Instituto de Ciências Humanas e Sociais

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• tomar decisão sobre o quê? Produzir, baseando-se nas condições de mercado e dos recursos naturais de seu estabelecimento rural; • decidir sobre o quanto? Produzir, levando em consideração fundamentalmente a quantidade de terra de que dispõe, e ainda o capital e a mão-de-obra que pode empregar; • estabelecer o modo como? Vai produzir, a tecnologia que vai empregar ou seja, se vai mecanizar ou não a lavoura, o tipo de adubo a ser aplicado, a forma de combater as pragas e doenças, etc; • controlar a ação desenvolvida, verificando se as práticas agrícolas recomendadas estão aplicadas corretamente e no devido tempo; • avaliar os resultados obtidos na safra medindo os lucros ou prejuízos e analisando quais as razões que fizeram com que o resultado alcançado fosse diferente daquele previsto no início de seu trabalho

11 – O que é o Fator Terra?

O fator de produção mais importante para a agropecuária é a terra, pois na terra se aplicam os capitais e se trabalha para obter a produção. Se a terra estiver fora dos padrões técnicos e econômicos, dificilmente se produzirão colheitas abundantes e lucrativas, por mais capital e trabalho de que disponha o agricultor

12 – Qual a importância de um Planejamento Rural para o Pequeno/Médio Produtor?

Este artigo visa demonstrar a importância da Planejamento Rural para o

Pequeno, médio e grande produtor rural, como uma ferramenta gerencial que permite, por meio da

Informação contábil, o planejamento e o controle para tomada de decisões, além de contribuir para o

Controle dos custos e comparação de resultados, por isso faz-se necessário investir em mecanismos

Disponibilizados pela Contabilidade para obtenção de informações e uma gestão estratégica, para a

Otimização do potencial que cada empresa possui para maximizar seus lucros

13 – Qual a finalidade de um Plano de Negócio?

O Plano de Negócio possui finalidades sob 2 óticas, a primeira ótica condiz com o sentido interno do empreendimento, ou seja, para proveito do próprio empreendimento, situação esta que serve para a organização das ideias dos empreendedores. Em outras palavras: O mapa do percurso. O plano serve como ferramenta de orientação na busca de informações detalhadas sobre o ramo, produtos e serviços que o empreendimento irá oferecer, bem como clientes, concorrentes, fornecedores, pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo para a identificação da viabilidade da ideia e gestão da empresa. Ainda no sentido interno de suas finalidades, o Plano de Negócio ajuda o empreendedor a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio? ”. Além de servir de plano operacional, que dirá o que e quando realizar as operações.

Abordando a segunda ótica, está sendo o sentido externo do empreendimento, que tem a função de informar terceiros, o Plano de Negócio é considerado um pré-requisito para se falar com um capitalista e/ou outros investidores. Ele é também um documento que pode impressionar o banco no momento da solicitação de um empréstimo. Como regra geral, quanto mais dinheiro você necessita solicitar aos investidores, mais detalhado deverá ser seu Plano de Negócios.