CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA E DE SEGUROS

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Dessa forma, se a ideia for executada corretamente, pode se transformar num grande negócio que vai ajudar a resolver o problema de várias pessoas.

CRIATIVIDADE

É processo de evolução, criação, que resulta em um produto novo, que é aceito como útil por um número de pessoas por algum tempo.

Criatividade

Tipos de criatividade

Criatividade individual - é a forma criativa expressa por um indivíduo

Criatividade coletiva ou em grupo – é a forma criativa expressa por uma organização, equipe ou grupo. Surge geralmente da interação de um grupo com o seu exterior ou de interações dentro do próprio grupo e tem como objetivo principal otimizar ou criar produtos, serviços e processos.

Potencial criativo

Acredita-se que o potencial criativo humano tenha início na infância. Quando as crianças têm suas iniciativas criativas elogiadas e incentivadas pelos pais, tendem a ser adultos ousados, propensos a agir de forma inovadora.

Quando as pessoas sabem que suas ações serão valorizadas, tendem a criar mais, quando sentem que não estão sob ameaça, as pessoas perdem o medo de inovar e revelam suas habilidades criativas.

Algumas pessoas acreditam que ver a criatividade como habilidade passível de desenvolvimento é um grande passo para o desenvolvimento humano, enquanto outras têm a visão de que a criatividade é uma habilidade inata, ligada a factores hereditários.

Processo criativo

Durante o processo criativo, distinguem-se os seguintes estágios:

• Percepção do problema - é o primeiro passo no processo criativo e envolve o "sentir" do problema ou desafio.

• Teorização do problema - depois da observação do problema, o próximo passo é convertê-lo em um modelo teórico ou mental.

• Verificar a solução - este passo caracteriza-se geralmente pelo súbito conhecimento da solução. Muitos destes momentos surgem após o estudo exaustivo do problema.

• Produzir a solução - última fase é converter a idéia mental em idéia prática.

• Produzir a solução em equipe - fase comum que ocorre nas empresas e organizações quando precisam, tanto diagnosticar ou superar um problema quanto otimizar ou inovar produtos, serviços e processos.

.Características de uma pessoa criativa

• Estabelece objectivos que está certa de atingir;

• É inventivo;

• Gosta de realizar coisas novas e diferentes;

• É observadora;

• É flexível;

• É independente;

• É visionária;

• É corajosa;

• Possui uma mente aberta;

• É curiosa;

• É informal.

Dicas para aproveitar o potêncial criativo

1 – Ambiente propício

Considerando que o ambiente é definido em boa parte pelo relacionamento que as pessoas estabelecem dentro dele, a empresa precisa deixar claro que aceita mudanças que agregam novidades e valores ao negócio e aos próprios funcionários. Com os gestores abertos à inovação, já existe um começo para estimular as equipes a investirem em ideias criativas.

2 – Zona de conforto

Sair da zona de conforto, isto é, buscar não reproduzir o que já é conhecido e supostamente seguro, abre espaço para uma pausa no modo habitual de fazer as coisas, para que você encontre ideias novas. Por outro lado, novidades trazem também a necessidade de cuidar de riscos que poderão auxiliar na criatividade e o desenvolvimento de soluções imaginadas.

3 – Observe outros ambientes e realidades

Ter em mente a existência de outros sectores, departamentos, grupos e projetos, amplia a capacidade de análise da realidade. O hábito de pesquisar sobre novos campos da vida e do trabalho pode abrir uma nova perspectiva de reflexão sobre o assunto e dessa forma, trazer contribuições para o seu trabal

4 - Estar aberto a novas soluções

O acto de criar também é considerado uma capacidade relacionada à necessidade de buscar soluções e resolver problemas. Trata-se de dar abertura a novas experiências, isto quer dizer que ideias até então inexistentes em outras situações podem ser ideais para a situação presente.

5– Os erros não são obstáculos

Só não erra quem nunca tenta fazer algo. É com os erros que se torna possível encontrar o caminho certo para o aprendizado e a alternativa adequada para a escolha de soluções. Os erros mostram impossibilidades e novas possibilidades da situação.

Caso uma tentativa não tenha alcançado os resultados esperados na busca de soluções para um problema, o líder de um grupo de trabalho deve estimular a realização de novas tentativas, além de identificar quais pontos falharam.

Os erros são elementos que fazem parte do processo criativo e, muitas vezes levam às soluções encontradas.

6 – Estímulos da liderança

O estímulo por parte das empresas à implementação de novas ideias incentiva os colaboradores a apresentarem novas sugestões. O exemplo deve começar por meio dos gestores, e que devem ser os primeiros a oferecerem a possibilidade da participação democrática que favorece a inovação.

7– Trabalho em equipe e troca de experiências

Quando uma organização incentiva a integração entre os colaboradores e possibilita que os indivíduos troquem experiências, ideias, e se ajudem mutuamente para realizar determinadas atividades, o resultado poderá ser surpreendente e trazer diferenciais para o negócio.

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