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Gestão de credito dos Bancos com o Cliente

Por:   •  2/10/2017  •  1.887 Palavras (8 Páginas)  •  533 Visualizações

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Mais recente temos a queda da taxa de juros dos Bancos Públicos - Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal - que teve um impacto nos Bancos Privados que também baixaram suas taxas para atrair os clientes.

As fusões foram outro mecanismo que as Instituições usaram para aumentar sua carteira clientes, começaram a ocorrer após o governo brasileiro enquadrar o setor bancário às recomendações do Primeiro Acordo de Capital do Comitê da Basiléia, reestruturando o sistema através de liquidações e privatizações de bancos públicos, por meio do PROES, incentivando a fusão, incorporação e transferência de controle acionário de bancos privados e mesmo liquidando alguns bancos privados, por meio do PROER, e permitindo a entrada de instituições estrangeiras para comprar alguns bancos problemáticos, resultando em uma significativa redução do número de bancos e da maior concentração no mercado bancário.

Itaú compra UNIBANCO 2008

Em novembro de 2008, o Itaú anunciou a compra do UNIBANCO. O negócio fez com que o Itaú ficasse com o total de ativos cerca de R$ 575.000,00 bilhões, tornando se o maior do hemiisferio sul.

Santander compra o ABN Amro Real - 2007

Em outubro de 2007, o banco holandês ABN Amro foi vendido a um consórcio formado pelo espanhol Santander, pelo escocês RBS (Royal Bank of Scotland) e pelo belgo-holandês Fortis pelo valor de 71 bilhões de euros (aproximadamente R$ 181 bilhões), o maior negócio da história da indústria bancária no mundo.

Por conta desse negócio, o Santander passou a controlar o ABN Amro Real. No ranking do Banco Central, o Real ocupa a quinta colocação entre os maiores bancos do país, enquanto o Santander é o sétimo. Os dois bancos estão em processo de fusão. Quando isso ocorrer, o banco passará a Caixa Econômica Federal no posto de quarto maior banco do país.

Itaú compra o BankBoston - 2006

Em maio de 2006, o Itaú anunciou a compra do BankBoston --braço do americano Bank of America-- no Brasil em um negócio que foi pago em ações. Pela venda, o Bank of America recebeu cerca de US$ 2,2 bilhões em ações do Itaú. Três meses depois, a mesma operação foi usada para adquirir os negócios do BankBoston no Uruguai e no Chile por R$ 1,37 bilhão.

O negócio fez com que o Itaú encostasse de vez no então líder privado do setor, o Bradesco, além de dar maior fôlego ao Personallité, o serviço para clientes de alta renda do banco. Também deu ao Itaú a possibilidade de iniciar suas atividades como banco de varejo fora do Brasil.

ABN Amro compra o Sudameris - 2003

Em outubro de 2003, o ABN Amro Real anunciou a compra do banco Sudameris Brasil. O ABN pagou R$ 2,190 bilhões ao grupo italiano Intesa, que controlava o banco, sendo R$ 527 milhões em dinheiro mais participação de 11,58% da Intesa no seu capital. Porém, a integração total entre os bancos ocorreu apenas em 2007.

Bradesco compra o BBVA - 2003

Em janeiro de 2003, o banco espanhol BBVA (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria) vendeu a sua filial BBV Brasil ao Bradesco. O negócio foi concretizado em junho. Os espanhóis receberam US$ 632 milhões e 4,4% do capital do banco brasileiro, uma participação que ampliaram posteriormente para 5,01%. Em março deste ano, os controladores do Bradesco compraram de volta essa participação por US$ 1,47 bilhão.

O próprio BBVA --na época se chamava apenas BBV-- apareceu no Brasil através de aquisições. A mais importante feita por ela foi a do Excel Econômico, em 1998.

HSBC compra filial do Lloyds - 2003

O banco britânico HSBC comprou a filial brasileira do Lloyds TSB por US$ 815 milhões com o objetivo de expandir sua participação na América do Sul. À época, o ativo mais valioso do Lloys no Brasil era a financeira Losango.

Bradesco compra o Banco Zogbi - 2003

O Bradesco confirma a compra do Banco Zogbi em acordo de R$ 650 milhões, entidade que atuava há mais de 40 anos na atividade de financiamento.

Bradesco compra o Banco Mercantil - 2002

No início do ano o Bradesco incorporou a financeira Finasa, uma das maiores do país, ao comprar o Banco Mercantil de São Paulo por R$ 1,372 bilhão.

Santander compra o Banespa - 2000

O maior símbolo do processo de prizatização dos bancos estaduais na década de 1990 foi a venda do Banespa, que pertencia ao governo paulista e era, na época, um dos cinco maiores bancos do país. Em novembro de 2000, o Santander venceu o leilão e adquiriu o banco por R$

7,05 bilhões.

O negócio garantiu ao Santander uma posição de destaque no mercado bancário brasileiro - na época, passou o Unibanco e se tornou o terceiro maior banco privado do país. Até então, os espanhóis tinham uma presença considerada tímida no Brasil, basicamente formada por aquisições de bancos médios, como o Banco Geral do Comércio (1997) e o Banco Noroeste (1998).

Unibanco compra o Banco Bandeirantes - 2000

O Unibanco adquiriu em 2000 o Banco Bandeirantes por R$ 1,044 bilhão, pagos em ações para o banco português Caixa Geral de Depósitos. Os portugueses, por sua vez, já tinham adquirido o banco em meados dos anos 1990. Com o acordo, o Caixa Geral de Depósitos passou a deter 12,4% do capital do Unibanco.

ABN Amro compra o Banco Real - 1998

Os holandeses do ABN Amro compraram o banco Real por cerca de R$ 2 bilhões em julho de

1998. A compra foi concluída em novembro, quando o ABN compra também o Bandepe. A

integração do Real com o ABN ocorre apenas em 2000.

BBVA compra o Excel Econômico - 1998

Em um dos negócios mais turbulentos do setor, os espanhóis do BBVA "estrearam" no mercado brasileiro ao adquirir o banco Excel Econômico por apenas R$ 1. O banco, inaugurado em 1990, estava em dificuldades financeiras desde que comprou a parte "limpa" do quebrado Banco Econômico em 1995. Cinco anos depois, os espanhóis desistiriam do setor bancário varejista no país e venderia sua parte brasileira para o Bradesco.

Itaú

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