Tcc Sistema da Informação

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A proposta do projeto é o desenvolvimento de um sistema para informatizar o controle de vendas e estoque da loja de roupas femininas XXXXXXZXX, devido ao crescimento do número de clientes e consequentemente do número de faturamento. O processo de controle de vendas e estoque precisa ser confiável e seguro para que a empresa possa ter uma visão financeira objetiva e possa tomar decisões em cima dessas informações. Atualmente todos os processos são controlados pela ferramenta excel, tornando as informações vulneraveis e imprecisas.

Um dos principais objetivos que a empresa busca alcançar é o controle de suas vendas,controle do seu estoque e o controle de comissoes pagas aos seus vendedores de maneira objetiva, segura e rápida, para uma melhor tomada de decisão nos investimentos.

1.1 Método de Trabalho

Serão realizadas reuniões semanais com a gerente e a dona da empresa para levantamento dos requisitos que irão compor o sistema. Após cada reunião será elaborado um documento onde estarão descritos todos os itens que foram abordados no decorrer da reunião e com prazos para entrega (geralmente tarefas suficientes para serem entregues em uma semana). Este documento será enviado por e-mail para cada um dos participantes da reunião e na reunião seguinte as tarefas serão validadas pelos mesmos participantes da reunião anterior.

Também serão realizadas reuniões emergenciais caso necessário, onde possíveis dúvidas poderão ser sanadas.

1.2 Previsão de Alocação de Recursos

- Recursos Humanos

Um Analista de Sistema;

Um Gerente da loja;

Um Analista de Teste;

- Recursos Materiais (Hardware)

2 Microcomputador i3 4Gb;

1 Impressora lazer jat HP;

- Recursos Materiais (Software)

MS Office 2007;

Windows 7;

MySQL;

Ms Project 2000;

BrModelo;

DBDesigner;

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1.3 Cronograma do Projeto (Diagrama de Gantt)

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Figura 1 – Cronograma (Diagrama de Gantt) parte1

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Figura 2 – Cronograma (Diagrama de Gantt) parte2

2. Caracterização da Empresa e do Negócio

2.1 História da Empresa

A SamyJustoModas, localizada no bairro da Serra na cidade de Vitória ES, é uma empresa que atua no mercado de moda feminina a pouco mais de 10 meses.

Com as constantes inovações aplicadas pela proprietária a empresa vem conquistando um grande número de clientes no mercado local e consequentemente aumentando seus lucros. Esse aumento exponencial nos lucros esta permitindo um investimento em tecnologias para expansão e continuidade dos negócios e tornando a empresa mais competitiva no mercado. No início as vendas eram feitas para as colegas de trabalho e familiares que logo se tornaram clientes, devido a grande quantidade de pedidos foi se estudando a possibilidade de trabalhar somente com as vendas e abrir seu proprio negócio.

2.2 Atividade da Empresa

A empresa tem como Seu foco a venda em varejo de peças de roupas femininas. As roupas são adquiridas através de fornecedores que se situam em Goiania, ela viaja para selecionar e negociar as peças mais solicitadas pelas clientes locais.

2.3 Organograma

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Figura 3 – Organograma da empresa

2.4 Mercado Consumidor

O mercado da moda é bastante dinâmico, muda pelo menos duas vezes ao ano e é influenciado diretamente pelas tendências internacionais. Fatores climáticos e sazonalidade tem influência direta, como por exemplo o aumento significativo das vendas no período de Natal, Dias das Mães, dia dos namorados etc. No ano de 2013 o vestuário teve um crescimento de 71% de uma forma geral as perspectivas para o varejo da moda são muito boas e tendem a aumentar ainda mais

2.5 Concorrência

A concorrência nesse ramo é acirrada. O vestuário além de suprir as necessidades básicas dos consumidores apresenta atributos intangíveis que serve como marca podendo ser visto como forma de expressão estando ligado também aos sentimentos. Nesse ramo a observação, conhecimento dos movimentos sociais e conhecimento do consumidor é essencial para se ter sucesso na moda, é por esse motivo que a proprietária procura constantemente inovar e estar a par da tendência para aumentar a credibilidade e fidelização de seus clientes.

2.6 Expansibilidade dos Negócios

Atualmente a empresa busca se tornar referência em moda feminina na cidade onde esta localizada e busca parcerias com revendedoras físicas nas cidades vizinhas para expandir sua marca.

2.7 Aspectos Tecnológicos

A organização vem investindo em tecnologia, justamente para tentar se manter a frente de alguns concorrentes e visando se aproximar de outros que estão a frente. O investimento em tecnologia esta sendo desde a aquisição de novos computadores até a manutenção do sistema que está por vir.

2.8 Premissas de restrição do projeto

Não foram identificadas restrições para a continuidade do projeto.

3. O Sistema Atual

Nesta fase estamos analisando e representando os procedimentos do sistema atual ,sendo eles automáticos ou manual.

3.1. Justificativa de Escolha do Sistema

Atraves de uma análise no ramo de vendas de roupas femininas, observamos que existe