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Engenharia de Métodos

Por:   •  28/4/2018  •  968 Palavras (4 Páginas)  •  330 Visualizações

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CONCLUSÃO: No decorrer da pesquisa, o programa 5s mostrou-se ser um método de fácil aplicabilidade ,baixo custo , simples compreensão e de retorno lucrativo e satisfatório, tanto para a empresa quanto para os colaboradores , tendo este forte impacto na empresa , classificado como positivo tanto para os empregadores quanto os colaboradores , nos quais puderam perceber que suas condições de trabalho e produtividade tornaram-se mais agradáveis e eficazes .

Em resumo cada vez que um problemaé identificado e solucionado, o processo trabalhado pelo programa 5s interligado ao ciclo PDCA passa por um novo patamar de qualidade ,uma vez que os problemas que antes afligiam o processo em questão ,passam a ser vistos como oportunidades de melhorias sobre mesmo. Por fim é importante lembrar que o processo de melhoria deve sempre continuar , não tendo uma conclusão.

ANÁLISE CRÍTICA - LUCAS BERNARDO

Observou-se uma necessidade latente no senso de limpeza e organização da fábrica, visto que a falta desse senso estava prejudicando os processos de produção e expedição da empresa, com as condições de trabalho da pior forma possível, sujos, escuros, apertados. Sendo assim, foi implemetado o 5s junto com o PDCA, onde em cada etapa do 5s foi aplicado o PDCA a fim de verificar o que estava sendo feito. O resultado não poderia ser outro, os trabalhadores passaram a ficar muito mais satisfeitos com seus postos de trabalho, a produção melhorou e começou a funcionar de forma mais enxuta. Conclui-se então, o quão importante é a politica de limpeza e orgnização dentro das fábricas

ANÁLISE CRÍTICA - PEDRO HENRIQUE

A implementação do programa 5S, contou com a colaboração de todos os funcionários dos setores de Injeção e Expedição. Foi observado que o aproveitamento adequado dos espaços, com a organização e ordenação dos equipamentos, resultou na redução do tempo de busca dos materiais necessários para os procedimentos , com a manutenção do ambiente limpo ficou mais fácil separar o que seria ultilizado para cada atividade , facilitou o transporte dos insumos até os setores onde foram implementados o programa. Sendo assim, concluo que a implementação do programa 5S na empresa foi altamente eficaz.

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