Apresentação de trabalho curso de pós graduação

...

As premissas do projeto Life têm como verdade:

- As cidades onde os eventos estiverem ocorrendo deverão ter hospitais que atendam os usuários;

- Os Hospitais deverão estar num raio de até 100 km do evento;

- O evento deverá disponibilizar uma estrutura de fácil acesso para o SAMU;

- Os Totens deverão estar localizados em locais de fácil visibilidade e acesso pelo público;

- Conclusão do projeto até junho de 2014;

- Taxa de Financiamento Máximo do Projeto de 10%;

- Maior rigor no cumprimento da Legislação.

As restrições do projeto Life são:

- Excesso de eventos num curto espaço de tempo e com mesma localidade;

- Limite de 100 Totens por evento;

- O prazo de atendimento de pedidos será de 10 dias corridos.

- Alinhamento do Projeto com Plano Estratégico

O projeto Life tem como finalidade proporcionar as melhores soluções em atendimento e suporte a vida, através de estrutura de desfibrilação móvel em eventos de pequeno, médio e de grande porte, tendo como (usaria a palavra compromisso ao invés de visão) visão tornar-se referência na logística de tecnologia para o acesso a cuidados intensivos e valores como Integridade no atendimento e estruturação?????, ética e respeito ao ser humano e a vida.

- Conclusão Sobre a Viabilidade Financeira do Projeto

O estudo de Viabilidade Financeira do Projeto tem como objetivo principal Oferecer um serviço pioneiro no Brasil e de extrema importância em saúde pública, principalmente dado aos grandes eventos programados para o país.

4.1 Fluxo de Caixa

[pic 3]

4.2 TIR

[pic 4]

4.3 Payback e Payback descontado

[pic 5]

- Avaliação Final do Projeto

O projeto Life elaborado nas boas práticas do guia PMBOK, foi detalhado através de análise de viabilidade e para atuar no país como fonte inovadora para salvar vidas, pois esta prática já é utilizada em eventos fora do nosso país e com muito sucesso.

Primeiramente o projeto teve uma série de dados coletados para sua estruturação com maiores informações do ambiente de atuação, pois para o entendimento quanto à necessidade do projeto, pesquisamos a legislação vigente que atualmente é descumprida.

Verificamos que a desfibrilação externa cardíaca (DEA) é hoje, reconhecidamente, uma das ações fundamentais para restabelecer o ritmo cardíaco alterado por uma fibrilação ventricular. Com a disponibilização do aparelho em local público é possível desfibrilar a vítima no local da emergência, o que contribui muito para aumentar as chances de sobrevivência desse paciente até a chagada de auxílio médico especializado.

Contudo, o projeto tem como principal objetivo, permitir que uma pessoa leiga em termos de medicina, possa salvar vidas, o que vai além da questão jurídica, proporcionando as melhores soluções em estrutura para desfibriladores externos automáticos (DEA) em eventos de pequeno, médio e principalemnte de grande porte aos nossos clientes, tendo como premissa a integridade no atendimento e estruturação, trabalhando com ética e respeito pela vida, assim nos tornaremos referência no mercado, além de um investimento razoável, tendo um retorno quase que rápido considerando a confecção do produto do projeto.

- Bibliografia

Referências usadas no TCC:

Project Management Institute. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos: Guia PMBOK. 4ª edição. Newton Square, PA: Project Management Institute, 2008.

VALLE, A. SOARES, C.A.; FINOCCHIO, J. SILVA, L. Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, Rio de Janeiro: FGV Editora, 2010.

GREENE, Jenifer. STELLMAN, Andrew. Use a cabeça PMP. Alta Books. 2011.

MULCAHY, Rita. Preparatório para o Exame de PMP. Sétima Edição. 2013.

BARBOSA, M.C.et al.Gerenciamento de Custos em Projetos. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2013.