercado realizada: evidenciando o porque da escolha daquele modelo de negócio, através das informações de clientes (dados demográficos) , seus concorrentes e fornecedores. Inserir também a informação de localização do negócio com mapa (desenho de plantas e projetos será um diferencial).

- Slide 6 e 7

Apresentar as forças do ambiente que podem impactar negativamente e positivamente a empresa.

Apresentar as possíveis barreiras de entrada no mercado (segundo estabelecido por Porter). e que atitudes serão implementadas para combatê-las.

Apresentar os fatores críticos de sucesso e a viabilidade técnica com relação a tais fatores críticos.

- Slide 8, 9 e 10

Apresentação da Estrutura Organizacional (organograma e descrição das atividades dos sócios)

Apresentação do fluxo de processo

- Slides 11 e 12, 13 e 14

Apresentar o plano de marketing

O composto de marketing

Demonstrar como o seu produto irá se diferenciar do concorrente e como pretende atingir os seus clientes.

- Slides 15 e 16

O plano financeiro: Qual a projeção de despesas e receitas.

O CONHECIMENTO DO MERCADO

1ª. ETAPA

ANÁLISE DE MERCADO

(A geração de idéias e a identificação de oportunidades / ameaças)

A ANÁLISE DE MERCADO constitui o ponto de partida do plano de negócios. É preciso conceber o empreendimento a partir de uma correta percepção das oportunidades que o mercado apresenta. Diferenciar apenas boas idéias de verdadeiras oportunidades de negócio é um desafio só possível de ser vencido a partir do conhecimento profundo do mercado. Um levantamento cuidadoso de informações e dados concretos relacionados a cada um dos tópicos abaixo listados é muito importante. Isso será decisivo para o sucesso do negócio, pois a verificação da viabilidade mercadológica do empreendimento é fundamental.

ESTRUTURA DOS TÓPICOS A SEREM APRESENTADOS

(trabalho escrito)

OPORTUNIDADE DE NEGÖCIO

Nesta parte inicial do trabalho deverá ser identificada a oportunidade de negócio, indicando quem é o consumidor alvo e quais são suas necessidades não atendidas que podem ser satisfeitas através do seu empreendimento.

Os dados coletados nas pesquisas, tais como gráficos e/ou tabelas, devem constar no trabalho escrito, com a devida fonte de pesquisa informada.

Tópico 1: Análise de Mercado – Oportunidades e Ameaças

Exigência 1.1: Descrição detalhada de como as forças do macro-ambiente influenciam o seu empreendimento. Explicação dos efeitos relevantes sobre o seu empreendimento relacionados às variáveis econômica, política, demográfica, social, cultural e tecnológica e, os diferenciais a serem implementadas para minimizar efeitos negativos e reforçar efeitos positivos sobre o empreendimento.

Os dados coletados nas pesquisas de mercado – gráficos e/ou tabelas – devem constar no trabalho escrito, com a devida fonte informada.

Exigência 1.2: Descrição detalhada da atuação dos principais concorrentes presentes no mercado, assim como dos fornecedores e do perfil do consumidor alvo (para consumidor vide sites IBGE, Fundação CIDE, FGV, Prefeitura de Campo Grande, SEBRAE).

Exigência 1.3: Dimensionamento do tamanho do mercado, através de estimativas iniciais do volume anual de vendas das empresas estabelecidas no setor e/ou do consumo potencial do público-alvo.

Exigência 1.4: Descrição detalhada de como as forças da concorrência influenciam o seu empreendimento. Explicação dos efeitos sofridos pela pressão exercida pelos consumidores, fornecedores, produtos substitutos e pelos concorrentes já presentes no mercado – as cinco forças de Michael Porter.

É necessário também que sejam descritas neste item, as atitudes a serem implementadas para lidar com as barreiras à entrada existentes ao seu negócio. (Barreiras de Entrada de Michael Porter)

Tópico 2: Forças e Fraquezas

Exigência: Descrição detalhada das características do ambiente interno do seu negócio que representam uma vantagem competitiva (pontos fortes) e dos que representam uma fragilidade (pontos fracos) do seu empreendimento, contendo uma justificativa da análise realizada.

Tópico 3: Missão do Negócio.

Exigência: Descrição detalhada das premissas, princípios e valores fundamentais que sustentam o seu empreendimento e de como estes se relacionam à oportunidade de negócio identificada.

Tópico 4: Visão do Negócio.

Exigência: Descrição detalhada da imagem futura que o empreendedor faz do negócio, onde pretende chegar, o que pretende se tornar e como o cliente é considerado.

Tópico 5: Objetivos do Empreendimento.

Exigência: Descrição inicial e fundamentação lógica dos objetivos definidos para o empreendimento em determinado horizonte de tempo.

Tópico 6: Estrutura Organizacional do Negócio.

Exigência: Definição da estrutura organizacional e administrativa do empreendimento, através do desenho inicial dos cargos, funções, atribuições e responsabilidades individuais dos empreendedores.

Tópico 7: Qualificação e Responsabilidades dos Empreendedores.

Exigência: Descrição