Sistema de Informação

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ambientais.

As principais características e conceitos chaves do SIE:

- Estabelecer objetivos estratégicos que possam melhorar a posição da organização, em oposição a objetivos genéricos, como o aumento de lucro ou redução de custos.

- Avaliação da performance em termos dos objetivos estabelecidos e disponibilização da informação a quem toma as decisões estratégicas.

- Avaliação e gestão do capital intelectual, aptidões e experiência da força de trabalho das organizações.

- Gestão baseada em Atividades, buscando avaliar clientes e projetos nos termos de seus custos e benefícios totais à organização.

O Sistema de Gestão Estratégica (SIG), é tipicamente utilizado para gerir a informação e assistir no processo de decisão estratégica. Ele representa a evolução natural dos sistemas de informação de gestão, face às necessidades das empresas, tirando partido das informações recolhidas e processadas, visando uma vantagem competitiva e redefinição dos objetivos da empresa, ajustando-se às alterações ambientais.

4.1 Identificação da Informação estratégica empresa Dutra Máquinas.

A Missão da empresa Dutra Máquinas é a atuação em todo Brasil, com de uma equipe totalmente treinada e qualificada para garantir um ótimo atendimento. E compromisso em representar grandes marcas e garantir aos seus clientes um excelente padrão de qualidade. E sua Visão ser até 2018 uma empresa com reconhecimento no mercado nacional, vendendo máquinas de alta qualidade com valores justos, agregando melhoria contínua aos processos internos, à qualidade dos serviços e ao relacionamento com nossos clientes.

Através do Sistema de Informação criado, foi possível coletar, processar, armazenar e distribuir informações que auxiliam o planejamento, controle, analise e o processo decisório da Empresa Dutra Máquinas e obtenção de informação estratégica para a concretização da missão e visão da empresa. Pois após o SI, foi possível promover uma equipe totalmente treinada e qualificada para garantir um ótimo atendimento, para representar as marcas e agregar melhoria contínua aos processos internos.