O Objetivo Aplicar os Conceitos da Engenharia de Métodos
Por: Ednelso245 • 24/7/2018 • 7.983 Palavras (32 Páginas) • 361 Visualizações
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1.2 Identificação e Histórico
Nesta primeira etapa do projeto foi feita uma investigação a fim de conhecer nosso objeto de estudo, a empresa, seus subsistemas e o contexto em que ela está inserido, e assim poder verificar as relações existentes entre eles. Portanto é nesta etapa que a Mercocil será apresentada e serão expostos e analisados: sua relação com o mercado, sua localização, seu porte, sua estrutura societária, seu organograma e um breve histórico de como a empresa mudou desde quando foi fundada.
1.2.1. A Mercocil e o mercado na qual está inserida
A Mercocil é uma indústria metalúrgica que atua na fabricação de cilindros para gás natural veicular (GNV) com sede localizada em São João de Meriti, na região metropolitana do Rio de janeiro. Ela trabalha com cilindros GNV de diferentes volumes, todos certificados pelo Inmetro. Seus principais clientes são distribuidores espalhados pela região do Grande Rio. O maior desses distribuidores, a Del Gás, é do mesmo proprietário da Mercocil.
Embora atualmente esteja ocorrendo um leve crescimento do setor, ele se encontrava em um estado declínio. Desde a fundação da Mercocil, o mercado de GNV despencou de um patamar de 40000 para 5000 conversões ao mês, por conta do aumento do preço do gás e também pelo incentivo ao uso de álcool com a inserção de carros flex no mercado. Por conta disso existem poucas empresas no mercado de cilindros GNV no Rio de Janeiro. Além da Mercocil, existem a MAT e a Cilbras.
1.2.2. Localização
A empresa está localizada em um galpão na Estrada São João Caxias, nº 2098, em São João de Meriti. É uma estrada larga com um acesso direto a Av. Presidente Dutra, o que deveria facilitar o recebimento de matéria prima e o transporte dos cilindros, que é realizado por um caminhão grande, de dois eixos, e 4 caminhões pequenos, que podem circular no trânsito sem restrições. No entanto, por conta do descaso da prefeitura, a estrada está constantemente esburacada, dificultando esse transporte.
A Mercocil se localizava anteriormente em São Paulo, à espera da explosão do mercado de GNV no estado. Como essa explosão nunca aconteceu, a empresa foi transferida para o Rio de Janeiro. A localização foi escolhida por conta do preço do galpão.
Outro fator para a escolha do local foi a possibilidade de contratar a mão de obra local e assim reduzir os custos, não havendo a necessidade de pagar passagens. De todos os operários, só dois necessitam de transporte para chegar a fábrica.
[pic 8]
1.2.3. Porte
Segundo a classificação das empresas segundo o número de funcionários, a Mercocil é considerada uma empresa de pequeno porte, uma vez que possui 22 funcionários. Dos quais 17 trabalham efetivamente na produção.
1.2.4. Estrutura Societária
A análise da estrutura societária nos permite verificar como ocorrem as tomadas de decisões na empresa e se elas estão submetidas a alguma lei, política ou costume. E ainda quais são os interesses envolvidos e de quem são esses interesses.
A Mercocil é uma Sociedade Empresária Limitada. Tem como sócio majoritário Adelson e como sócios minoritários Márcio e Marcelo. Os três também são sócios da Del Gás. Enquanto o Adelson é considerado o presidente da Mercocil, Márcio trabalha como gerente de vendas e o Marcelo trabalha na Del Gás.
Todas as decisões estratégicas são tomadas em reunião entre os sócios. Em muitas vezes o gerente industrial, Raimundo, participa também.
1.2.5. Organograma
A empresa é dividida em 5 (cinco) níveis hierárquicos, organizados conforme o esquema da figura 1, a seguir:
[pic 9]
Figura1: Organograma
1.2.6. Histórico
A Mercocil foi fundada em julho de 2006, quando a fábrica foi comprada pronta no Morumbi, estado de São Paulo. Nessa época a empresa fabricava os cilindros e os enviava para o Rio de Janeiro, aonde o mercado estava em expansão por conta do baixo preço do GNV. Esperava-se que o mercado em São Paulo também crescesse e por esse motivo ela foi instalada lá. No entanto isso nunca aconteceu. Com a baixa do preço do álcool o mercado começou a diminuir.
Em 2008 a empresa se muda para o Rio de Janeiro por dois motivos. A implosão do mercado de GNV em São Paulo e também por causa de um aumento repentino no preço da matéria prima. Embora a empresa tenha encontrado outro fornecedor e sobrevivido a esta crise, a mudança foi inevitável.
Durante os anos seguintes descobriu-se que o aumento da matéria prima fora causado por um acordo entre uma de suas concorrentes e o fornecedor. E em 2013
a Mercocil conseguiu que o fornecedor voltasse a vender as matérias primas pelo preço normal.
Ao longo dos anos a empresa pesquisou maneiras de diminuir o custo de seu processo produtivo mas, no entanto, poucas mudanças foram implementadas. As grandes mudanças foram a montagem de uma máquina spinner, o que acelerou um pouco a produção e a compra de uma cabine de pintura.
A seguir, no quadro 1, é apresentado um resumo com esses acontecimentos:
Ano
Acontecimento
2006
A fábrica é comprada e a Mercocil é fundada.
2006
A fábrica se muda para Vila Socorro.
2008
Montagem de uma máquina spinner.
2008
Mudança para o Rio de Janeiro, local atual.
2010
Lançamento do cilindro baby, de 24 litros.
2011
Compra da cabine de pintura.
Quadro 1: Resumo do Histórico
1. 3- Perspectivas Estratégicas
Na última década, o mercado de GNV sofreu
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