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Segurança Patrimonial

Por:   •  10/12/2017  •  3.541 Palavras (15 Páginas)  •  430 Visualizações

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1.2. LOCALIZAÇÃO

A sede e a base operacional 1 estão localizadas na Av. Ultra Marino, 93, Bairro Lauzane Paulista, São Paulo, capital. A base operacional 2, que reúne a escolta armada e seus profissionais, está localizada na Av. Conselheiro Moreira de Barros, 1838, Bairro de Santana, São Paulo, Capital.

1.3. PORTE/ TAMANHO

A empresa conta com mais de 800 colaboradores e se enquadra como empresa de grande porte dentro das diretrizes do Simples Nacional.

1.4. MISSÃO, VISÃO E VALORES

1.4.1. MISSÃO

Oferecer os melhores serviços em segurança, aliando tecnologia e os melhores profissionais do mercado, garantindo a satisfação de clientes e promovendo o bem estar em todas as linhas em que atua.

1.4.2. VISÃO

Ser referência no setor de segurança patrimonial e reconhecida em todo o território nacional pela qualidade, excelência no atendimento a clientes e na prestação de serviços.

1.4.3.VALORES

Atender com excelência, buscando sempre a melhor solução para as demandas da melhor forma possível, mantendo a integridade de clientes e colaboradores.

Foco nos resultados com respeito às necessidades e exigências de cada cliente.

Compromisso e responsabilidade com todas as atividades desempenhadas, disponibilizando acompanhamento e gerenciamento 24 horas através de profissionais altamente qualificados e com o espírito de equipe.

Aperfeiçoamento contínuo de processos e atividades.

Busca contínua por inovação, novas tecnologias e melhores práticas em segurança.

Compromisso com a saúde e integridade física e mental de nossos colaboradores.

Respeito pela individualidade e valorização dos talentos humanos.

Disseminar a cultura a boa cidadania para construir um mundo melhor e deixarmos o exemplo para as futuras gerações.

Transparência e ética em todas as ações da empresa sejam elas direcionadas para o cliente, para o mercado ou para a sociedade em geral.

Trabalho em equipe e espírito empreendedor.

1.5. POLÍTICAS EMPRESARIAIS

1.5.1. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS

A Comando G8 reconhece a importância dos colaboradores no fortalecimento organizacional da empresa, contribuindo para consolidação de marca, bem como para o crescimento contínuo e a sustentabilidade da empresa no mercado. Por isso, sabe que a gestão de pessoas deve apresentar soluções que valorizem os talentos humanos, bem como proporcionar um ambiente harmonioso como promoção do desenvolvimento. Nesse contexto, a Comando G8 estruturou a política de gestão de pessoas alinhada à estratégia de negócio, visando o atingimento de metas e objetivos organizacionais. As diretrizes da política de gestão de pessoas da Comando G8 são:

Assegurar a qualidade e a idoneidade dos processos de seleção, atendendo às necessidades da empresa conforme o planejamento estratégico.

Garantir que a política de carreira e remuneração esteja baseada na meritocracia.

Garantir capacitação e desenvolvimento dos colaboradores nas competências profissionais necessárias ao desenvolvimento de suas funções e processos.

Promover através de programas e ações específicos o reconhecimento dos colaboradores e equipes que contribuírem de forma diferenciada para o alcance dos objetivos e atingi mento de metas da organização.

Garantir um clima organizacional, visando à melhoria contínua do nível de satisfação dos colaboradores, bem como o melhor aproveitamento do relacionamento interpessoal.

1.5.2. POLÍTICA DE GESTÃO DA QUALIDADE

A Comando G8 tem um compromisso com a qualidade em todos os seus processos, incluindo a excelência no atendimento a clientes. Os pilares para oferecer os melhores serviços com alto padrão de qualidade são:

Equipe altamente qualificada e em constante aperfeiçoamento.

Oferecer soluções e recursos que atendam as necessidades do cliente garantindo a efetividade do processo com acompanhamento 24 horas de todas as atividades.

Aperfeiçoamento contínuo de processos e atividades.

Garantir a qualidade no atendimento a clientes oferecendo rapidez, bom relacionamento, eficiência nos processos e o cumprimento de prazos.

Foco em todos os processos empresariais e administrativos que envolvem o trabalho realizado pela empresa.

Gerir e acompanhar o desenvolvimento da empresa de maneira a apontar necessidades e direcionar metas e objetivos, garantindo a consolidação da marca no mercado, proporcionando crescimento contínuo e a geração de lucro e valor, tanto para a empresa, bem como para seus funcionários, acionistas e clientes.

1.5.3. POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE

A Comando G8 sabe da importância de se manter no mercado com sustentabilidade, sendo responsável também por contribuir para o crescimento sustentável da comunidade e por isso, trabalha com base nos seguintes pilares.

Dissemina a cultura a boa cidadania para construir um mundo melhor e deixarmos o exemplo para as futuras gerações.

Adota práticas de responsabilidade com o meio ambiente como a coleta seletiva e descarte correto de resíduos sólidos em todas as unidades de trabalho.

Incentiva o uso racional de recursos, como por exemplo, o aproveitamento de impressos.

Transparência em todas as ações da empresa sejam elas direcionadas para o cliente, para o mercado ou para a sociedade em geral.

1.6. JUSTIFICATIVA

A Comando G8 Segurança Patrimonial foi escolhida para a realização da ATPS da disciplina Segurança no Trabalho porque a maioria dos componentes do grupo de trabalho atua na empresa, o que

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