ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – PRODUCESSOS INDUSTRIAIS
Por: Hugo.bassi • 30/5/2018 • 703 Palavras (3 Páginas) • 341 Visualizações
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Measurable: Finalização do projeto esta programada para 6 meses (31/08/2016), requer em média o valor de R$ 4800,00, treinamento de uma semana para o colaborador operar o sistema pneumático.
Assignable: Devido ao valor disponibilizado pelo diretores todo processo poderá ser alcançado, não haverá restrições para esta operação de melhorias.
Realistic: Esta meta tem por objetivo alcançar melhoria na qualidade e obter benefícios para os colaboradores (ergonomia), aumento na competitividade no mercado.
Time-related: O inicio do projeto foi (28/03/2016) esse projeto tem por foco/meta a finalização em (31/08/2016).
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Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas
[pic 4]
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Principais requisitos das principais entregas/produtos
[pic 5]
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Marcos
Principais marcos foi a definição da equipe que iria seguir no planejamento desse projeto, escolha do processo que tinha uma maior relevância dentro dos aspectos desejados de melhoria, definição das etapas estipuladas por datas para organizar e ter um planejamento correto desse projeto.
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Partes interessadas do projeto
Empresa
Participante
Função
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Restrições
Com base na extensão de melhorias do projeto os diretores da organização disponibilizaram o valor de R$8000,00 limite pois a implantação do projeto requer mão de obra especializada e/ou treinamento do colaboradores. O mais importante para este projeto é o tempo, pois, se não for cumprido nas datas especificas poderá afetar os valores de investimento e assim podendo prejudicar no orçamento devido à volatilidade do mercado atual.
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Premissas
O Processo atual tem sua dificuldade devido o baixo índice de produtividade, sua capacidade de produção e de 980 peças/dia
[pic 6][pic 7]
Devido ser um processo totalmente manual. E ergonomicamente muito desgastante o seu processo.
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Riscos
O risco que temos esses projetos é pouco, mas de acordo com a crise financeira que passamos no Brasil e a crise politica pode acarretar no adiamento desse projeto.
Além desse risco temos outro como exemplo atrasa de nossos fornecedores para entregar os dispositivos para executar a automação.
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Orçamento do Projeto
Estimativa preliminar dos custos do projeto representada pelo orçamento ou pelo fluxo de caixa com suas principais entradas e saídas financeiras. Base para a aprovação financeira do projeto e da formação da linha de base dos custos.
A estimativa preliminar do custo do projeto será de R$ 8000,00.
Aprovações
Participante
Assinatura
Data
Conclusão
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