A Prática Supervisionada em Trabalho

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Quando o questionamos como é a sua rotina de estágio; ele nos respondeu que geralmente os funcionários da academia trabalham em igualdade, no entanto quando algum aluno precisa de alguma ajuda, o profissional que estiver desocupado o orienta. Sobre normas e regras vigentes dentro da academia, esse relatou que se existe alguma especifica, essas ficam no “boca - a - boca” (SIC). Ele relatou que as reuniões que ele é convocado acontecem uma vez ao ano, e os temas frequentes são referentes às dificuldades financeiras que a academia enfrenta.

Informa que tem bom relacionamento com os professores de outras modalidades, porém tem mais contato com os professores de musculação do período da manhã e da tarde. F. nos contou que quando concluir a graduação de educação física ele pretende se tornar um professor numa academia mais estruturada, e nos conta que já está avaliando propostas da concorrência. Conforme ele, o que precisa ser melhorado dentro da academia seria a oferta de novos equipamentos.

II. Impressões Pessoais

Depois de várias conversas com a diretora da Instituição, e diante das queixas trazidas pela mesma a respeito de alguns funcionários, fica perceptível que a falha está ocorrendo desde a direção da empresa, onde há uma ineficiência por parte da hierarquia. Como ainda não tivemos uma conversa com o coordenador, e assim entendermos sua dinâmica de trabalho; percebe-se que a diretora não intervém para não criar um clima desagradável, como a mesma ressaltou que seus funcionários são excelentes profissionais.

Edileusa Rosa Costa

Achei que nesse encontro não conseguimos colher informações novas, no entanto algumas se confirmaram nos discursos que os funcionários trouxeram esses que se mantiveram em postura parcial em relação ao seu contexto. Colocaram-se prontamente a conversar conosco e a disposição para responder qualquer informação desejada sobre a instituição ou as suas funções.

Ozana da Silva

Através da coleta de dados que estamos realizando durante os encontros, estamos conseguindo configurar de maneira mais abrangente as problemáticas que se emergem dentro da organização - pois os funcionários tem nos trazido questões pertinentes para compor o nosso projeto interventivo. Na entrevista com a funcionária, percebemos que realmente existe uma falha na comunicação entre hierarquia e os funcionários da organização, no qual as reuniões não são recorretes (com alguns dos colaboradores), onde os funcionários não se sentem acolhidos quando necessitam de orientação.

Thamires dos Santos Lima

III. Assinaturas

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Edileusa Rosa Costa Ozana da Silva

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Thamires dos Santos Lima

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Supervisor (a): Drª Esther Cabado Modia

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