Análise Balanço Patrimonial Nestlé

...

6.2. Demonstração de Resultados (DRE) Nestlé S.A.

- Introdução

Com a missão de levar aos consumidores, produtos de qualidade e com valor nutricional comprovado, a empresa Nestlé S.A. se destaca no mercado atual como a maior empresa de alimentos no mundo.

Não tem como não pensar nessa marca e no seu nome, que em alemão quer dizer pequeno ninho, quando fazemos uma visita ao supermercado. Presente em quase todas as seções de compras, desde chocolates até os produtos considerados “fitness”, a Nestlé sempre se renova.

A análise de sua história, bem como de seus dados contábeis, possibilitou o entendimento do funcionamento da empresa, como um todo. É possível perceber como uma empresa tão antiga consegue manter-se no mercado. Vê-se a necessidade da renovação de seus produtos, e também de seu planejamento financeiro.

Saindo da teoria e colocando os estudos em prática, o projeto integrador possibilita a junção do conhecimento adquirido. Desde a pesquisa da empresa, passando pela análise de suas forças e fraquezas no mercado e pelos cálculos do balanço patrimonial e até o próprio trabalho realizado em grupo.

Através da divisão dos tópicos e do trabalho em equipe, o grupo INNOVATE - representado pelos alunos Claúdio Lauletta, Erika Barros, Isabelle Picon e Laís Verzenhassi - apresenta sua pesquisa e considerações sobre a empresa Nestlé S.A.

- A empresa Nestlé S.A.

- Breve Histórico

Antes de iniciar o registro da história da Nestlé no Brasil, faz-se necessário conhecer o desenvolvimento do grupo originador da Nestlé desde a sua fundação, na Suíça. Através do website da empresa Nestlé S.A., é possível descrever sua história ao longo do tempo.

Em 1866 os irmãos norte-americanos Charles e George Page fundam a Anglo-Swiss Condensed Milk Company, a primeira fábrica de leite condensado da Europa, na Suíça. Um ano depois o alemão, e farmacêutico, Henri Nestlé cria a Farinha Láctea como alternativa para a desnutrição infantil dos bebês que não podiam ser amamentados, a qual registrava altas taxas de mortalidade. Nesse ano é criado o ícone do ninho – “nestle” significa aninhar em alemão - para a sua marca.

A fusão entre essas duas empresas, em 1905, é o primeiro passo para o desenvolvimento da atual maior empresa global de alimentos.

Mas antes, em 1878, havia uma concorrência muito grande entre as companhias, alimentada pela demanda de bens de consumo que tinham seus preços reduzidos, em razão da oferta maior da malha ferroviária e dos navios a vapor que barateavam os preços das commodities. A Nestlé e a Anglo-Swiss vendiam versões rivais dos produtos de cada uma, o leite condensado e o cereal infantil. Essa disputa as levou a expandir suas operações, vendas e fábricas, ao exterior.

Com a morte de George Page, em 1882, e a venda da operação norte americana da Anglo-Swiss, em 1902, a fusão entre as empresas começa a se desenhar.

Nessa linha do tempo, e somente em 1904, a Nestlé inicia a venda de chocolate, mesmo tendo o Henri Nestlé como fator chave para a produção do produto a partir de 1875.

No ano da fusão a Nestlé & Anglo Swiss expande suas vendas para África, Ásia, América Latina e Austrália. Conta também com mais de 20 fábricas.

No período de 1914 a 1918, com o início da primeira guerra mundial, a Nestlé & Anglo Swiss experimentou um aumento de sua demanda, apesar das limitações de comércio entre as fronteiras. O leite condensado é um produto resistente ao tempo e de fácil transporte, o que facilitou o seu consumo por tropas em campos de batalha. Ao mesmo tempo que o comércio estava dificultado, a empresa adquiriu fábricas ao redor do mundo. Ao final da guerra já contabilizava 40 indústrias. Em 1916 compra a Egron, empresa norueguesa de produtos lácteos, detentora da patente de produção do leite em pó.

Entre 1919 e 1938 a companhia passa por momento difíceis, mas, ao mesmo tempo, adota princípios de gestão e de pesquisa e desenvolvimento que se tornam importantes para o seu desempenho. Em 1921 sofre uma crise em função da queda da demanda de leite condensado consumido pelas tropas durante a guerra. Nesse ano também inicia suas operações no Brasil. A maior empresa suíça de chocolates, Peter-Cailler-Kohler, datada de 1819, é adquirida em 1929. O ano de 1934 é marcado pelos lançamentos do achocolatado Milo e do Pelargon, leite em pó para bebês. O chocolate branco Galak foi lançado em 1936, assim como o suplemento alimentar vitaminado Nestrovit e, em 1937, o Rayon, um chocolate aerado com mel. No ano de 1938, após estudos e pesquisas de Max Morgenthaler desde 1929, a Nestlé & Anglo-Swiss lança o Nescafé, a pedido do governo brasileiro que pedia uma solução à grande produção excedente de café naquela época.

Em 1939 inicia-se a segunda grande guerra e por conta das dificuldades de exportação, partindo da Europa, a companhia começa a fornecer leite dos Estados Unidos e Austrália para a África e Ásia, ao mesmo tempo que expandiu a sua produção na América Latina.

O Nestea é lançado no início da década de 1940.

A Nestlé & Anglo-Swiss, em 1947, se funde com a empresa suíça Alimentana, que produz os caldos e temperos Maggi, uma sopa desidratada rica em proteínas para combater a desnutrição.

No período compreendido entre 1948 e 1959, o consumidor demanda mais conveniência e opta por produtos que tornam a vida mais fácil, como o Nesquik e as comidas prontas Maggi. É uma época de melhora de vida, no pós-guerra.

A década de 1960 foi caraterizada por várias aquisições: em 1960, compra as marcas alemã Jopa e francesa Heudebert-Gervais; em 1962, a marca suíça Frisco, a empresa de alimentos enlatados Crosse & Blackwell do Reino Unido e a marca sueca Findus; já em 1968, adquire a marca francesa de lácteos refrigerados Chambourcy; e, em 1969, entra no mercado de águas minerais ao adquirir uma participação na marca francesa Vittel.

A Nestlé adquire a Stouffer Corporation, em 1973, empresa norte-americana de alimentos congelados, e compra a Libby, McNeill & Libby, fabricante de alimentos enlatados em 1976.

A Nestlé e a L’Oréal criam a Galderma, em 1981, uma empresa focada em dermatologia. Também nesse ano, a Nestlé é uma das primeiras empresas a desenvolver políticas baseadas no código da OMS sobre substitutos do leite materno,