PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

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CAPÍTULO 1 – ECONOMIA E MERCADO

2.1 – PANORAMA ECONÔMICO/FINANCEIRO DO PAÍS

Segundo pesquisas realizadas referente ao panorama do setor econômico do Brasil, na área de prestação de serviços, podemos comprovar que a empresa analisada, está passando pela mesma situação econômico/financeira do país, pois o volume do setor de serviços do país iniciou 2016 em queda de 5% frente ao mesmo período do ano passado e registrou o pior resultado para janeiro desde 2012, quando teve início a série histórica do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Essa é a 10ª baixa seguida do indicador. No mês anterior, o recuo também havia sido de 5%. Em 12 meses, o setor acumula queda de 3,7%. De acordo com o peso que têm sobre o indicador, as principais influências para a queda de 5% partiram de transportes, serviços auxiliares dos transportes e correio e Serviços profissionais, administrativos e complementares, Serviços de informação e comunicação, outros serviços e serviços prestados às famílias.

"A queda foi generalizada e em todos os segmentos. Muito embora o segmento de serviços prestados às famílias tenha tido uma queda menor [em janeiro], o serviço de informação e comunicação, que tem o maior peso [sobre o total do setor], teve retração de 2,1%”, analisou Saldanha. (SALDANHA 2016)

2.2 – PANORAMA ECONÔMICO/FINANCEIRO DA EMPRESA DARCY PACHECO

Realmente a empresa Darcy Pacheco, vem adiando seus investimentos, como por exemplo seu projeto de construção de nova sede na cidade de Nova santa Rita, que a principio deveria ficar pronto no final de 2016, mais irá atrasar em torno de meio ano.

“isso tudo se justifica pela própria fase que as empresas estão passando. Então, as empresas estão cortando gasto em propaganda e cortando ou adiando seus investimentos. Isso repercute em menor contratação de serviços nas suas diversas áreas”. (SALDANHA, 2016)

Verificamos também que a empresa, está cortando gastos, não está contratando novos colaboradores e os antigos colaboradores não estão conseguindo fazer horas extras, em virtude da pouca demanda de serviços, com isso estão recendo somente seu salário base.

Além disso tudo, também foi cortado temporariamente a compra de novos equipamentos.

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CAPÍTULO 2 – MATEMÁTICA APLICADA

2.1 – CÁLCULO DO PREÇO

Atualmente a Darcy Pacheco, utiliza uma tabela com valores pré fixados, onde leva em consideração, seu custo fixo, custo variável e o lucro.

Esta tabela deveria ser utilizada para todos os clientes, porém, em prática não é isto que ocorre, pois atualmente, devido a crise financeira do país, eles estão se adequando de acordo com a função, de demanda e oferta de mercado, que segundo Edson Canal Girardi no portal “Info Escola” quer dizer o seguinte:

“Demanda é tudo aquilo que um consumidor almeja adquirir em determinado espaço de tempo. Temos que entender que é somente o desejo de adquirir certo bem, e não a consumação de tal, que seria caracterizado como consumo.

A demanda pode ser influenciada por vários fatores, como:

- O gosto do consumidor;

- A relação entre o preço do bem - quanto maior, menor será a procura pelo mesmo;

- A relação de seu preço com o preço de bens substitutos. Ex.: o preço da manteiga e da margarina;

- A relação de seu preço e o poder de compra do consumidor.

Oferta é a quantidade de bens ou serviços que os produtores dos mesmos desejam vender em determinado espaço de tempo. Depende de algumas variáveis:

- A quantidade ofertada de um bem;

- O preço deste bem;

- O preço dos bens concorrentes a este;

- O custo de produção destes bens;

- A tecnologia empregada na fabricação destes produtos.” (GIRARDI, 2016)

2.2 – PAGAMENTO DE FOLHA DE PESSOAL

Os ganhos não tem sofrido variações, em virtude do que já foi citado acima, portanto o calculo é feito através do salário-base menos os descontos que ocorrem todos os meses (INSS, FGTS, Plano de saúde, Vale-refeição e, nos casos necessários, pensão alimentícia.)

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CAPÍTULO 3 – RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

3.1 – INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Para que exista uma administração perfeita, é necessária uma harmonia entre as 3 áreas a seguir. Um entrosamento tal que uma fique dependente da outra, porque elas se entrelaçam e se confundem dentro do fluxo administrativo. Nada se pode fazer sem capital, bem como sem material. Somente com estes dois, não temos condições de administrar pois há a falta do elemento humano que irá acionar todo o processo produtivo. Não deverá existir diferença no nível hierárquico entre estas áreas pois têm a mesma importância para o bom funcionamento da empresa.

- Finanças = mola propulsora

- Material = condição para o processo produtivo

- Pessoal = aciona o processo produtivo

Esse processo, na empresa Darcy Pacheco, é muito importante, pois é dos funcionários que ela precisar para continuar crescendo e o material que nesse caso são os equipamentos, devem sempre estar em perfeitas condições de uso, pois envolve diversas pessoas a sua volta e materiais muitos caros que são içados ou movimentados.

Os materiais em geral representam a maior parcela de custo de produtos acabados, mostrando que são responsáveis por aproximadamente 52% do custo do produto numa média empresa e, em alguns casos, podem chegar a 85%. O investimento em estoque de materiais é tipicamente de 1/3 do ativo de uma empresa.

Administrar materiais