Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos

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1. INTRODUÇÃO[pic 4]

O objetivo deste trabalho é desenvolver um plano de negócios que proporcione informações básicas de como abrir uma empresa no ramo de Refrigeração e Climatização na região de Sorocaba-SP. Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições. (DORNELAS, 2012).

Um planejamento bem feito reduz as chances de fracassar, em grande número um plano de negocio bem feito e seguido de forma responsável, tem tudo para levar um empreendimento a um sucesso muito grande. O plano de negócios está cada vez mais, tornando-se a principal arma de gestão que um empresário pode utilizar visando o sucesso de seu empreendimento. Ao escrever e analisar um plano de negócios fica bastante claro para o empresário como o plano ajuda, e a quantidade de benefícios que ele pode trazer para uma empresa. Através do plano de negócios o empreendedor pode identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los. Identificar oportunidades e ameaças, os pontos fortes e fracos em relação à concorrência e o ambiente de negócio, conhecer melhor o mercado, os produtos e serviços, definir estratégias de marketing com diferenciais em produtos e serviços, plano financeiro eficiente, etc. O empreendimento só tem a ganhar através deste planejamento, poderá buscar em instituições financeiras e outras fontes de apoio a pequenos empreendimentos recursos de investimentos iniciais ou até mesmo para ampliação do negócio, sendo assim podendo crescer e alcançar o objetivo maior no ramo escolhido.

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- ENTREVISTA

2.1 Questionário

Entrevista com um Empreendedor

Nome da Empresa: Chill Service – Refrigeração e Climatização

Endereço: Rua 13 de Maio, 1138

Cidade: Tatuí

Estado: São Paulo

Ramo de Atividades: Prestação de serviços na área de refrigeração e climatização

Produtos e/ou serviços: Instalação e Manutenção em Geral

Data de Início das atividades: 02/2016

Entrevistado: Luiz

1.Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Foi o fato de ser desligado da empresa que trabalhava, devido ao momento de crise, estava buscando uma atividade que pudesse gerar uma renda e então através de uma conversa informal com um amigo, falando do dia a dia ele reclamou de uma empresa que faz trabalho de manutenção no sistema de ar condicionado na empresa onde ele trabalha, e a partir desse ponto passei a estudar o mercado e a parte técnica do negócio.

2.Existem outros empreendedores em sua família?

Sim, meu irmão é um produtor rural, desempenha sua atividade na produção e comercio de maracujá azedo.

3.Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Negativo. Foi através de uma carência do mercado local, ter profissionais capacitado e habilitado no segmento de refrigeração.

4.Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Tive uma boa educação, e ainda continuo a estudar sobre gestão empresarial e sempre se atualizando e buscando cada vez mais conhecimento especifico da área.

5.Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

Pelo comodismo, segurança, medo de não dar certo, falta de preparo, dinheiro e expertise.

6.Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Esse projeto irá trazer uma realização de um sonho em primeiro lugar, que é ter uma empresa que ofereça solução as pessoas, entregando qualidade e confiança além de tudo, pessoalmente isso representa uma forma de ter uma liberdade em termos de tempo e dinheiro, pois com muito trabalho e dedicação o desenvolvimento profissional amadurece o pessoal na qual se entra em equilíbrio com a satisfação e o retorno financeiro.

7.De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Em primeiro lugar ser ético e responsável com a sociedade agindo com honestidade, transparência nas negociações, no falar e no agir, ter um bom relacionamento com todos os clientes, se colocar no lugar deles e sempre considerar a negociação proativa entendendo o ganha-ganha.

8.Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Após ser demitido do antigo emprego surgiu a oportunidade após uma conversa informal com um amigo que reclamava da qualidade do serviço prestado por outra empresa, com o conhecimento e experiência em gestão de serviços, busquei o conhecimento técnico e legislações

9.Como você avaliou esta oportunidade?

Sendo perfeita pelo momento em que estava passando, pois estava buscando algo para iniciar e sem imaginar que poderia atuar nessa área foi uma surpresa muito boa, pois quando busquei mais informações acabei gostando e se apaixonando pelo mercado de ar condicionado.

10.Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não, fiz só um planejamento com 9 passos onde se trabalha algumas informações e analisa a viabilidade econômica.

11.Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Fui empregado por uns 15 anos, atuando como comprador, almoxarife, analista de KPI’s, Supervisor de Planejamento, Coordenador de Projetos e Gerente Industrial.

12.Quais são suas forças e