Resenha – Custo, Despesas e Perdas

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Porém a as perdas não devem ser analisada isoladamente, mas sim em conjunto com as despesas e os custos. Por que a partir do momento em que analisamos os custos e as despesas, fica mais fácil de identificarmos e até eliminarmos as perdas. Além disso, é possível sabermos o exato valor do faturamento líquido que é obtido com as e avaliar a viabilidade da produção/venda dos produtos.

Para que isso ocorra é necessário criar recursos de monitoramento que ajudem a supervisionar a saúde da empresa, gerando um aumento de lucro e minimizando ou até eliminando o prejuízo.

De acordo com Ludícibus, Centros de Resultados “tratam-se de segmentos da empresa que são responsáveis não apenas por custos, mas também por receitas e, portanto, por resultados”. A gestão baseada nessa ferramenta facilita a verificação do desempenho ao alcance de metas, porque permite uma visualização das atividades e seguimentos que não estão agregando valor à empresa.

A utilização de Centros de Resultados é uma ótima ferramenta de auxílio para esse tipo de atividade, pois permite fazer o roteiro dos custos e das despesas e identificar os valores detalhadamente, na qual nos proporciona um resultado preciso. Além disso, auxilia na tomada de decisões de apostas ou investimentos.

Acadêmicos de cursos voltados à contabilidade, administração (rural ou não), economia e afins tem que entender a fundo sobre o assunto, a fim de se obter resultados o quanto mais satisfatório possível para as empresas. Qualificá-los é uma das melhores formas para que as empresas alcancem seus objetivos financeiros.

Amanda Barbosa, Iago Rodrigues e Renata Saraiva acadêmicos do Curso de Gestão de Gestão do Agronegócio da Universidade de Brasília (UnB) quarto semestre.

Referências Bibliográficas

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