O Empreededorismo

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4.2-Recursos iniciais gastos com funcionários.................................................................................8

4.3-Despesas fixas mensais..............................................................................................................8

4.4-Gastos com materiais.................................................................................................................9

4.5-Roteiro de execução de empresa................................................................................................9

5-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...................................................................................10

6-ANEXOS....................................................................................................................................11

INTRODUÇÃO

No Brasil um dos principais erros dos empreendedores é a falta de planejamento, não basta só ter dinheiro, é preciso estar informado e capacitado. Muitas empresas fecham as portas nos primeiros anos, este índice ainda é muito alto no brasil. Para ter sucesso no novo empreendimento é necessário que tenha conhecimento e domine a área técnica de gestão, para isso se exige muito de seus colaboradores.

Muitos empreendedores nem se preocupa com o ato de inovar, estão acomodados com a situação atual, isso faz com que seus produtos /serviços sejam menos atraentes aos olhos dos clientes que já estão acostumados com os mesmos, e acabam perdendo clientes para os concorrentes. Hoje as informações estão mais acessíveis, assim evitando erros ao seu novo empreendimento, sempre lembrar que a inovação é um diferencial no mercado.

1-NATUREZA DO NEGÓCIO Pensando nisso resolvemos optar por um empreendimento voltado para a área de peças agrícolas, pensando nos fazendeiros e pecuaristas de toda a região de campo verde. Uma autopeça para maquinas agrícolas como: Rolamentos, parafusos, correias, filtros, e peças para pulverizador, atendendo toda região de campo verde.

1.1-MISSÃO DA EMPRESA

Oferecemos a todos os clientes uma loja onde possam encontrar peças de alta qualidade e por um preço acessível, com formas de pagamentos e prazos de entregas. O objetivo da empresa é conquistar cada vez mais clientes no mercado de peças agrícolas, com prazos de até cinco meses para pagar, tendo como estratégia de venda.

1.2-VISÃO DA EMPRESA

Tornando-se uma referencia de vendas de peças agrícolas na região de campo verde, buscando crescimento, ótimo atendimento aos clientes, visando conseguir torna-se referencia no mercado.

1.3-VALORES DA EMPRESA

Trabalho em equipe prazos de entrega qualidade dos produtos/serviços qualificação profissional respeito com o cliente pós venda.

2-ESTRATÉGIA DA EMPRESA

2.1-Objetivos estratégicos concorrentes: Esta área ainda está em crescimento na região de campo verde e o número de concorrentes é pequeno.

2.2-LOCALIZAÇÃO GEOGRAFICA DA EMPRESA

A empresa está localizada na Rua Avenida Brasil nº 507 bairro centro de campo verde. Forma de contato da empresa site = http://www.facebook.com/l/RAQF9t3HwAQHrCpNDszrVPdfd8M0azpnRYZ4UaIyD68upqw/www.Autopeças.com vendas (66)3412.000 serviços de atendimento ao consumidor 0800.000.0000.

2.3-SOBRE A REGIÃO

2.4-DIFERENCIAL COMPETITIVO

A abertura de novos negócios surge a cada dia, visto que as empresas se mostram voltadas ao atendimento e a satisfação das necessidades dos clientes, por isso as exigências aumentam para que a empresa entenda melhor seus clientes. Em função da concorrência a cada dia, os avanços tecnológicos, as empresas estão sendo forçadas a buscarem constantemente melhores práticas de atuação no mercado, a fim de garantir a sua sobrevivência, dessa forma agregar valores aos seus clientes.

2.5-EQUIPE

6 Colaboradores

Vendas

3 Vendedores

Operação

1gerente

1 Conferente

Atendimento

1 Secretaria (o) / Caixa

1 Auxiliar administrativo

Gerencia De Empresas

1 Gerente Geral / Proprietário

Sendo Assim, temos 1 único proprietário para Gerenciar os Colaboradores.

3-ESTRUTURA LEGAL DA EMPRESA

A empresa é caracterizada com empreendimento de vendas de peças agrícolas, a venda é de produtos comprados de outras empresas tendo retorno do custo das revendas. Empresa segue as leis e os e os requisitos internos, trabalhando dentro das normas estabelecidas.

3.1-INSTALAÇÕES

Todas as empresas devem ser mantidas nas melhores condições de trabalho, tanto na questão da higiene quanto aos materiais de trabalho, assim evitando doenças e acidentes de trabalho.

3.2-PREVENÇÃO DE ACIDENTES

Nossa empresa toma todas as precauções, seguindo normas para evitar doenças e acidentes decorrentes do trabalho.

4-CUSTO DO INVESTIMENTO E LUCRO

Gastos da empresa: Investimento inicial, custo, despesas fixas e lucro.

Faturamento mensal

Valor $r 50.000.00

4.2-RECURSOS INICIAIS GASTOS COM FUNCIONÁRIOS

Vendedor $r 2100, vendedor $r 2100, vendedor $r 2100, operador de caixa $r 900, gerente no valo de $r 3.000, conferente $r 2.000, total $r 12.200.

4.3-DESPESAS FIXAS MENSAIS

Água $r 200, energia $r 1.000, telefone /internet $r 400, escritório de contabilidade $r 450, produtos de limpeza em geral $r 300, terceirizado/faxina $r 150, total $r 2.500.