Trabalho de Conclusão de Curso

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Levantará quais as competências necessárias a um líder, como por exemplo, autoconhecimento, competência relacional, sensibilidade/ empatia, dentre outras, para que pessoas que queiram se tornar líderes possam realizar uma análise de si mesmo e saber o que é necessário para se tornar um líder de sucesso.

Problema de Pesquisa

O problema é uma questão não resolvida, ou seja, algo para o qual se vai buscar uma resposta, via pesquisa. Uma questão não resolvida pode estar relacionada a alguma lacuna epistemológica ou metodológica percebida, a alguma dúvida quanto à sustentação de uma afirmação geralmente aceita, a alguma necessidade de pôr a prova uma suposição, a interesses práticos, à vontade de compreender e de explicar uma situação do cotidiano ou outras situações. Vergara (2003, p. 21).

O problema deste trabalho surge da necessidade de aprofundamento sobre o assunto. Diante disso, pergunta-se:

Como reconhecer novos líderes no ambiente organizacional?

- INTRODUÇÃO

Uma realidade nova surge no que diz respeito aos padrões de gestão das empresas, ativos como: imóveis, máquinas, matéria-prima, estoque e etc., não são mais as únicas coisas que um gestor precisa se preocupar para que sua empresa alcance seus objetivos. Maior competitividade, inovação, conhecimento e redução de custos está ligado a uma acumulação de capital cada vez mais flexível e globalizada, no entanto, nunca se falou tanto em gestão de pessoas, competências e talentos pessoais e organizacionais.

Uma organização para alcançar o sucesso tem que necessariamente saber lidar com esse novo ativo, que a partir do final do século XX vem sendo reconhecido como um dos principais diferenciais de um empreendimento com fins lucrativos, as pessoas! Nesse sentido que cada vez mais as organizações vêem os indivíduos como um potencial a ser mantido e desenvolvido, tendo cada vez maiores preocupações com a qualidade de vida no trabalho, relações interpessoais, motivação, entre outras, estão constantemente sendo abordadas. Para Girardi (2008), nas organizações baseadas no conhecimento a gestão de pessoas ocupa um posicionamento significativo, ampliando sua participação.

Hoje em dia, organizações não precisam ser grandes para serem valiosas. A crescente importância dada aos bens humanos faz com que as empresas invistam, desenvolvam e sedam espaço para os seus talentos.

Para lidar com esse capital tão importante, as pessoas que ocupam cargos de comando não podem simplesmente ser conhecedoras da parte técnica que envolve o trabalho, ocupantes de tais cargos precisam saber como lidar com os comandados, ter uma boa relação humana, por esse motivo, ocupar tais cargos não é o suficiente para garantir que o máximo de cada indivíduo seja extraído, se faz necessário liderar.

Diante deste contexto abordaremos nesse estudo as características dos líderes, quando esse conceito surgiu, quais foram os maiores líderes da história, além do trabalho abordar quais as competências atribuídas aos líderes, visto que seu papel é notório como um dos pontos principais para o sucesso e alcance dos objetivos nas organizações, que cada vez mais está interessada em aprender a escolher pessoas certas para exercer este papel, pois não é apenas promover um empregado, que por algum motivo acham que será um líder, existe uma análise muito mais detalhada nesse processo, para que não ocorram erros nas escolhas.

- CONCEITO DE LIDERANÇA

As organizações são constituídas por pessoas, que por sua vez cada uma é única, tendo sentimentos, sonhos, desejos, ambições, expectativas, etc. Sendo que, o capital intelectual é reconhecidamente o maior valor que a empresa pode ter.

Pensando nisso, a figura do líder é cada vez mais imprescindível num mundo corporativo com tanta competitividade, buscando uma melhoria constante nos processos da empresa, juntando o potencial de empregado e organização, para que ambos possam alcançar seus objetivos.

Buscando entender mais sobre o que é ser um líder, iremos conceituar o ponto de vista de autores sobre o assunto.

Segundo Maxwell (2008), liderança é algo complicado de ser entendido, então o porquê estudar? Afinal, por mais que um líder melhor tenha maiores benefícios, também há maiores esforços. A liderança requer muito das pessoas que querem desenvolve – lá. É minucioso e complicado.

- Liderança é a disposição de assumir riscos.

- Liderança é o desejo apaixonado de fazer diferença.

- Liderança é se sentir incomodado com a realidade.

- Liderança é assumir responsabilidades enquanto outros inventam justificativas.

- Liderança é enxergar as possibilidades de uma situação enquanto outros só conseguem ver as dificuldades.

- Liderança é a disposição de se destacar no meio da multidão.

- Liderança é abrir a mente e o coração.

- Liderança é a capacidade de subjugar o ego em benefício daquilo que é melhor.

- Liderança é evocar em quem nos ouve a capacidade de sonhar

- Liderança é inspirar outras pessoas com a visão clara da contribuição que elas podem oferecer

- Liderança é o poder de potencializar muitas vidas.

- Liderança é falar com o coração ao coração dos liderados

- Liderança é a integração do coração, da mente e da alma.

- Liderança é a capacidade de se importar com os outros e, ao fazer isso, liberar as ideias, a energia e a capacidade dessas pessoas.

- Liderança é o sonho transformado em realidade.

- Liderança é, acima de tudo, coragem. (MAXWELL. 2008, p. 13).

É mais tranquilo destacar alguém que tem liderança, ao invés de esclarecer o que é liderança. Não apenas é complicado conceituar liderança, como também há uma variação de pessoa para pessoa, grupo para grupo e situação para situação. (Maximiano, 2000)

Conceituando a liderança, Maximiano (2000), dia que a explicação mais fácil, é que