O RELATÓRIO PARCIAL PROINTER

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- Quando e como obteve estes recursos?

R. Investimentos de minhas economias e apoio de amigos.

- Quando e como obteve o primeiro cliente?

R. Consegui meu primeiro cliente durante a construção do projeto do Portal e depois iniciei diversas buscas ativas.

- Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

R. Todo momento é critico, eu supero através de trabalho buscando sempre aumentar metas.

- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

R. O lado positivo é de você ter uma visão mais ampla do ambiente empreendedor e econômico e o negativo é as responsabilidades que vem juntamente na bagagem de ser um empreendedor.

- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

R. Sim, tenho minha flexibilidade de horários e locais, porém tenho menos tempo.

- Você faria tudo isso novamente? Por quê?

R. Com certeza, pela experiência profissional e pessoal. Nós seres humanos nunca sabemos o nosso potencial em sua totalidade, então sempre devemos nos arriscar para conseguir algo novo. Como diz um amigo: devemos ser High Stakes.

- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso.

R. Respondo esta pergunta com somente que este pensamento: Arte + Ação + Alta Performace.

2 – Conclua suas observações a respeito da entrevista e da empresa do entrevistado.

Concluo sobre a entrevista que o empreendedor José Elias, quando teve a vontade do negócio não tinha um planejamento de negócio, porém com a evolução do processo de construção do empreendimento o mesmo teve a necessidade de criar um plano de negocio para melhorar a visão de direcionamento. José Elias é um empreendedor jovem, determinado e com muito conhecimento especifico do seu negocio; estudante de Direito que contribui muito para o auxilio técnico do seu negócio.

Sobre a empresa Portal Vitrine Social, concluo que está em uma situação estável positivamente, referencia na região como prestador de serviço ao terceiro setor, e esta constantemente em crescimento e ampliação de território, trabalha para fidelizar clientes, com preços acessíveis e justos e acima de tudo uma prestação de serviço e atendimento com excelência.

3 – Descreva qual é a sua ideia de empreendimento, faça uma análise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas.

Empreendimento é aproveitar as oportunidades de mercado para investir certo para alcançar seus objetivos, com foco no retorno de investimento.

Analisar oportunidades através de ferramentas tais como: pesquisas de mercado, podendo ser através destes questionamentos tais como a comunidade onde planeja implantar o seu negocio, para assim conhecer as necessidades ou carência.

Ameaças: Analisar as forças externas ao ambiente do seu empreendimento que possam de maneira indireta atingir aquela região onde pretende realizar seu empreendimento, exemplo seria na analise de oportunidade saber se estas necessidades da região que te atraíram não são passageiras ou que possam sofrer alterações como exemplo por um momento ruim da nossa economia.

Forças: Relacionar, implantar vantagens que a sua empresa irá possuir sobre a concorrência. Como: produtos de qualidade com preços competitivos, distribuição mais eficiente que a concorrência.

Fraquezas: As fraquezas do empreendimento tem relação direta com as suas desvantagens, temos que ficar sempre atentos aos índices gráficos de satisfação aos clientes como um todo, desde clientes diretos e até os indiretos que são nossos setores internos da empresa. Ao identificar uma fraqueza devemos entende-los e a partir dela se estrutura e tornar isso mais um ponto de sucesso interno dentro da organização transformando-a em mais uma força.