Resenha Estratégia e Sociedade

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- Identificar pontos de interseção: As empresas afetam os locais que ela atua, tanto de forma positiva, quanto negativa. E esse impacto varia com o local e o tempo. (Vínculo de dentro para fora). E os fatores externos também afetam a empresa (Vínculo de fora para dentro).

- Definir questões sociais a abordar: As empresas não podem atuar em todas as questões sociais, pois isso seria inviável. Elas devem identificar quais melhores se adaptam a sua área de atuação para se concentrar dentro de três categorias ( questões sociais genéricas, impactos sociais da cadeia de valor e dimensões sociais do contexto competitivo).

- Criar uma pauta social empresarial: As empresas não devem só definir quais questões sociais são mais relevantes para ela, ela deve também categorizar essas questões entre RSE Responsiva ( atuar como um bom cidadão corporativo) e RSE Estratégica ( quanto mais integrada a área de atividade da empresa for com a questão social, mais chances de alcançar o valor compartilhado)

- Integrar as práticas de dentro para fora e de fora para dentro: Quando ambas práticas estão integradas a RSE se confunde com as práticas normais empresariais.

Incluir uma dimensão social na proposta de valor: É melhor para a empresa quando ela inclui uma dimensão social já na sua proposta de valor pois assim, elas se integram em uma coisa só.

Porém, para esse modelo ser viável, a empresa deve passar por uma reformulação, dos seus gestores, empregados, etc. Ao contrário do que vem sendo feito ( as empresas usam a RSE para evitar problemas ou ter uma melhor visão de sua marca, visando o lucro), o que deve ter maior importância são os impactos sociais que as atividades da empresa geram. Portanto, quando uma empresa integra e adota os modelos citados acima, a chance dela de gerar valor compartilhado e de melhorar sua estratégia é muito maior.