Relatório Parcial - Prointer I (resumo não configurado)

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A iniciativa deste trabalho é mostrar a oportunidade de empreendimento para a iniciativa privada em um campo pouco e mal explorado. Uma representação comercial, que tenha em sua carteira uma linha completa de produtos para os piscicultores, associada a uma consultoria técnica no manejo de pescados seria algo único e inovador. No decorrer do trabalho, explanarei melhor a idéia, com pontos favoráveis e desfavoráveis, assim como analises da oportunidade feita junto a produtores e entidades da região.

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1 Pólo regional econômico composto pelos municípios de Caarapó, Deodápolis, Douradina, Dourados, Fátima do Sul, Glória de Dourados, Itaporã, Jateí, Juti, Nova Alvorada do Sul, Rio Brilhante e Vicentina.

A empresa Agro Centro Sul é hoje uma referencia no mercado agrícola. O método de consultoria utilizado é o que difere das demais no mercado. A acessória vai do preparo do solo até a comercialização dos grãos, como uma equipe de commodities atuante no mercado nacional e extrangeiro.

Em manejo de solos para pastagens, passou a atuar em 2009, com métodos de cultivos de gramíneas de alto rendimento, trazidos dos Estados Unidos e países do sul da Africa, que os colocou como referencia em consultoria no ramo a nível nacional.

A partir de 2010, passou a atuar também como grupo de compras, método de negociação muito procurado hoje em dia no Brasil, pois garante a compra de insumos com economia para os produtores, que negociam em conjunto com empresas do varejo e até mesmo atacadistas e multinacionais. Isso a colocou como uma empresa de consultoria única na região sul do estado.

Em 2015 foram procurados pela MSPeixe(cooperativa dos produtores de peixe de Dourados) para viabilizar projetos de expansão da piscicultura na grande Dourados, vendo ai uma oportunidade de sanar outro problema em algumas areas de cultivo. Com baixo investimento em áreas de brejo, onde o cultivo de soja e milho geralmente trazem prejuízos, seria possível a escavação de pequenos tanques para criação de tilapias, projeto que se mostrou muito lucrativo e trouxe novos clientes para empresa, inaugurando um setor especifico, que visa auxiliar em projetos de piscicultura e construção de tanques.

A empresa hoje conta com nove funcionários no setor técnico( dois engenheiros agrônomos, três zootecnistas, um veterinário e três técnicos em agropecuária) dois na comercialização de grãos e quatro funcionários de apoio, além dos três sócios, todos engenheiros agrônomos, que fazem parte do trabalho técnico. A equipe é praticamente auto-gerenciada, e todos os projetos passam por analise de toda a equipe.

A entrevista foi com o Sr. Pedro Afonso Reubner, sócio proprietário da Agro Centro Sul, considerado entre os sócios como sendo o com maior tino empreendedor, responsável pela idéia inicial que deu origem a empresa.

Nome da Empresa: Agro Centro Sul Consultoria Agrícola LTDA

Endereço: Rua Mato Grosso, 1997, Centro.

Cidade: Dourados

Estado: MS

Ramo de Atividade: Agricultura, pastagens e beneficiamento para aqüicultura

Produtos e/ou serviços: Consultoria e planejamento

Data de inicio das atividades: Abril/2006

Entrevistado: Pedro Afonso Reubner

Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

A maioria dos colegas de faculdade sonhava com a área de vendas, em multinacionais principalmente. Alguns estavam se formando para trabalhar com os pais, na terra da família. Eu não queria um, e não teria como ser o outro(rs). Queria fazer diferente, algo novo, que me colocasse diariamente no campo. Não tinham muitas opções na cidade, ou era venda ou pesquisa. Consultoria era algo novo, mais voltado pra área de planejamento para solicitação de financiamento rural. Então tive a idéia, conversando com dois colegas, e fui conversar com um professor. Amadureci a idéia de montar uma consultoria, nossa própria empresa.

Existem outros empreendedores em sua família?

Não. Meu pai foi criado para trabalhar no campo, continuar com o trabalho do meu avô, que era pecuarista. Meus tios também seguiram esse caminho. Na parte da família da minha mãe, todos trabalharam em fazendas, são de origem mais humilde. Se fosse pelo meu pai era veterinário, ou tinha ficado na pecuária com ele.

Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Na faculdade. A idéia não é inovadora, diferente. Mas é um campo pouco explorado. E ainda faltam profissionais que optem por esse caminho, a nível nacional.

Qual foi a sua educação formal?

Engenharia Agronomica.

Foi relevante para seu negócio?

Relevante não, essencial. É a essência do meu negócio.

Porque muitos profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

Em minha opinião, levando em consideração o que eu passei para abrir a consultoria, acredito que a instabilidade. O medo do negócio não dar certo, de perder o investimento, o tempo. Nesse meio, o medo da rejeição por parte dos clientes também é grande.

Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Uma empresa de representações com consultoria integrada em piscicultura seria única na região sul do estado, alem de ser uma necessidade. Piscicultores são carentes de informações mais técnicas, que auxilie em sua produção. Saber aplicar e aproveitar bem este projeto pode viabilizar uma empresa única, com grande potencial para os empreendedores envolvidos. A piscicultura está voltando com força, com apoio do estado e das associações, principalmente no cultivo da tilápia. Embarcar agora nessa fase de reestruturação do setor com certeza dará inicio em uma empresa de grande sucesso.

De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

No