Relatório Parcial Prointer I

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5- Porque muitos profissionais tem medo de se arrisar em um empreendimento?

Porque exige muitas responsabilidades alem do mercado ser instável e o governo nem sempre oferece apoio suficitente.

6- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Alanisando minhas respostas o estudante poderá se inspirar e não cometer os mesmos erros que eu.

7- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relaçoes humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Ser honesto e ter coerencia nas atitudes com os funcionários, fornecedores e clientes é exencial para o sucesso, isso pra mim é ser ético. Na minha área de jardinagem e paisagismo nem sempre trabalho com uma concorrência honesta, isso me prejudica bastante.

8- Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Pedi um aumento salarial para meu patrao e ele recusou, foi quando percebi que não era possível cescer naquela empresa. E então decidi sair e montar a minha, pois eu já tinha todo o conhecimento em relação a fornecedor, cliente entre outros.

9- Como você avaliou esta oportunidade?

Minha avaliação foi positiva, já estou a 9 anos no mercado.

10- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Na epoca não tinha um plano de negocios, tudo foi acontecendo naturalmente, até porque eu já tinha uma pequena carteira de clientes, fiz um anuncio telefonico, mas a empresa foi crescendo mesmo por indicaçoes.

11- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Tive varias experiências, mais o que me motivou a abrir meu proprio negocio foi a ultima empresa, uma floricultura onde eu trabalhei por 10 anos.

12 Quais são suas forças e fraquezas?

Fragiliza-me quando a empresa está com poucos serviços, e me fortaleço quando meu trabalho é reconhecido.

12.a Vc se considera em uma recessão?

Geralmente na epoca da seca entre os meses de junho e setembro não chove o que não favorece a minha empresa, pois trabalhamos com jardinagem. Também com a atual fase economica que o Brasil se encontra, posso dizer que o rendiemnto da empresa caiu em uns 30 a 40 %. Mas mesmo assim não considero que a empresa passa por uma recessão, pois mantive meu quadro de funcionários.

13- Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Sim tive. Foi durante quatro anos ele complementou pois meu departamento era comercial e o dele era operacional. Hoje cuido de tudo sozinho.

14- O que significa ter ética nos negócios para você?

Pra mim ética nos negócios é brigar de igual para igual, conconrrentes com mesmo padrão de qualidade no serviço.

15- Quais os recusros econômicos/Financeiros você precisou para iniciar o negócio?

Foi pouco, com R$10000,00 iniciei meu negócio, porém foi com um ano de trabalho que pude registrar a empresa no SEFAZ.

16- Onde e quando obteve estes recursos?

O recurso veio com meu acerto na empresa que eu trabalhava.

17- Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?

Negativo, muita responsabilidade perante funcionários, fornecedores e clientes.

Positivo, poder escolher a data das minhas férias.

18- Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?

Passei por um periodo dificil, no final do ano de 2013 não tinha serviço e eu tinha que pagar os 6 funcionários. Tive que pegar dinherio emprestado e foram 5 meses para quitar a divida do emprestimo.

20- A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Um pouco, pois tenho menos tempo para ficar com eles.

21- Você faria tudo isso novamente? Porque?

Faria, pois apesar de todos os problemas tenho certa estabilidade financeira.

22- Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Focar na administração da sua empresa.

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Reuni com o diretor da empresa no dia 29/04/2016, foi uma longa conversa, apesar de já o conhece-lo descobri fatos interressantes de sua tragetório profissional.

A criaçao da empresa foi motivada por uma frustração no seu antigo emprego. Ele sentiu segurança para tornar um empreendedor, pois tinha experiência no ramo e até uma pequena cartela de clientes. A empresa foi crescendo por indicações, assim aos poucos foi estabilizando no comércio.

Hoje a empresa tem 9 anos e já passou por altos e baixos, o diretor resalta que ha muito a aprender que o mercado esta em constante mudança e a cada dia aumenta sua concorrência, que para manter no mercado, no ramo dele, é excencial a qualidade na prestação de serviço e as vezes ser flexivel para negociar o preço com o cliente.

Assim, a partir desta entrevista feita com o diretor da Paisagem Serviços Urbanos, posso analisar a empresa de acordo a SWOT, também conhecida como FOFA (Fortes, Oportunidades, Fracos, Ameaças ). Onde “ SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente, interno e externo)”, utiliando quatro atributos força, fraqueza, oportunidades e ameaças.

Ambiente Interno

Forças: A empresa conta com um lider competente que transmite segurança e transparência em suas negociações. Já há nove anos no mercado possui uma boa cartela de clientes e muitas