RESOLUÇÃO DAS QUESTÕES SOBRE O TEXTO: INTRODUÇÃO Á TEORIA DA CONTABILIDADE E DO CONTROLE
Por: Kleber.Oliveira • 2/12/2018 • 858 Palavras (4 Páginas) • 519 Visualizações
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funções da contabilidade que ajudam a manter o controle nas organizações. Dê exemplos de cada um. Liste quaisquer funções adicionais que você considere importantes.
As cinco funções na implementação e na aplicação de conjuntos de contratos organizacionais são:
(1) Mensurar as contribuições de cada um.
EX – Analise e controle de quanto retorno cada área está trazendo para a organização.
(2) Mensurar e pagar pelos direitos de cada participante.
EX – Distribuição do lucro entre sócios e acionistas.
(3) Relatar aos participantes a extensão do cumprimento dos contratos.
EX - Distribuir alto nível de liquidez ou exigibilidade bem como apresentar a quem for necessário.
(4) Distribuir informações a potenciais participantes para manter a liquidez dos vários fatores de mercado dos quais a organização extrai os seus recursos.
EX - Fazer a divulgação de informações importantes para interessar novos pessoas a investir na organização.
(5) Distribuir certas informações como conhecimento comum para ajudar a reduzir os custos das negociações de contratos.
EX - Redução de custos pode ser realizada com a avaliação de preços vistos nos contratos para que não haja superfaturamento de determinado bem, material ou serviço.
7 - Selecione uma organização com a qual você tenha familiaridade. Liste três importantes classes de participantes nessa organização. Identifique os recursos que cada classe de participante contribui para e recebe da organização.
Uma organização comum são as empresas privadas que visam o lucro. As empresas privadas tem várias classes como: sócios, investidores, diretores, gerentes, colaboradores, fornecedores, clientes e outros participantes. No entanto, cada um contribui para a organização e espera receber alho em troca. Os sócios e os investidores contribuem com recursos financeiros e ideológicos e esperam um retorno maior através dos lucros e crescimento do negócio. Os gerentes contribuem com suas ideias, controles e esforços para receber em troca reconhecimento financeiro. Os colaboradores disponibilizam seu tempo e mão de obra em troca de salários e benefícios.
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