Prioridade de TI da Volks

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em softwares de gestão como a SAP e a Oracle.

O crescimento do mercado, aliado aos processos de fusão e alianças entre empresas, e a necessidade de atuação em escala mundial acentuaram ainda mais a tendência, presente no decorrer dos anos de 1990, de aumento significativo do tamanho e do valor das receitas das consultorias, como é o caso da KPMG. As empresas dessa área despontam como um dos elementos de difusão e introdução de novos arranjos organizacionais, influenciando e, em muitos casos, direcionando a agenda dos possíveis formatos organizacionais.

Muitas empresas, particularmente nos anos 90, correram para investir em TI na esperança de conquistar a vantagem de quem sai na frente ou com medo de ficar para trás. Exceto em raros casos, tanto a esperança quanto o medo eram injustificados. Os usuários de tecnologia mais astutos ficam bem atrás da vanguarda: esperam para comprar quando padrões e melhores práticas se solidificam. São empresas que deixam as rivais impacientes arcar com os altos custos da experimentação e então pulam à frente delas, gastando menos e recebendo mais.

Como no caso de O sócio na sombra, em meados dos anos 80 e 90, ele era uma visão, tecnologicamente possível, com um protótipo para dar fé de sua veracidade. E ainda nem tinha sido implantado na KPMG Peat Marwick e muito menos tinha sido decidido se seria implantado ou não. A KPMG necessitava utilizar a informação que possuía para proporcionar aos clientes um serviço de maior valor. Enquanto isso, naquele tempo alguns concorrentes já estavam buscando formas inovadoras de oferecer um serviço de maior valor a seus clientes. Além de apresentar o protótipo aos sócios, e os esforços para implantar o sócio na sombra.. Bastante interessados com a idéia com o sócio na sombra, mas globalmente a resposta era de cautela. Pois, s aspectos culturais que afetavam a decisão de financiar ou não o sócio na sombra iam desde a dinâmica do setor de auditoria até a mentalidade das pessoas que integravam a firma, passando pelo fato de que a firma era uma sociedade. E também os aspectos de alto custos para a implantação do sócio na sombra, era como mínimo de 30 milhões de dólares. Por essa preocupação para financiar e desenvolver o sócio na sombra em escala mundial ou a um rede limitada.. Devido a isso, que exigia a empresa faça um ato de fé.

http://pos.estacio.webaula.com.br/Biblioteca/downloadArquivo.asp?CodAnexo=15174&NomeArquivoSistema=Biblioteca_15174&NomeArquivo=Case1_Aula3_AT-6760(001)-Modelagem_de_dados__PORTUGUES.pdf&IdCurso=POS761

http://www.casaamerica.com.br/garrafa-termica-ideal-preto-10-litro-invicta-8431-0105/p?idsku=16015&gclid=CMiD4tXc0ckCFQ0IkQodKmUPwg

http://www.kalunga.com.br/prod/garrafa-termica-mundial-1l-preta-(rosca)-2700-termolar/351601

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MySQL Workbench

Construa um modelo de dados, com o máximo de abstrações capaz de exprimir a construção de uma base de dados organizada com o objetivo de prover informações de cobrança sobre contratos de financiamento de veículos e que deverá refletir as

seguintes características:

Um cliente pode realizar vários contratos de financiamento. Cada cliente deverá apresentar os seguintes documentos: CPF, Carteira de Identidade, Comprovante de Residência e Comprovante de Rendimentos.

b) Um contrato de financiamento somente poderá ser efetuado com um cliente e deverá estar associado a um veículo específico, cuja placa, chassis, marca, cor e modelo são informações imprescindíveis. Um veículo adquirido através de um financiamento deverá permanecer alienado até a quitação da dívida.

c) Um contrato poderá possuir até 36 parcelas, cada uma com valor e data de vencimento. As informações de valor e data de pagamento de cada parcela deverão ser registradas no banco de dados. No contrato deverão constar um número do

financiamento (único), o valor do bem, o valor financiado, o valor da entrada (se houver), o número de prestações e a data de aprovação do mesmo

d) Cada contrato de financiamento deverá estar associado a um plano de pagamento que será função do prazo do financiamento e indicará no contrato a carência, a taxa de juros e o valor de mora a ser cobrado por dia de atraso no

pagamento de cada parcela.

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ARQUITETURA DA INFORMAÇÃO

http://www.zerojunior.com/arquitetura-da-informacao

http://www.andrebuzzo.com.br/arquitetura-da-informacao-planejando-um-web-site/#.VmHlmHarTGg

http://www.fespsp.org.br/sic2012/papers/2010/IISIC_Arquiteto_da_Informacao.pdf

http://brasil.smetoolkit.org/brasil/pt_br/content/pt_br/4783/Como-estruturar-o-projeto-do-website-de-sua-empresa

https://irlabr.wordpress.com/apostila-de-ihc/parte-1-ihc-na-pratica/8-arquitetura-de-informacao/

https://pensologopesquiso.wordpress.com/2008/06/30/arquitetura-da-informacao-no-desenvolvimento-de-projetos-para-web/

http://rabci.org/rabci/sites/default/files/ARQUITETURA%20DE%20INFORMA%C3%87%C3%83O%20DE%20WEBSITES%20DE%20BIBLIOTECAS%20UNIVERSIT%C3%81RIAS%20o%20caso%20do%20sistema%20de%20bibliotecas%20da%20Universidade%20Federal%20de%20Alagoas.pdf

http://victorhannover1.blogspot.com.br/2015/11/trabalho-arquitetura-da-informacao.html

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http://pt.slideshare.net/HenriqueCoutinhoTeix/trabalho-apresentao-de-layout-de-website-para-rede-de-eletronicos

http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/2006/05/casas-bahia-dedicao-total-voc.html

1. APRESENTAÇÃO DE LAYOUT DE WEBSITE PARA REDE DE ELETRODOMÉSTICOS Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Arquitetura da informação, do curso de pós graduação de comunicação em mídias digitais da universidade Estácio de Sá, ministrada pelo professor Rogério