Engenharia de Métodos

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C) Modificar a sequência de operações - O início da produção de um novo produto é feito em pequenos lotes de fabricação experimentais. Com aumentos graduais, a produção poderá se tornar bastante grande, mas a sequência original de operações poderá ser a mesma que a em pregada no início. Por essa e outras razões, é desejável questionar-se a ordem na qual as várias operações são executadas.

D) Simplificar as operações essenciais - Após o estudo do processo produtivo e a execução de todas as melhorias que se apresentavam como promissoras, o próximo passo consiste na análise de cada operação, acompanhada da tentativa de simplifica-la ou melhora-la.

Uma das melhores maneiras de se encarar o problema da melhoria dos métodos é discutir tudo o que se refere ao trabalho -como está sendo feito, os materiais usados, as ferramentas e o equipamento, as condições de trabalho e o projeto do próprio produto. Admite-se que nada do que se refere ao trabalho é perfeito. Começa-se perguntando o que, quem, onde, quando, como, por que.

LABORATÓRIOS DE MÉTODOS.

De maneira crescente, a indústria americana tem-se equipado de laboratórios de métodos, dispondo de pessoal e de equipamentos para o estudo sistemático e o melhoramento dos métodos produtivos.

Nestes laboratórios desenvolviam-se os métodos de produção; dispositivos e gabaritos temporários eram projetados e construidos; em alguns casos fazia-se um modelo do local do trabalho. De vez em quando, filmes que tinham por finalidade facilitarem o treinamento de novos operários no método melhorado eram preparados, e os operadores eram trazidos ao laboratório para o período de instrução.

FERRAMENTAS PARA A MELHORIA DOS MÉTODOS.

Antes que se possam desenvolver métodos melhores e mais fáceis de se executar determinada tarefa, é necessário que sejam obtidos todos os detalhes relativos ao trabalho. Para isto, é preciso que se levantem informações suficientes para responder as questões o quê, quem, onde, quando, como e por quê, e que se respondam satisfatoriamente às outras quatro perguntas sugeridas anteriormente.

Existem vários métodos para visualização de um processo ou de uma operação, como a apresentação das informações de forma gráfica ou em tabelas. Deve ficar claro, entretanto, que o gráfico do fluxo do processo, o inapofluxograma, o gráfico de atividades, o gráfico homem-máquina, o grkfico de operações e o gráfico simo são simplesmente ferramentas a serem usadas quando necessárias.