RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER

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A entrevista ocorreu de forma bem descontraída de uma maneira que tive oportunidade de absorver várias informações sobre tais como, o plano de negócio, sistema de captar investimentos de fundos do governo e grupos de investidores privados, o sistema de incubadoras de empresas startups na Universidade de São Paulo através da Unitec e algumas metodologias administrativas e comerciais aplicados no seguimento do agronegócio.

2.1 Questionário

Nome da Empresa: Hidrofito Agricultura de Alta Eficiência

Endereço: Rua duque de Caxias norte, 225, campus da USP

Cidade: Pirassununga

Estado: São Paulo

Ramo de Atividades: Agricultura de precisão e tecnologia agrícola

Produtos e/ou serviços: Software para gestão agrícola e manejo.

Data de Início das atividades: 2012

Entrevistado: Miler Ricardo Vicente

- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Os fatores foram simples, um por necessidade devido à dificuldade de arrumar um emprego e outro por desejar trabalhar por conta própria.

- Existem outros empreendedores em sua família?

Sim. Meu pai é empreiteiro de obras.

- Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Na faculdade.

- Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Sempre estudei em escola pública e depois me ingressei na faculdade e me formei em engenharia agronômica em uma faculdade particular.

A faculdade foi fundamental para meu negócio, pois foi lá que adquiri meus conhecimentos na área agrícola e tive uma visão de várias oportunidades de negócios que o mercado ainda não oferece.

- Porque muitos Profissionais têm medo de se arriscar em um empreendimento?

Acredito que a maioria das pessoas tem o desejo de empreender e possui esse talento, principalmente os jovens, o problema é que não enxergam essa qualidade. Talvez o medo seja porque as pessoas não tem conhecimento desses riscos de começar um próprio negócio. A grande maioria procura por segurança e estabilidade financeira e ter uma empresa requer muita determinação, ousadia, coragem e colocar os sonhos em prática.

- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

Primeiramente eu acredito que no mundo dos negócios não existe independência, pois sempre haverá a necessidade de depender de alguém ou alguma coisa, seja recursos, investimentos, normas ou clientes. No entanto é muito importante focar pesquisar, praticar e ter foco, pois não adianta nada ter um objetivo profissional ou pessoal se você não fizer o que é importante para alcança-lo.

- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

- Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Foi no período de estudos e durante as pesquisas que participei na faculdade.

- Como você avaliou esta oportunidade?

No começo era apenas uma iniciação cientifica e depois percebi que aquilo que eu apenas estava estudando e pesquisando, poderia se tornar algo para o mercado de trabalho.

- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Sim, na verdade eu comecei tudo através de um plano de negócios, pois a empresa se iniciou dentro da universidade através de uma incubadora e para isso era necessário um plano de negócios e com o tempo fui aperfeiçoando conforme as necessidades que surgia e inclusive as dificuldades. O plano de negócios foi fundamental para nortear a empresa em vários períodos.

- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Não tinha tantas experiências, mas sempre dei auxilio para meu pai com a empreiteira.

- Quais são suas forças e fraquezas?

O que mais me considero forte em mim é base que minha família me deu e minha perseverança para sempre continuar a seguir em frente.

Minha fraqueza é minha ansiedade de querer ver tudo pronto logo.

13) Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Atualmente não tenho sócios, mas já tive e me serviu de muito auxilio, principalmente no começo quando não tinha uma rede de contatos e boa organização para administrar.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

Disciplina, nos negócios não deve ter nada de qualquer jeito e sem responsabilidade.

15) Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?

No começo precisava de dinheiro para tirar minha ideia do papel e para depois vender no mercado.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Como iniciei no mundo acadêmico, eu participei de programas do governo estadual e depois consegui investidores para lançar no mercado.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

Meu primeiro cliente surgiu quando precisei testar minha tecnologia para validar seu funcionamento, então consegui uma parceria com um agricultor para testar em sua propriedade rural e logo o mesmo aderiu a tecnologia e passou a ser meu cliente.

18) qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

O momento mais crítico